新電改的推進(jìn)，無(wú)論對(duì)電網(wǎng)企業(yè)、未來(lái)的售電公司都將是新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，順應(yīng)電力體制改革，構(gòu)建電力市場(chǎng)新的生態(tài)環(huán)境。從戰(zhàn)略上、全局觀的高度思考問(wèn)題，依托現(xiàn)有電網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)打造共享的、開(kāi)放的服務(wù)平臺(tái)不失為一種共贏的思路。本文對(duì)售電公司同質(zhì)化的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析與思考，在成熟的“交易中心”構(gòu)建起來(lái)之前，依托電網(wǎng)企業(yè)成熟的管理與信息化技術(shù)，提出共同構(gòu)建“共享服務(wù)”平臺(tái)的思路，也為將來(lái)“交易中心”的建設(shè)起到探索與借鑒的現(xiàn)實(shí)意義。“共享服務(wù)”的目的是讓新進(jìn)入電力市場(chǎng)的售電公司能夠?qū)①Y源更多的集中在“提高用電效率、優(yōu)化用電模式”上面；目的是為了更好的維護(hù)用戶“用電選擇權(quán)”與市場(chǎng)參與各方的利益；目的是為了既競(jìng)爭(zhēng)又合作，合作共贏、做大市場(chǎng)、共同維護(hù)電力市場(chǎng)的健康發(fā)展。