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IBM 內容管理器助海爾物流暢游數(shù)據海洋

2013-09-25 10:39:02 EP電力信息化網  點擊量: 評論 (0)
DB2 和 Content Manager 為數(shù)字內容保存和檢索奠定了可擴展、強大的基礎。
    概覽
    海爾物流的戰(zhàn)略目標是:成為中國最大、客戶首選的第三方物流增值服務提供商。因此,自成立之日起,海爾物流的信息化建設就與時俱進。在這里,信息化和網絡化是最基本的業(yè)務運營平臺。
   
   業(yè)務需求:
    該圖書館使用光盤、磁盤和 MO 盤歸檔了眾多電子資料。 面對估計有幾百兆位的數(shù)字內容,該圖書館意識到應該使用一個可伸縮、可靠的數(shù)字媒體管理解決方案。
 
    解決方案:
    該系統(tǒng)的核心包括 IBM Content Manager 和 IBM DB2 Universal Database for AIX。 Content Manager 在服務器上歸檔該圖書館各種格式的所有內容,并支持按照在基于 DB2 的圖書館服務器上存儲的相關元數(shù)據進行檢索。 Steenbakkers 說:"DB2 和 Content Manager 為數(shù)字內容保存和檢索奠定了可擴展、強大的基礎,我們相信這將對我們的國家造成深遠的影響。
 
    收益:
    最終,荷蘭皇家圖書館計劃使其電子收藏品可用于公共 Internet 上的用戶(文檔是否可用取決于是否與出版商和其它版權所有者簽定協(xié)議)。 憑借 IBM 的持續(xù)支持,該圖書館將進一步精練和改善其長期保存過程。 Steenbakkers 說:"IBM 致力于研究和提供解決方案,以應對歸檔電子文檔過程中涉及的挑戰(zhàn),從而使我們能夠將精力投入到我們的核心任務上,即保存我們的文化遺產。 采用 IBM 提供的全套軟件解決方案,我們可以確保著眼于未來開展我們國家最重要的工作
 
    成功案例
     成立于 1999 年的海爾物流本部,已從成立之初僅負責海爾集團內部物流工作,逐步發(fā)展為社會提供物流業(yè)務,實現(xiàn)了從“企業(yè)物流”到“物流企業(yè)”的轉型。2002 年,海爾物流擁有 1500 名員工,營業(yè)額超過 200 億元。
    海爾物流的戰(zhàn)略目標是:成為中國最大、客戶首選的第三方物流增值服務提供商。因此,自成立之日起,海爾物流的信息化建設就與時俱進。在這里,信息化和網絡化是最基本的業(yè)務運營平臺。
    自 2000 年初以來,海爾物流不僅成功建立起電子采購平臺和 ERP 平臺,而且成功建設了第三方物流平臺。強大的信息技術平臺使海爾物流能夠實施高效率的一流三網同步物流模式,所謂“一流”,就是以定單信息流為中心,“三 網”即是全球供應鏈資源網,全球的配送網與計算機信息網。借助信息技術,現(xiàn)在,海爾物流已經成功鍛造了企業(yè)核心競爭力,在競爭日益激烈的物流市場上穩(wěn)步發(fā)展。
 
    數(shù)據膨脹發(fā)展
    隨著業(yè)務發(fā)展,海爾物流的業(yè)務數(shù)據迅速增長。如何有效地實現(xiàn)數(shù) 據高增值,并且確保系統(tǒng)面對越來越大量的數(shù)據能夠高效率地運行?這成為海爾物流本部信息化建設的新挑戰(zhàn)。為此,海爾物流本部未雨綢繆,尋找解決方案。她希 望新方案能夠在保證數(shù)據安全前提下,管理包括業(yè)務文檔在內的各種類型的數(shù)據,并全面集成業(yè)務文檔與工作流,實現(xiàn)系統(tǒng)運行高效率。
    通過嚴格評估與比較,海爾物流果斷選擇了 IBM 內容管理解決方案。
    為什么是 IBM
    談及海爾物流選擇 IBM 內容管理軟件的主要原因,海爾物流本部 IT 總經理詹麗女士說:除了 IBM 技術先進之外,還有三方面原因促使海爾物流選擇IBM。首先,IBM公司的信譽度高,能夠保證售前、售中和售后服務;其次,IBM內容管理解決方案在與海 爾模式相同的企業(yè)擁有成功應用經驗;第三,IBM提供的歸檔解決方案能夠更好的利用現(xiàn)有的硬件設備,使海爾物流無需為部署歸檔解決方案額外添加硬件。
 
    解決之道
    確保系統(tǒng)中單據流的完整性和數(shù)據歸檔后的查詢速度是該系統(tǒng)部署的主要挑戰(zhàn)。IBM 憑借強大的服務實力,在項目實施過程中提出“OBJECT 集中管理”的方案,即一個歸檔對象盡量存儲在相近的磁帶位置上,提高了數(shù)據的查詢速度,并結合歸檔后的查詢特點,針對某些歸檔對象進行歸檔前的特殊處理, 成功地保證了單據流的完整性。
 
    效益顯著
    借助 IBM 內容管理解決方案,海爾物流本部不僅實現(xiàn)系統(tǒng)建設目標,同時能夠最大限度地節(jié)約成本。從 2002 年 8月至 2002 年 12 月,系統(tǒng)共歸檔數(shù)據 100GB 數(shù)據左右,將硬盤和數(shù)據庫的壓力通過歸檔軟件轉移到磁帶庫進行管理,一方面緩解了對硬盤的需求,減少了硬盤的采購成本(如果按每個 7133-D40 陣列 80 萬元人民幣進行計算,到 2003 年 2 月可節(jié)約硬盤投資成本 170 萬元人民幣),同時也將數(shù)據庫的壓力轉移到磁帶庫。
    談到本次成功實施內容管理方案的經驗和體會,詹麗女士表示:如果一個企業(yè),其數(shù)據庫規(guī)模超過了 300GB,且每月數(shù)據的增長量在 20GB 以上,就應該考慮采取歸檔措施,以控制數(shù)據庫的增長,提高最終用戶在系統(tǒng)中的查詢速度。而實施內容管理項目的關鍵,她認為,在于了解系統(tǒng)中整個流程的運作 情況,能夠重點分析引起數(shù)據增長量加快的表的增長原因,了解每個歸檔環(huán)節(jié)所需的必要條件。
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責任編輯:和碩涵

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