隨著電力改革的深入，電力后市場(chǎng)將逐漸形成。電力后市場(chǎng)是指圍繞電力運(yùn)維環(huán)節(jié)中各種后繼需要和服務(wù)而產(chǎn)生的一系列交易活動(dòng)。一般包括：發(fā)電側(cè)——側(cè)重于智能監(jiān)測(cè)和全周期集成運(yùn)維;電網(wǎng)側(cè)——側(cè)重于核心業(yè)務(wù)運(yùn)維一體化、信息化以及非核心業(yè)務(wù)運(yùn)維的外包化;售電側(cè)——側(cè)重于多元化需求側(cè)管理和節(jié)能服務(wù)。

從產(chǎn)業(yè)鏈上看,電力設(shè)備檢測(cè)、監(jiān)測(cè)與設(shè)備運(yùn)營(yíng)維護(hù)、綜合能效管理等電力后服務(wù)市場(chǎng)的關(guān)系非常密切,不排除市場(chǎng)向配售電、用電服務(wù)領(lǐng)域拓展的可能性，民營(yíng)資本將從電力產(chǎn)業(yè)鏈中樞由中端的設(shè)備制造向后端的后市場(chǎng)服務(wù)轉(zhuǎn)移是大勢(shì)所趨。如在線監(jiān)測(cè)及高精度電表的獨(dú)特產(chǎn)品布局,具有積極向配電網(wǎng)及用電信息數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、電力交易等業(yè)務(wù)方向。

如，近年來(lái)，我國(guó)風(fēng)電行業(yè)在國(guó)家政策的積極推動(dòng)下，用了短短5年時(shí)間就走了歐美風(fēng)電強(qiáng)國(guó)15年才走完的發(fā)展之路。目前，國(guó)內(nèi)在運(yùn)行的風(fēng)機(jī)已達(dá)7萬(wàn)多臺(tái)，未來(lái)每年新增加的風(fēng)電裝機(jī)數(shù)量大約為1萬(wàn)臺(tái)左右，根據(jù)目前風(fēng)電整機(jī)制造商與開(kāi)發(fā)商的合同約定，風(fēng)機(jī)的質(zhì)保期一般在3~5年。于是，在迅速躋身為全球最大的風(fēng)電裝機(jī)國(guó)后，我國(guó)風(fēng)電機(jī)組運(yùn)維市場(chǎng)也應(yīng)運(yùn)而生，并逐步發(fā)展壯大。

另外，隨著能源互聯(lián)網(wǎng)的逐步推進(jìn),電力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)將變得非常復(fù)雜,對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量和用電質(zhì)量?jī)?yōu)化的要求日益提高,電力設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)、監(jiān)測(cè)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求也將大幅增加。

能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得電網(wǎng)公司加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)運(yùn)維水平迫在眉睫,目前已開(kāi)展積極嘗試,電網(wǎng)公司強(qiáng)大的執(zhí)行力將保障后期核心業(yè)務(wù)運(yùn)維一體化、信息化的快速推進(jìn)。電改后電網(wǎng)公司考核方式的重大改變將促使更多的非核心業(yè)務(wù)外包,為熟悉電力系統(tǒng)的諸多企業(yè)提供了新藍(lán)海。

售電側(cè)的放開(kāi)是新電改的重要亮點(diǎn),用戶側(cè)的交互是能源互聯(lián)網(wǎng)的核心思維,能量流、信息流、資金流的重塑將為電力需求側(cè)管理和節(jié)能服務(wù)等業(yè)務(wù)帶來(lái)嶄新的機(jī)會(huì),后期市場(chǎng)化的電力和碳交易平臺(tái)的落地更將帶來(lái)全產(chǎn)業(yè)鏈的變革。

售電企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額具備了提升服務(wù)質(zhì)量的主動(dòng)性，無(wú)論是在技術(shù)層面的電能服務(wù)(配電改造、電能質(zhì)量、節(jié)能服務(wù))，還是非技術(shù)層面的電能服務(wù)(營(yíng)銷、抄表)都將有明顯改善，為相關(guān)產(chǎn)業(yè)的設(shè)備制造和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大商機(jī)。