摘 要：隨著《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》的出臺(tái)，我國(guó)電力體制改革進(jìn)入到了一個(gè)新的階段。該意見提出要有序的開放電力市場(chǎng)的售電側(cè)，實(shí)行開放市場(chǎng)準(zhǔn)入，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使電力用戶擁有用電自主選擇的權(quán)利，從而在售電側(cè)形成多個(gè)買方多個(gè)賣方的市場(chǎng)環(huán)境，電力銷售價(jià)格由市場(chǎng)形成，有效的發(fā)揮市場(chǎng)在配置資源的決定性作用。基于此，本文闡述了電力市場(chǎng)交易中心決策模型以及電力市場(chǎng)售電側(cè)改革，對(duì)電力市場(chǎng)售電側(cè)改革下的售電公司購(gòu)電策略進(jìn)行了論述分析。

 

 

隨著電力市場(chǎng)改革的大力發(fā)展，售電側(cè)開放作為一項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。在電力市場(chǎng)售電側(cè)改革下的售電公司不僅需要直接面向電力終端消費(fèi)者，同時(shí)還需要和電力供應(yīng)公司進(jìn)行有效聯(lián)系，從而找準(zhǔn)自身的定位，進(jìn)而做好相應(yīng)的購(gòu)售電工作。售電公司一定要綜合考慮市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)變化，結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r以及電力消費(fèi)者的相關(guān)信息，確立良好的購(gòu)售電策略。在促進(jìn)售電公司健康穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)還能夠確保為廣大電力消費(fèi)者提供充足有效的電力資源。以下就電力市場(chǎng)售電側(cè)改革下的售電公司購(gòu)電策略進(jìn)行探討。

 

 

隨著電力事業(yè)改革的不斷深入，在新售電側(cè)開放的電力市場(chǎng)中，電力交易中心制定的交易規(guī)則是采用暗標(biāo)拍賣和統(tǒng)一市場(chǎng)出清電價(jià)方式進(jìn)行電力市場(chǎng)交易。售電公司的報(bào)價(jià)策略必須是按照電力交易中心的規(guī)則制定的。電力交易的各方要分析理解電力交易中心的競(jìng)價(jià)策略，設(shè)計(jì)符合電力交易中心交易規(guī)則的競(jìng)價(jià)策略。各發(fā)電廠向電力交易中心提交的上網(wǎng)電價(jià)是單調(diào)遞增的線性報(bào)價(jià)函數(shù)，同時(shí)申報(bào)的還有最大、最小上網(wǎng)發(fā)電功率。售電公司向交易中心提交單調(diào)遞減的線性報(bào)價(jià)函數(shù)以及最大售電量。如果一個(gè)發(fā)電廠報(bào)價(jià)低于其他發(fā)電廠，那么該公司具有優(yōu)先調(diào)度上網(wǎng)權(quán)，同時(shí)如果一個(gè)售電公司報(bào)價(jià)高于其他售電公司，那么具有優(yōu)先安排下網(wǎng)售電功率。根據(jù)這樣的順序調(diào)度發(fā)電廠和售電公司，直至市場(chǎng)供給函數(shù)曲線和需求函數(shù)曲線有交點(diǎn)，則撮合成功。若沒有交點(diǎn)，則該次交易搓合失敗，電力交易中心的發(fā)電廠和售電公司需要重新提交報(bào)價(jià)函數(shù)，直至交易搓合成功，形成統(tǒng)一的電力市場(chǎng)出清電價(jià)。

 

 

2.1電力市場(chǎng)的涵義。其主要是指電力商品交換關(guān)系的總和，它沒有采用傳統(tǒng)的行政命令機(jī)制，而是通過市場(chǎng)機(jī)制，借助經(jīng)濟(jì)以及法律等手段，來達(dá)到各方互利共贏以及公平競(jìng)爭(zhēng)的目的。其主體主要都是電力的生產(chǎn)者與消費(fèi)者，客體則是電力輸出單位的用電量。電力市場(chǎng)的電力供求關(guān)系能夠直接影響電力價(jià)格，而同時(shí)電力價(jià)格反作用的影響電力供求關(guān)系。就目前來看電力行業(yè)的現(xiàn)狀就是，獨(dú)立發(fā)電廠與電網(wǎng)公司之間形成的是一級(jí)電力市場(chǎng)；電網(wǎng)公司與供電公司之間形成的是二級(jí)電力市場(chǎng)；供電公司與各個(gè)用電客戶之間形成的是三級(jí)電力市場(chǎng)。

 

2.2售電側(cè)改革的內(nèi)容及其效果。（1）售電側(cè)改革內(nèi)容。售電側(cè)改革鼓勵(lì)社會(huì)資本積極的投資售電業(yè)務(wù)，通過多途徑培育市場(chǎng)主體，構(gòu)建了電網(wǎng)企業(yè)與售電公司以及用戶等市場(chǎng)主體的準(zhǔn)入與退出機(jī)制，明確了各個(gè)市場(chǎng)主體相應(yīng)的權(quán)責(zé)，同時(shí)也劃分了市場(chǎng)化的交易方式與結(jié)算方式。在售電公司的購(gòu)電環(huán)節(jié)增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一方面有利于實(shí)現(xiàn)用戶的自由選擇權(quán)，允許用戶自主的選擇售電公司進(jìn)行購(gòu)電；另一方面還有助于多個(gè)售電主體的建立，使得所有符合文件準(zhǔn)入條件的電力企業(yè)都逐步從事售電業(yè)務(wù)，營(yíng)造多家售電的市場(chǎng)格局。售電側(cè)開放作為一項(xiàng)涉及面比較廣、工作量比較大的系統(tǒng)工程，其核心主要是引入競(jìng)爭(zhēng)性的售電主體，讓用戶擁有選擇的權(quán)利，使用戶可以自由選擇售電公司進(jìn)行購(gòu)電。（2）售電側(cè)改革效果。售電側(cè)改革構(gòu)建了多個(gè)電力系統(tǒng)售電主體，使用戶擁有了更多的選擇權(quán)，逐步形成了“多買方—多賣方”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，實(shí)現(xiàn)了放開兩頭，主要監(jiān)管中間的電力行業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建了政府監(jiān)管下的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系，有效促進(jìn)了我國(guó)能源資源的合理優(yōu)化配置，大大提高了能源的利用效率以及清潔能源的消納水平。

 

 

3.1電力市場(chǎng)售電側(cè)改革下的售電公司購(gòu)電思路。發(fā)電廠作為國(guó)家的一項(xiàng)公共事業(yè)，它的存在實(shí)際上并不是單純的為了盈利，主要是為了確保社會(huì)大眾的基本用電需求。所以，售電公司一定要確立好自身的優(yōu)化對(duì)象以及服務(wù)對(duì)象，必須在總電量的基礎(chǔ)上再減去用戶的基本用電量之后，對(duì)剩下的電量部分進(jìn)行處理優(yōu)化，從而有效的促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展。當(dāng)售電企業(yè)的剩余部分是正值的時(shí)候，就能夠按照企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率以及其他有關(guān)指標(biāo)，確定其擴(kuò)大用電市場(chǎng)以及增供擴(kuò)銷等相關(guān)措施，從而有效提升售電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；而一旦售電企業(yè)的剩余部分變成負(fù)值的時(shí)候，就必須做好相應(yīng)的限電對(duì)策，盡最大的努力將企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)損失降到最低。

 

3.2營(yíng)銷售電公司購(gòu)電策略的主要因素。售電公司在進(jìn)行自身購(gòu)電策略制定過程中，必須綜合分析相關(guān)影響因素，以此有效的提升其自身的資源利用效率，大大增加企業(yè)的利潤(rùn)。

3.3影響售電公司購(gòu)電策略的主要因素主要包括：（1）價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)性。隨著電力行業(yè)市場(chǎng)化的不斷深入，售電企業(yè)都會(huì)通過一些科學(xué)合理有效的競(jìng)爭(zhēng)手段去搶奪市場(chǎng)份額。而價(jià)格方面的因素所帶來的競(jìng)爭(zhēng)性是售電企業(yè)在制定購(gòu)電策略時(shí)必須重點(diǎn)考慮的一個(gè)因素。（2）品牌方面的競(jìng)爭(zhēng)性。售電企業(yè)的公司品牌代表著企業(yè)的外界形象，可以直觀的體現(xiàn)出社會(huì)大眾對(duì)企業(yè)的信任程度，是一項(xiàng)可以產(chǎn)生增值效果的無形資產(chǎn)。售電公司必須對(duì)自身品牌的忠誠(chéng)度進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)建與打造，同時(shí)還一定要對(duì)企業(yè)的盈利情況進(jìn)行全面有效地分析研究，這對(duì)有效提升售電企業(yè)的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)利益具有非常積極的作用。售電公司在實(shí)施購(gòu)電策略時(shí)，還要不斷提高其自身的服務(wù)質(zhì)量，這有助于企業(yè)良好形象的樹立，同時(shí)對(duì)推動(dòng)購(gòu)電企業(yè)的全面經(jīng)營(yíng)發(fā)展也具有非常重要的意義。

 

3.4電力市場(chǎng)售電側(cè)改革下售電公司的購(gòu)電策略分析。主要表現(xiàn)為：（1）全面掌握了解電力市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)變化信息，并且選派專業(yè)的工作人員對(duì)電力市場(chǎng)的相關(guān)信息進(jìn)行收集與整理，同時(shí)還必須要收集電力用戶的用電信息，通過對(duì)以上信息進(jìn)行研究，制定出符合市場(chǎng)需求的最優(yōu)購(gòu)電策略。（2）售電企業(yè)的購(gòu)電策略的制定一定要從電力用戶的實(shí)際情況出發(fā)，選擇出科學(xué)合適的經(jīng)營(yíng)策略。售電公司可以對(duì)電力消費(fèi)者進(jìn)行劃分，針對(duì)其中的電力消費(fèi)大用戶開通一些VIP專門服務(wù)，為這部分電力大用戶設(shè)立專門的服務(wù)通道，有專門的工作人員對(duì)這部分用戶的各項(xiàng)信息進(jìn)行記錄，并選派專業(yè)的工作人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，這樣一來就能夠有效吸引電力大客戶，從而有效提升售電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。還需要重點(diǎn)關(guān)注的是，售電企業(yè)可以通過收集電力消費(fèi)者的反饋情況，再根據(jù)用戶的用電情況來調(diào)整企業(yè)自身的購(gòu)電策略。

 

綜上所述，隨著電力體制改革的不斷深入，使得電網(wǎng)公司面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益加大，因此在電力市場(chǎng)售電側(cè)改革的環(huán)境下優(yōu)化售電公司的購(gòu)電策略對(duì)相關(guān)企業(yè)的電力業(yè)務(wù)的發(fā)展具有重要作用。

 

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