踐行新發展理念，實現電網設備管理，現代化水平邁向國際一流

國家電網公司

國家電網公司深入學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，積極落實國家安全生產工作部署，踐行“五大”發展理念，按照新時代高質量發展要求，轉變思路，實現電網快速發展新作為、取得電網設備管理新成效，為建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業提供電網設備管理堅強支撐與保障。

一、2017年工作回顧

2017年，國家電網公司認真貫徹落實國家各項方針政策，履職盡責、攻堅克難，強化責任措施落實，大力夯實設備管理基礎，持續提升設備狀態管控力和業務管理穿透力。主要運檢指標持續向好，500千伏及以上輸電線路故障停運率0.046次/百公里·年，同比下降28.1%;500千伏及以上變壓器、斷路器故障停運率分別為0.056次/百臺·年、0,043次/百臺·年，同比下降36.4%、38.6%，換流站閉鎖9次，同比下降25%;城網、農網電壓合格率分別為99.994%、99.650%.同比提高0.001、0.159個百分點。各項工作取得新成效。

(一)電網建設發展成效顯著

全年完成電網墓建投資4393億元，開工110( 66)千伏及以上交流線路4.87萬公里、變電容量2.47億千伏安，直流換流容量1000萬千瓦，抽水蓄能電站6座、裝機容量840萬千瓦。投產110( 66)千伏及以上交流線路4.88萬公里、變電容量2.73億千伏安，直流線路6386公里、換流容量7200萬千瓦。“特高壓±800kV直流輸電工程”項目榮獲國家科技進步特等獎，這是繼獲得2012年度獎項之后，公司再次在國家科技獎上獲得最高榮譽，確立了我國在世界特高壓直流領域的引領地位，極大地推動了我國電氣工程學科和電力工業的發展。

(二)重點工程順利完成里程碑計劃

特高壓交直流工程、公司各級骨干電網及海外工程建設穩步推進。昌吉一古泉±1 100千伏工程線路基礎施工和鐵塔組立完成，架線、換流站土建施工進入尾聲，電氣安裝全面開展。蘇通GIL工程隧道6月28日始發，累計掘進超過2326米(總長5469米)。克服重重困難，有序推進藏中聯網工程建設，截至2017年底，線路基礎全部完成，變電站土建施工完成98%，已具備電氣安裝條件。舟山聯網工程高塔組立超過40米，soo千-伏海纜本體完成核心部分生產。豐滿大壩重建工程廠房于2017隼11月順利封頂，大壩砼澆筑85萬方，超額完成年度任務。合計在建抽蓄項目達20個，總裝機達到3015萬千瓦。

(三)物資采購精益水平持續提升

加強物資采購計劃統籌，全年完成總部13個、省公司/直屬單位371個常規批次采購，主動對接特高壓、藏中聯網、配農網改造升級等重點工程項目，及時調增專項批次，靈活應用EPC總承包等采購方式，有效滿足各方物資需求。推廣實施61個變電站設備整站招標，將一、二次融合配電設備納入成套化采購范圍，提高設備集成化和質量水平，減少工程協調，提升供應效率。進一步理順管理流程，將協議庫存招標人調整為省公司，組織實施協議庫存聯合資格預審，剔除資質不達標供應商，減輕評審工作量。深化應用評標輔助工具，推廣電子化單軌制招標，擴大遠程異地評標規模，提高評審質效。全覆蓋完成省公司和直屬單位采購管理專項檢查，及時發現并糾正問題690項，針對性制定提升措施。

(四)強化采購物資質量監督管控

全力推動“提升采購設備質量”專題研究，從建立提升采購設備質量協同機制、深化設備技術標準應用、優化采購策略和評審規則、強化監造抽檢質量管控、完善供應商管理、加強隊伍建設等方面提出22條具體措施，促進提升公司整體裝備質量水平。建立重大設備招標上黨組會研究工作機制，確保重大工程高質量規范實施。持續優化采購策略，合理提高資質業績條件，適度增加技術評審權重，提升主流供應商、優質產品市場集中度。明確質量檢測能力建設評價要求，修訂主設備監造標準，編制抽檢分類分級導則，質量監督管控基礎進一步夯實。加強電網主設備監造巡檢，設備出廠試驗一次通過率保持在95%以上，緊密結合公司“兩排查一整治”專項行動，加大常規抽檢和專項抽檢力度，將質量隱患和問題設備拒之網外。深化供應商資質能力核實，有效防范“奧凱電纜”等不合格供應商入網，加大對行賄、失信和質量問題嚴重供應商的處罰力度，處理供應商不良行為2656家次，同比增長122%，對不良供應商形成有效威懾。

(五)大電網保持安全運行

堅持把確保大電網安全運行作為重中之重，精心組織春(秋)檢預試，全力做好特高壓及跨區電網設備運行維護，高質量完成柴拉直流絕緣間隙優化等重要檢修，及時消除金華換流站套管發熱等重大缺陷，特高壓交直流運行可靠性進一步提升，復奉、錦蘇、賓金三大特高壓直流滿功率運行達94天。迦峰度夏期間，組織開展特高壓密集通道線路同跳風險分析，對特高壓交直流及近區電網、跨區跨省等重要輸電通道設備嚴防死守，有效應對山火、臺風、洪澇等自然災害影響，經受住了6個區域電網、27個省級電網負荷全面創新高的考驗。迎蜂度冬期間，進一步落實電網設施運維保障措施，連續三年年實現了春節期間配變“零燒損”，確保了電網安全運行和電力可靠供應。按照“五個最、四個零、五個杜絕”的標準，發揮集團化優勢，組織11家省公司、1910名技術骨干集中支援保電，高質量完成十九大保電工作。圓滿完成“一帶一路”國際合作高峰論壇、金磚國家領導人廈門會晤、第十三屆全運會等重大保電任務。

提前蘭個月打贏新一輪農村電網改造升級“兩年攻堅戰”，按時完成北方6省123.5萬戶“煤改電”配套工程建設。組織7家省公司對日支援西藏農網建設，西藏、新疆等6省區111個邊防部隊哨所用上大網電。

(六)隱患排查和精益化評價成效顯著

深入開展設備隱患排查治理，及時消除換流站、跨區線路、高壓電纜等重要設備缺陷隱患4900余項。組織防開關拒動、防站用交直流系統失電、防變電站全停等11類反措治理，改造輸電線路“三跨”獨壺耐張段467處，徹底解決10干伏線路跨越高鐵問題。完成127萬座35干伏及以上變電站精益化評價。落實輸電線路“六防”措施，完成1.98萬公里架空線路、799公里重要電纜通道風險評估，扎實推進直升機、無人機、人工協同巡檢，直升機巡航17萬公里，發現缺陷1.7萬處。開展防汛“五個一”工作，實現汛前自查、互查、督查全覆蓋，治理防汛隱患5萬余項。開展配電設備質量“兩排查一整治”，消除低壓設備缺陷59.2萬項。

(七)配網建設改造任務提前完成

深化配網標準化建設，完成10千伏手車式開關柜標準化定制設計，10千伏標準物料種類再精簡13%。完成100家地市公司配網建設改造標準化達標驗收。開展雄安新區配網建設頂層設計，全面啟動世界一流城市配網建設。提前三個月打贏新一輪農村電網改造升級“兩年攻堅戰”，累計完成153.5萬眼機井通電、6.6萬個小城鎮(中心村)電網改造升級、7.8萬個自然村通動力電。按時完成北方6省123,5萬戶“煤改電”配套工程建設。組織7家省公司對口支援西藏農網建設，西藏、新疆等6省區111個邊防部隊哨所用上大網電，公司農網改造升級工作得到中央領導的高度肯定。

(八)智能運檢體系建設取得新突破

省檢修公司智能管控中心建設有序推進，運檢智能化分析管控系統在總部、省公司兩級部署，實現14個運檢業務相關系統數據融合，變壓器狀態評估等25項大數據開展分析建模。推動“三跨”可視化管理，385套“三跨”視頻監控及2540套分布式故障診斷裝置接入管控系統。以基層班組應用和業務融合貫通為重點，推進PMS2.0系統實用化應用，深化運檢信息安全管理，推廣應用物聯網、移動作業、圖像識別等技術成果。建成臺風、山火、地質災害等六個監測預警中心。全面啟動第三代智能變電站研究，編制完成總體技術方向和工作方案，“一鍵順控”技術在湖北成功試點應用，單臺主變由“運行”轉“冷備用”操作耗時下降78.7%。全面部署配網智能化運維管控平臺，完成49個地市供電服務指揮平臺試點，推廣配網搶修移動應用系統，部署3,95萬部移動作業終端，覆蓋1.5萬個搶修駐點，搶修工單一次解決率提高10%，搶修恢復時間平均壓縮12分鐘。建成54個新一代配電自動化主站系統，配電自動化覆蓋率達35%。開展配網不停電作業72.3萬次，不停電作業化率達76.3%。應用新型配電臺區智能管理軟硬件平臺，完成北京亦莊等6個智能電表數據資產支撐配網運維試點項目。