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配售電公司資金精益化運作管理咨詢

2017-02-21 17:11:38 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
隨著電改的加速推進,增量配電網(wǎng)投資和運營業(yè)務(wù)逐漸開放,擁有配電網(wǎng)運營權(quán)的配售電公司由于配電資產(chǎn)投資較高、自身資金流較大等特點,相比其他售電公司面臨的資金運作管理難度更大,若不進行科學(xué)有效的資金運作
隨著電改的加速推進,增量配電網(wǎng)投資和運營業(yè)務(wù)逐漸開放,擁有配電網(wǎng)運營權(quán)的配售電公司由于配電資產(chǎn)投資較高、自身資金流較大等特點,相比其他售電公司面臨的資金運作管理難度更大,若不進行科學(xué)有效的資金運作,無法發(fā)揮資金價值最大化利用,所以需要利用精益化手段對各方面資金運作進行管理。
 
配售電公司資金精益化運作的有效開展能實現(xiàn)電費等沉淀資金的高效利用和保值增值,借助外部合作或融資,可進一步大大拓寬公司盈利渠道。同時,通過開展電力金融等業(yè)務(wù),還可增強客戶粘性,提高客戶滿意度。因此,如何高效管理資金、運作資金是作為售電市場核心主體的配售電公司必須解決的重要問題之一。
 
您的困惑
面對電改激活的巨大售電市場機遇和多主體競爭的市場格局,配售電公司在資金運作中主要將會面臨以下困惑:
► 哪些資金需要運作?
     公司在日常經(jīng)營中有哪些類型的資金尚未得以有效運作。

► 如何進行資金運作?
     沉淀資金如何保值升值,有哪些渠道、方式可以開展資金運作,資金運作的收益如何,是否需要設(shè)置相應(yīng)人員或團隊專門負責(zé)資金運作。
► 如何保障資金運作的流動性和安全性?
     在資金運作中,如何確保公司可以隨時抽調(diào)部分資金應(yīng)急使用,又不會大大降低資金投資收益,如何做到資金運作的風(fēng)險最小化。如何讓部分資金在承擔(dān)一定風(fēng)險的同時,獲取更大的收益。
► 如何通過資金運作增加客戶黏性和新客戶吸納?
     對于需要增加客戶黏性和拓寬客戶源的配售電公司來說,單純的投資只是帶來資金收益。要增加客戶黏性和拓寬客戶源,需要面向哪些客戶,做哪些方面的電力金融服務(wù)。
► 資金不足時如何開展融資?
     公司具體的融資渠道有哪些,融資金額成本如何做到最低,如何保證融資資金的安全。
 
我們的解決思路
朗新科技咨詢研究團隊研究了專業(yè)的配售電公司資金運作模式,為配售電公司提供資金精益化運作管理咨詢解決方案。針對配售電公司資金運作困惑,朗新科技咨詢研究團隊以財務(wù)管理中經(jīng)典的資金管理和投資理論為基礎(chǔ),結(jié)合配售電公司自身特點及產(chǎn)業(yè)鏈中定位,按照運作必要性分析、資金來源分析、投資策略設(shè)計、風(fēng)險防控的順序依次分析配售電公司資金精益化運作的方式,為客戶提供資金運作相關(guān)咨詢服務(wù)。
 
我們的研究內(nèi)容
►資金運作必要性分析
企業(yè)資金精益化運作是企業(yè)精益化管理的重要方面,通過資金精益化運作發(fā)揮企業(yè)資金整體優(yōu)勢,可以減少資金低效占用,降低資金成本,提高資金使用效率,提升企業(yè)經(jīng)營的整體效益。朗新科技咨詢研究團隊將在具體的運作策略提出前,結(jié)合配售電公司的財務(wù)狀況、業(yè)務(wù)特點、發(fā)展情況等要素進行專業(yè)的資金運作必要性分析,突出資金精益化運作對配售電公司的意義和價值。

資金來源分析
朗新科技咨詢研究團隊對配售電公司的資金來源進行了深入分析,并將之分類為自有沉淀資金(回收的電費、經(jīng)營利潤等)、金融機構(gòu)融資、融資平臺融資以及融資租賃機構(gòu)合作。在此基礎(chǔ)上,對四類資金的使用風(fēng)險性、運作難度性等內(nèi)容做了全方位的分析,包括如何快速進行金融機構(gòu)融資及社會化融資平臺融資并降低風(fēng)險,如何展開與融資租賃機構(gòu)的合作,如何建立資金管理制度等。

投資策略設(shè)計
配售電公司資金應(yīng)進行多元化投資,從而實現(xiàn)公司資金的保值增值。朗新科技咨詢研究團隊可根據(jù)配售電公司資金規(guī)模、流動性要求、預(yù)期收益要求等進行針對性的設(shè)計投資策略,提供保守型、穩(wěn)健型、激進型投資策略組合,三類組合按照配置的銀行存款、國債、基金、股票比例的不同進行劃分,適合不同配售電公司的需求。此外,朗新科技咨詢研究團隊還將為配售電公司設(shè)計專業(yè)的配網(wǎng)資產(chǎn)投資規(guī)劃,促進公司配網(wǎng)經(jīng)營的可持續(xù)性發(fā)展。
除傳統(tǒng)理財投資及配網(wǎng)資產(chǎn)投資外,朗新科技咨詢研究團隊結(jié)合配售電公司及售電市場特點,設(shè)計了電費金融、小額貸款、融資租賃三類目標用戶金融投資策略,可增強配售電公司的用戶粘性及滿意度,同時,通過電力金融服務(wù)也可有效吸納一些外部新客戶的加入。
電費金融將針對用電量較大、信用良好的電力客戶提供電費預(yù)付收益返還等服務(wù)。小額貸款面向信用良好,短期需小額融資但缺少貸款渠道的客戶提供小額信貸服務(wù)。融資租賃面向有大型用電設(shè)備使用需求但缺少資金的客戶,在同外部融資租賃公司合作的基礎(chǔ)上,提供售電+設(shè)備租賃服務(wù)。另外,還可提供其他的相關(guān)金融服務(wù)。

資金運作風(fēng)險防控
朗新科技咨詢研究團隊將配售電公司資金運作的安全性放在首位,將對資金精益化運作過程中可能出現(xiàn)的政策風(fēng)險、運營風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險進行深入分析,并制定相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對策略,滿足客戶風(fēng)險規(guī)避的需求。
 
我們的優(yōu)勢
多元投資,擴大收益。朗新科技咨詢研究團隊對配售電公司的盈利模式及投資方式有深入研究,在重視資金安全性的基礎(chǔ)上可以為客戶提供多元化的資金投資組合方式,同時可為客戶設(shè)計服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的金融業(yè)務(wù),在增強客戶粘性的同時,擴大收益規(guī)模。
立足市場,著眼客戶。朗新咨詢研究團隊深耕電力20年,深入研究行業(yè)政策,剖析售電市場環(huán)境變化,依托公司業(yè)務(wù)平臺,于實踐中創(chuàng)建符合行業(yè)特點的咨詢方法論和管理工具模型,能夠直面客戶的個性化需求,為客戶提供定制化解決方案。
頂層設(shè)計,兼具實施。我們以先進管理和市場營銷理論為引領(lǐng),結(jié)合售電公司實際情況,設(shè)計階梯性實施方案,確保咨詢成果與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng),與組織特點相匹配,實現(xiàn)咨詢成果可落地,易操作。
多重融合,融會貫通。朗新咨詢研究團隊成員具備多個行業(yè)的咨詢工作經(jīng)驗,且具備豐富電力行業(yè)經(jīng)驗。在實踐中能夠借鑒多個行業(yè)的經(jīng)驗,為客戶提供專業(yè)的個性化解決方案。
合作寬廣,資源豐厚。在長期咨詢實踐過程中,我們與行業(yè)內(nèi)公司、科研院所、阿里巴巴等知名企業(yè)長期合作,形成諸多縱深資源,強力支撐咨詢服務(wù)實施。
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責(zé)任編輯:大云網(wǎng)

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