對于售電公司來說，偏差考核就像是懸在頭上的利箭。

這一說法對于廣東的售電公司來說，相信會有著切身的感受。

據廣東電力交易中心發布的《2月份廣東電力市場結算報告》中顯示，售電公司出現了凈虧，虧損額度達3600萬元，而究其原因，需求側企業整體預測偏差增大的原因，造成了總偏差電量8.3億千瓦時，偏差率高達18%。

2月份廣東結算共產生考核電費6400萬元，其中需求側偏差考核電費6300萬。

回顧2017年廣東電力市場，2-12月考核總費用高達3.85億元，可以看出，絕大多數售電公司的大部分利潤被偏差掉!因此，參與電力交易的售電公司必須須深入掌握“偏差考核”的奧秘。

可以說，電力交易的偏差考核是把雙刃劍，運用的好，它能幫你斬殺絕大部分同行，一馬當先;把控不好，它將使你損失慘重，黯然退場。

從各地交易規則的規定來看，用戶側偏差電量是指“用戶側實際用電量”與“合同電量”的偏差。各省交易規則對偏差考核的規定有很多不同，但如果提取其共同點我們就能發現，偏差考核是對申報電量(合同電量)與實用電量的差額進行考核。

由于電力中長期交易合同電量均為計劃值，產生偏差屬于必然現象。但如何將偏差電量控制到最低，是售電公司需要不斷為之探尋的奧秘。

截至目前，全國有21個省份宣布對用戶側考核，有9個省對用戶側和發電側同時考核，值得注意的是，云南省是全國唯一一家不對用戶側考核的省份，而市場最為活躍的廣東省未對發電側進行考核。

今年3月份，重慶經信委給當地售電公司派發“大禮包”，宣布豁免2017年偏差考核!此舉在全國還尚屬首例，然而其他省份的售電公司就沒有那么幸運了，從已公布數據的省份來看，作為電改的前沿的廣東省，由于售電市場的活躍，致使該省份售電公司2017年的偏差考核費用最高，有3.85億之多。而在安徽公布的數據中顯示，2017年偏差考核費用在47萬元。所以，其他省份的售電公司，還是想想如何將偏差降到最低吧。

不論是在現在還是在將來的售電市場，偏差懲罰都將會是售電公司最大的困擾之一，并且對企業收益將造成直接影響。

對于售電公司而言，偏差考核控制的關鍵在于：

一是從客戶角度出發，多種手段并用控制偏差，盡量減少偏差量。

二是與客戶、合作伙伴、第三方等采取適宜的方式，采取偏差電量轉移、風險轉移等方式共擔偏差考核風險。

三是售電公司需要一套偏差考核管理解決方案。通過對用戶用電行為的歷史數據收集和對未來的預測，更好的管理和規避單個用戶的偏差，以保證售電公司整體偏差的可控性。

現階段采取偏差考核的方法解決電量偏差問題已成為各地規則的首選。所以，售電公司還可以從以下幾個方面入手來控制偏差。

一、全面理解不同層次的政策規定，重點關注所屬區域的交易規則，做到對當地政策了如指掌，方能知己知彼。

二、建立利益共同體，從用戶側入手，從源頭預防。提高客戶對偏差考核的認識，讓客戶從用電側重視電量申報。與高風險客戶建立偏差風險共擔的價格機制。

三、偏差控制需要及時、準確、自動的處理大量復雜信息數據，專業的技術工具不可或缺。

最后附全國各省份偏差免考核政策情況