輸配電工區2012年工作思路

2014-08-08 23:46:55 大云網　點擊量：評論 (0)

輸配電工區在公司黨委行政的正確領導下，在相關職能部門的大力支持下，圓滿完成上級下達各項工作任務。在此我代表工區全體員工表示感謝，公司領導及相關部門對工區的關系和厚愛！2011年輸配電工區充分發揮巡檢班

輸配電工區在公司黨委行政的正確領導下，在相關職能部門的大力支持下，圓滿完成上級下達各項工作任務。在此我代表工區全體員工表示感謝，公司領導及相關部門對工區的關系和厚愛！

2011年輸配電工區充分發揮巡檢班組體制改革優勢，推進工區各項工作向前邁進，以科學規劃合理的部署引導各項工作的展開，目前努力奮戰四季度以“秋冬百日安全行”專項安全活動為安全工作的重心，確保安全可靠的完成全年各項工作任務，在總結2011年工作基礎上，梳理工作亮點，彌補工作中短板德同時有助于來年的工作更好的開展，現在精心謀劃2012年工區整體運作思路。

一、回顧2011年亮點工作

1、保供電無論氣候多么惡劣，工區搶修人員風雨無阻，第一時間到達故障現場，采取科學有效的巡視方式排除故障，縮短停電時間，踐行了供電服務承諾。遇到緊而難的線路故障，工區統籌安排，各班組之間不分維護區域，協作配合，相互支援，順利地完成了各項搶保修任務。特別是9月下旬杜家臺分洪期間，工區保電小分隊沖到防汛保電最前沿，晝夜駐扎在防汛一線，他們巡線路、查隱患、排故障，保障了泛區的安全可靠供電，踐行了“你用電我用心，供電服務找知音”的一流供電企業服務宗旨。

2、周例會工區堅持落實周例會開展工作，每周五工區召集各班組長進行周工作匯總，部署下周工作計劃，對本周遇到重大疑難問題進行商討或以書面報告形式上報上級部門尋求最佳整改方案，效果明顯，促使工區各項工作循序漸進地向前推進。

3、保安全目前正值農網升級改造時期，工區配合施工隊停電任務比較繁忙，為把安全工作切實放在首位，工區及時對此項工作進行規范，并且安裝了錄音電話，更好地監控停送電流程，防止誤操作事件的發生，保證停電的線路范圍準備無誤。其次工區嚴格要求各施工隊提前一天到工區辦理停電手續，并對線路開關停電嚴格執行倒閘操作票制度。

4、搶修車規范化工區不斷提升管理理念，提高工作效率的主要方法就是提供先進的工機具。我們從規范搶修車著手，將搶修車輛加裝“組合柜”，擴大了車內空間，各種工器具及材料分門別類有序擺放，從而降低了搶修材料損壞機率，大大提高了工作效率，保障了搶修保修工作順利地完成。

二、2011年管理方面存在著不足