北京電力公司高度重視信息安全與運行工作，建立了涵蓋常態(tài)督查、專項督查、年度督查三部分組成的信息安全督查工作體系。按照年度工作安排，緊密結(jié)合“安全年”活動，在持續(xù)開展常態(tài)遠程督查、十八大等專項督查的基礎(chǔ)上，于10月下旬全面啟動2012年度信息安全督查工作。在督查前北京公司結(jié)合公司實際，制定了詳細的督查方案，督查范圍包括制度文檔檢查、機房現(xiàn)場檢查、客戶端現(xiàn)場檢查、內(nèi)網(wǎng)桌面終端檢查等方面，督查內(nèi)容涉及組織機構(gòu)、規(guī)章制度、人員管理、關(guān)鍵信息資產(chǎn)管控、服務(wù)外包管控、網(wǎng)絡(luò)安全、設(shè)備和操作系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)安全、物理環(huán)境安全、應(yīng)急響應(yīng)和災(zāi)難恢復、桌面安全管理，共計11個方面。并將年度督查分為動員部署、實施、總結(jié)、整改鞏固、督查復查五個階段，確保督查工作閉環(huán)運行。

       在年度督查工作開展過程中，北京公司加強組織領(lǐng)導，實時評價督查開展進度和質(zhì)量，并組織專家團隊赴相關(guān)單位開展交流座談活動，進一步提高信息安全督查工作的針對性和有效性。北京公司信息安全督查隊伍分成兩個小組，并安排各單位信息工作人員一同參加現(xiàn)場檢查，達到“以督查促交流”的目的，為各單位信息專工提供交流培訓的平臺，促使各單位信息專工在交流學習過程中取長補短，共同提高信息安全與運行工作水平。