為扭轉(zhuǎn)售電量增速放緩的不利局面，保障公司經(jīng)營(yíng)利益，12月10日，國(guó)網(wǎng)陜西電力公司召開專題會(huì)議，要求該公司上下進(jìn)一步樹立“度電必爭(zhēng)”的工作意識(shí)，加快業(yè)擴(kuò)工程進(jìn)度，積極推進(jìn)增供擴(kuò)銷相關(guān)工作，全力開拓電力銷售市場(chǎng)。

　　近年來，受經(jīng)濟(jì)增速放緩等因素影響，該公司售電量增速隨之放緩，售電量增長(zhǎng)任務(wù)日益艱巨。為此，該公司自今年以來，積極調(diào)整工作思路，尋求市場(chǎng)開拓新舉措，努力做好增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支。加強(qiáng)營(yíng)銷稽查和用電監(jiān)察，加快智能電度表安裝進(jìn)度，最大限度堵漏增收；加大“以電代煤”、“以電代氣”工作力度，提高終端用電比例，積極做好分布式電源接入；開展電價(jià)結(jié)構(gòu)診斷分析，加強(qiáng)價(jià)差分析，加大水電購進(jìn)力度和火電外送力度，為該公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

　　下階段，為繼續(xù)開拓市場(chǎng)、增供擴(kuò)銷，做到“度電必爭(zhēng)”，該公司提出多項(xiàng)措施和計(jì)劃。

一是大力實(shí)施電能替代，對(duì)營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)所有的燃煤鍋爐進(jìn)行摸排統(tǒng)計(jì)，結(jié)合實(shí)際情況，開展燃煤鍋爐改造、煤窯爐改電鍋爐、地?zé)崮?yīng)用，推進(jìn)電動(dòng)汽車的應(yīng)用，加大宣傳“以電代煤、以電代油、電從遠(yuǎn)方來”的理念和技術(shù)，倡導(dǎo)電能替代能源消費(fèi)理念。

二是提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝效率，從改進(jìn)業(yè)務(wù)流程上提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝速度，實(shí)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“全環(huán)節(jié)量化、全過程管控”，提高辦電效率。

三是參與聯(lián)合檢修，形成公司各級(jí)營(yíng)銷部門參與的停限電電網(wǎng)檢修管理工作機(jī)制，積極推進(jìn)綜合檢修、狀態(tài)檢修、零點(diǎn)檢修和帶電作業(yè)，加快故障搶修進(jìn)度，減少電量損失和用戶停電時(shí)間。四是進(jìn)一步完善階梯電價(jià)檔，加強(qiáng)居民階梯電價(jià)的分析，針對(duì)目前不同檔位用戶占比以與原階梯劃分不符的情況，與省物價(jià)局積極溝通，引導(dǎo)對(duì)現(xiàn)有居民階梯電量分檔進(jìn)行調(diào)整，適時(shí)提高各檔電量。

　　同時(shí)，該公司要求加大和完善市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)勵(lì)力度，將售電量增速、躉售區(qū)直供用戶、市場(chǎng)占有率、電能替代電量等方面經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)納入到企業(yè)負(fù)責(zé)人年度考核指標(biāo)中，提高現(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，全方位激勵(lì)各級(jí)營(yíng)銷單位積極開拓市場(chǎng),力爭(zhēng)該公司2015年完成930億千瓦時(shí)，2016年完成1000億千瓦時(shí)的售電量目標(biāo)。