電力應急指揮現場聯動建設
電力企業應急指揮建設趨勢分析 在電網受到突發自然災害、人為災害或社會災害的威脅或破壞時，各電力企業需要能及時采取各種預防和恢復手段，減少電網大面積停電的發生概率，縮小電網停電的影響范圍，加快
電力企業應急指揮建設趨勢分析
在電網受到突發自然災害、人為災害或社會災害的威脅或破壞時，各電力企業需要能及時采取各種預防和恢復手段，減少電網大面積停電的發生概率，縮小電網停電的影響范圍，加快受損電網修復的速度，保障供電的可靠性和安全性。而應急指揮中涉及對象多、時間響應快、過程復雜度高，因此供電公司一個統一的應急指揮中心平臺，需要技術先進、功能完善、信息全面的應急指揮體系，滿足應急狀態下的應急協調指揮和應急管理的需要，提高現場協調和資源調配水平，加強指揮中心與現場內外聯動能力，提高公司的應急處置能力，把突發性事件造成的損失減少到最低程度，為保障大電網可靠運行發揮重要作用。
應急指揮建設在國內從2003年“非典”后起步，目前已進入到快速發展的時期。應急指揮中心的建設主要集中在應急指揮的場所建設，依托先進成熟的信息技術和網絡通訊技術，部署視頻會議系統、圖像接入系統、語音系統等多媒體應用，配置搶修車、指揮車等；以有線、無線、衛星等通訊手段為基礎。然而，應急搶修80%以上的工作都是在現場完成，故障修復時間的長短很大程度上依賴于現場應急力量的配置情況。以往，指揮中心與現場之間只能通過有限的語音通訊的方式來溝通和了解現場情況，“看不見”、“看不全”兩大問題提高了指揮難度，難以優化現場力量的調度，快速調集適合的人員和物資抵達事故現場，同時，指揮中心與現場人員之間難以協同作戰，有效發揮集體智慧的力量。為了提高應急下的電網故障處置能力、加快現場搶修速度，則需要加強指揮中心與現場的內外聯動能力，從而提高指揮中心的資源調度水平，提高指揮中心與現場的協同作戰水平，使得在緊急狀態下應急指揮中心人員能夠有序開展故障搶修指揮工作。
2 電力企業應急指揮中心建設的總體思路
本文提出了應急指揮中心的總體建設思路――應急指揮立體聯動建設，主要體現了數字化、集約化、智能化三大立體聯動特性：
數字化
1) 信息層面
a) 信息匯聚、信息表現：
l 孤立分散信息的單獨獲取à各相關系統完整信息的聯動展示、快速展示, 解決傳統“看不全”問題
b) 橫向聯動、縱向聯動
l 應急指揮中心與其它相關機構、部門的信息聯動，促進信息溝通
l 供電公司與上級的信息傳輸
c) 視野前置，內外聯動：加強指揮中心與現場的內外聯動能力。
l 應急指揮與現場之間的信息聯動困難，“看不見”à現場信息的實時采集，指揮中心視野可切換至現場，眼見為實
l 應急指揮與現場之間僅電話聯系à指揮中心與現場的雙向語音有效溝通
d) 快速反應、指揮通訊
2) 指揮業務層面：提高工作效率與工作質量
a) 眼觀六路、統攬全局
b) 現場觀察、眼見為實
c) 呼叫接收、指令下達
d) 快速查車、車輛監控
集約化
1) 場所與設備層面：滿足供電公司應急指揮工作有序開展的基礎要求
a) 場所與設備的集約化建設：場所的總體布置與硬件設施的集約化建設，建成統一的供電公司應急指揮中心平臺；滿足國網和上海市電力公司應急指揮中心對供電公司的各項接入要求
b) 設備的集約化管理與控制：統一化管理、標準化規范化；可集中、便捷控制；可簡單安裝與使用
2) 指揮業務層面：
a) 促進應急資源的集約化調配：人財物應急資源的信息聯動，促進應急人財物資源的集約化調配、扁平化指揮
b) 提高整體協調能力，統攬全局的管理控制能力
智能化
1) 場所與設備層面：
a) 先進設備智能化；
2) 指揮業務層面：指揮智能化基礎
a) 知識化:指揮調度過程案例積累,記錄整個指揮調度的過程;搶修案例積累
b) 促進全過程化協同化聯動，促進高效、專業和輔助決策。
3 基于立體聯動思路的應急指揮現場聯動建設
建立應急指揮現場聯動建設，就是要充分現代先進的信息化技術，提高現場應急力量的可視化程度，提高指揮中心對于現場的掌控能力，提高指揮中心與現場的協同作戰水平。應急指揮現場聯動建設通過現場感知裝備實現。
應急指揮中心需要現場提供的聯動信息主要包括：
l 現場搶修人員的搶修過程情況視頻；
l 應急指揮中心與現場之間的語音溝通信息；
l 故障現場的地理位置、周邊環境。
3.1 應急指揮現場聯動功能
應急指揮現場聯動從信息聯動過程與功能需求的角度劃分，主要包括以下內容：
1. 現場數據的采集：
? 通過現場感知系統捕獲現場數據，現場感知的相關設備主要配置在現場人員和車載設備上；
? 現場人員將隨身音視頻監控終端直接佩戴在身上或者現場某固定位置上。啟動設備后，通過可移動的隨身攜帶的高清攝像終端，采集現場的實時畫面
? 工作人員將車載設備（包含調度指示屏、通訊手機、車載調度終端、GPS等）放在搶修車內
2. 現場信息的處理：如存儲、編碼、上傳等
3. 現場信息的傳輸：
? 利用無線通道進行信息的傳輸
? 事故現場情況通過信號互傳設備、通訊網絡與本地會場形成音視頻多媒體互動，將現場數據傳回指揮中心；甚至可以通過IP網或專線召開遠程視頻會議
4. 語音雙向對講等：現場與指揮中心的語音對講。
其中現場集控模塊，為可選模塊，可根據實際項目需要考慮選擇。
5. 后臺管控:應急指揮中心人員可在監視端得到前端設備的位置；通過無線網絡實時看到現場的工作狀況，也可以調閱歷史視頻進行過程回放；通過無線網絡實時監控應急搶修車的位置。
3.2 信息聯動的信息傳輸模式
應急指揮現場聯動主要通過現場感知裝備實現。主要提供內外信息直通傳輸模式。
一、 內外信息直通傳輸模式
現場感知裝備捕獲的現場數據通過移動通訊網絡直接傳回指揮中心，由指揮中心負責數據的管理和應用。它的優勢是架構簡單，軟硬件投入少，最大的劣勢是在通訊網絡癱瘓或者信號不穩定的時候大量的現場感知裝備捕獲的數據無法及時保存（可保存一定的數據），造成數據的丟失。
圖表14內外信息直通模式邏輯架構
二、 信息傳輸的補充方案（內外兩級集控）
在現場感知裝備中補充現場集控模塊，經無線互聯共同組成一個現場信息網絡，現場捕獲的數據在現場集控模塊中就地存儲和編碼后再經移動通訊網絡傳回指揮中心。
圖表15內外兩級集控模式邏輯架構
相對直通模式，它的優勢是提高機動性，可以更好地應對通信網絡發生問題如寬帶不夠或無通信的情況。
1. 現場大量數據得以及時保存；
2. 通訊恢復時，可將視頻和位置信號傳回至指揮中心，或將數據帶回；
3. 減少數據傳輸量，且可進行數據管理；
4. 多采集點時，指揮集控臺與采集點進行雙向語音通話；
5. 將來：就地在集控臺查找所需的相關信息。
責任編輯：和碩涵
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