1~9月份，河南省電力公司全口徑售電量完成1340.86億千瓦時，其中省內售電量完成1250.69億千瓦時，同比增長26.23%，增幅排國家電網公司系統各省公司第一名；市場占有率94.78%，同比提高9.3個百分點，繼續在國家電網公司系統保持領先水平。

今年以來，面對電煤價格不斷攀升、發電成本增加、電力供應緊張的形勢售電公司和國家電網區別，河南省電力公司緊緊抓住全省推進工業化、城鎮化和新農村建設機遇，發揮河南能源基地優勢，采取有效措施鞏固現有市場，發展潛在市場，占領新增市場，規范銷售市場。在小火電機組關停的關鍵時期，及時投運了一批電網建設項目，有效滿足了客戶用電需求。在完成抗冰搶險、抗震救災、奧運保電任務的同時，推進公司快速發展，主要經營指標快速提升，公司售電量增幅、市場占有率繼續在國家電網公司系統保持領先水平，應收電費余額、凈資產收益率等各項指標均超額實現進度目標。

堅強電網輸送發展動力。河南公司積極應對災害頻發、電煤緊張、小火電關停等形勢，加快電網建設，把特高壓工程作為“1號工程”，在河南境內營造和諧的工程建設環境，率先完成特高壓組塔和導線展放任務，特高壓線路河南段通過竣工預驗收；公司滾動完善電網規劃，加快前期工作進度，完成36項度夏工程建設任務，比原計劃多12項。1~9月份，河南公司新開工110千伏及以上線路2715.4千米、容量2111.25萬千伏安；投產110千伏及以上線路1571.8千米、容量1328.8萬千伏安，分別完成里程碑計劃的112.3%和218.4%。豫西電力外送第二通道“3站12線”提前打通，500千伏博愛（焦作西）變電站建設工期僅為191天，創造了同類變電站建設史上的奇跡。一批重點工程建成投運后，網架結構極大改善，主網電力輸送“瓶頸”基本消除，供電可靠性和資源配置能力顯著提高。

開拓市場提高經濟效益。圍繞“開拓市場創效益金牌工程”目標，河南公司堅持“一口對外、便捷高效、三不指定、辦事公開”的管理原則，規范業擴報裝管理，做好負荷預測和報裝節電服務工作，確保新裝、增容客戶早用電、用好電。1~9月份售電公司和國家電網區別，該公司系統業擴報裝新增25.63萬戶，同比增長25.35%，新增用電容量833.30萬千伏安，同比增長27.17%。加強電力市場分析和預測，合理安排電網運行方式和計劃檢修時間，優化電網運行方式和檢修工作流程，完善需求側管理手段，細化有序用電措施，確保電力有序供應和重要時期、重大活動的用電。

精細管理增強發展實力。河南公司把“資產經營保標桿”列為金牌工程之一，全力打造。牢固樹立科學的發展觀和理財觀，全面深化預算管理、資金集中管理、電價電費管理和資產產權管理，在管理中強化服務，在服務中加強管理，營造了和諧理財環境，有力地加強了公司集團化運作和精細化管理，促進了公司集約化發展。1~9月份，該公司流動資產周轉率完成8.35次，同比增加2.31次；累計投入主網建設資金80.39億元，累計投入技術改造資金3.76億元，為打造堅強電網提供了有力支撐。利用國家優惠政策抵稅，降低了工程造價。爭取到國家電網公司電網建設專向債券，保障了公司和電網發展的資金需求。加強成本管理，減少不必要支出。

優質服務促進社會和諧。河南公司扎實開展“責任鑄金牌”和“金牌活動迎奧運”活動，深入開展優質服務“百問百查”活動，編制了“百問百查”優質服務100條，全面落實“三個十條”；重點服務我省“百戶重點企業”和50家高成長性企業，建立靈活的市場機制，制訂專題配套服務方案，保障重點企業的電力需求；積極推進社會化代收電費、網上繳費等方式，為居民提供便捷的繳費服務；開展“電力進小區”服務，通過定期設立服務點、配備社區服務經理、建立聯系制度等方式，主動為客戶提供用電業務指導，展現河南電力優質服務的嶄新風貌，營造了“和諧電力，服務社會”的濃厚氛圍。（