為深入貫徹落實國網河北省電力公司兩會精神，推動創新創效釋放新活力，近日，該公司經濟技術研究院(簡稱“國網河北經研院”)全面啟動支撐公司戰略決策高端智庫建設工作。

“以經研院、電科院為支撐，組建公司智庫，打造柔性團隊，加強電力體制改革、能源互聯網、管理機制創新等重要課題研究，提高政策研究水平和決策支撐能力”。國網河北經研院深感使命光榮，責任重大。全院通過筑強定位精準、建章立制、內強外聯、“軟硬”兼具、品牌傳播“五個方面”，深化創新成果培育，做強戰略決策支撐，為組建公司智庫貢獻智慧和力量。

定位精準 統籌宏觀引導兼顧微觀洞察

為避免智庫建設過程中發生同質化、同類化、同位化現象，國網河北經研院根據工作實際和自身優勢，舉全院之力，匯各方之智，在助力公司發展、服務地方經濟、放眼中國和全球中探尋平衡，努力形成符合經研院發展實際、目標明確清晰、可動態優化的精準定位。

國網河北經研院智庫建設定位為，既具有立足長遠的戰略眼光，不斷加強智庫建設的頂層設計、整體規劃和宏觀引導，統籌協調多層級、各區域戰略專題研究，又具有自主自發的建設定力，堅持有所為、有所不為的原則，努力探索一條慧眼獨具、特色鮮明的研究路徑，避免技術研究和創新創效上的盲目跟風。

建章立制 激發創新活力拓展溝通渠道

不以規矩，不成方圓;兵馬未動，制度先行。國網河北經研院成立院領導任組長，業務分管領導任副組長，各部門、中心負責人為組員的智庫建設工作小組，研究制定經研院智庫建設方案及管理機制，健全實驗室組織機構，明確工作流程，梳理擬入庫專項課題和研究項目。

要提高智庫建設質量，離不開政府相關決策部門和國網河北省電力公司專業管理部門的支持。國網河北經研院一方面積極拓展智庫與黨政機關的溝通渠道，克服閉門造車式的表面化研究;另一方面對接智庫組建要求，上報《國網河北經研關于征求公司智庫建設意見和建議的請示》，面向公司各有關部門征求智庫建設意見、建議和專項課題計劃，以及在經營管理和專業技術等各方面需深入分析研究的項目。

內強外聯 搭建高效平臺整合智力資源

打鐵還需自身硬。國網河北經研院內強協同，突破業務“壁壘”，秉持“智慧經研，數字強企”理念，將信息化管理的理念和手段嵌入到規劃、設計、技經、評審等業務流程中，促進數據共享、融合、應用。注重創新成果研究，加強創新成果轉化，推動創新成果孵化與培育。以勞模工作室和創新工作室為載體，培養專家型領軍人才和骨干人才，構建智庫人才“云儲備”。

要提升智庫建設實力，離不開搭建跨機構跨部門合作平臺，暢通政府和公司、科研院所、高校、智庫之間的聯系渠道，吸收、整合多元化智力資源。經研院充分發揮優勢，打造靈活高效研究平臺，探索建立線上線下的專題專項研究群、課題攻關團隊、實驗室課題小組等，“引進來”資深專家、教授開設講座和專題指導，積極引入專家型、復合型人才;員工“走出去”到基層一線去了解經濟社會發展的真實情況，到兄弟單位學習鍛煉;借助“外腦外力”，通過頭腦風暴、思維碰撞等多方合作，提升經研院智庫建設質量和水平。

“軟硬”兼具 筑造技術高地做強戰略支撐

做強軟實力，支撐戰略決策。國網河北經研院以服務國計民生為前提，突出政策研判的及時性，實行上級政策的應急響應機制，緊跟重大政策變化和影響深遠的行業動態。加強電力體制改革、“煤改電”、精準扶貧脫貧等政策的分析研究，聚焦電網發展中的熱點難點開展專題研究，增強政策研判預判能力，為公司戰略決策當好參謀，形成一批對公司經營決策具有較高參考價值的研究成果。

做優硬實力，筑造技術高地。國網河北經研院以服務雄安新區建設為契機，開展BIM、VR、三維設計、地下變電站、主動配電網、碳纖維輸電、一流能源互聯網等新技術新方法新思路的研究應用，不斷學習“廣泛互聯，智能互動，靈活柔性，安全可控”新一代電力系統建設相關的前沿科技，全力推動“智能電網綜合示范區規劃技術及效益分析方法”等課題研究，爭當新時代新技術的“研究大咖”。

品牌傳播 發揮咨詢作用樹立話語體系

隨著媒體融合時代的來臨，社交媒體正在改變著人們的行為，乃至社會生活的方方面面。經研院的智庫建設不能只埋頭苦干，應合理合規借助各級、各類媒體，更好地發出自己的聲音，充分發揮經研院作為政府咨詢機構的技術服務和決策支撐作用，樹立智庫話語體系。國網河北經研院堅持“多方傳播，嚴謹維護”的原則，及時跟進智庫建設工作進度，策劃助力公司智庫組建新聞專題，積極向公司及以上和外部媒體宣傳智庫建設進程，營造良好輿論氛圍，打造國有企業勇擔社會責任的優質品牌形象。

行百里者半九十。國網河北省電力公司兩會報告中明確提出要組建智庫，這對國網河北經研院來說，既是期望更是鞭策。2018年，國網河北經研院將在國家電網公司黨組和公司黨委的堅強領導下，把準時代和企業發展脈搏，建言獻策，為建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業作出新的更大貢獻。