廣東今年2-11月售電公司獲利10.76億元的背后透露了什么？

2017-12-27 11:51:49 來源:晶見作者:晶見工作室　點(diǎn)擊量：評論 (0)

廣東省2017年的電力市場化交易已經(jīng)結(jié)束將近一個(gè)月，2017年12月份的履約期也將結(jié)束。12月20日，廣東電力交易中心發(fā)布了11月份的電力市場的結(jié)算通告。提煉了2017年2-11月十個(gè)月的電力市場的結(jié)算情況，主要數(shù)據(jù)如下

廣東省2017年的電力市場化交易已經(jīng)結(jié)束將近一個(gè)月，2017年12月份的履約期也將結(jié)束。12月20日，廣東電力交易中心發(fā)布了11月份的電力市場的結(jié)算通告。

提煉了2017年2-11月十個(gè)月的電力市場的結(jié)算情況，主要數(shù)據(jù)如下：

供給側(cè)方面：電廠一共降電費(fèi)65.16億元，平均降幅為-67.29厘/千瓦時(shí)，其中長協(xié)降44.32億元，競價(jià)降20.51億元;總的偏差考核費(fèi)用為0.66億元(不含3月考核費(fèi)用)。

需求側(cè)方面：售電公司獲利10.76億元(已經(jīng)扣除偏差考核費(fèi)用)，價(jià)差獲利的情況大約為11.11厘/千瓦時(shí)。需求側(cè)總的偏差考核費(fèi)用為3.69億元，在不考慮扣除偏差考核費(fèi)用的情況下，售電公司的獲利14.36億元，價(jià)差獲利的情況大約為14.83厘/千瓦時(shí)。

也就是說，用戶獲利50.66億元，電價(jià)降幅約為-52.31厘——電改最大的贏家并不是售電公司，是電力用戶。

售電公司：作為鯰魚，我盡力了

上周五，晶見發(fā)布了2018年廣東長協(xié)市場均價(jià)的結(jié)果(戳鏈接閱讀)：成交量為998億千瓦時(shí)，平均降幅7分6，后臺(tái)的評論就炸了，大家紛紛留言：“廣東的售電公司命真好。”

發(fā)出這般感言的一般是廣東以外的參與了電力市場直接交易的售電公司，目前，其他省的降幅和廣東的降幅比起來簡直是“不值一提”。例如，湖南的直接交易動(dòng)輒以幾厘價(jià)差收場，今日(12月26日)剛剛結(jié)束的江蘇首次售電公司參與的月度競價(jià)降幅為1.6分，而幾天前的2018年長協(xié)則以2.043分的降幅成交了1429億千瓦時(shí)電量。

晶見對于這個(gè)論斷是不同意的，真正受益的主體是售電公司代理的電力用戶。

去年底，晶見在請教廣東市場監(jiān)管相關(guān)人員的時(shí)候就對一句話印象深刻：廣東的電改紅利已經(jīng)傳導(dǎo)到了實(shí)體經(jīng)濟(jì)。今年這樣的趨勢更為明顯：根據(jù)結(jié)算報(bào)告，80%的價(jià)差為電力用戶所有。

并且，用戶到手的是實(shí)打?qū)嵉慕档统杀?而售電公司到手的收益是其主營業(yè)務(wù)、是其安身立命的根本。在不到20%的價(jià)差收益中，售電公司刨去巨額的資產(chǎn)證明成本(用以取得相應(yīng)電量代理資質(zhì))、人員隊(duì)伍組建(不乏電網(wǎng)公司和國企、高校招募的電力專業(yè)人才)、專業(yè)的平臺(tái)系統(tǒng)(用于用戶維護(hù)、能效分析和未來的現(xiàn)貨市場準(zhǔn)備)等，再加上涉及的一些基礎(chǔ)的增值服務(wù)，其實(shí)真正到手的利潤很有限。

2018年年度雙邊協(xié)商期間出現(xiàn)的批零倒掛現(xiàn)象，雖然是市場博弈的正常情況，卻也實(shí)實(shí)在在造成了不少售電公司上來“先虧為敬”的局面。不少人發(fā)現(xiàn)，不少售電公司正在“把第一年掙來的錢賠了進(jìn)去。”

雖然說市場的競爭會(huì)造成優(yōu)勝劣汰，改革初期的“洗牌”也是為了電力市場的規(guī)范和長遠(yuǎn)發(fā)展，但晶見認(rèn)為，用戶們應(yīng)該好好珍惜售電公司存在的土壤，不可以“又想馬兒跑，又想馬兒不吃草。”

為何?因?yàn)槭垭姽镜拇嬖趲椭娏τ脩魻幦〉搅烁蟮睦妫晃兜刈非髮⑹垭姽咀詈笠环皱X賺走、造成售電側(cè)寡頭局面，對電力用戶只有百害而無一利。

我們拿一組數(shù)字做比較：在沒有售電公司參與的的2014年、2015年和2016年，廣東直購電全年平均降幅為0.618分、0.728分和3.361分。而售電公司進(jìn)入電力市場后參與的廣東2017年和2018年年度雙邊協(xié)商降幅分別為6.45分和7.66分。

雖然說，降幅的大幅增加和第二次電力體制改革的其他方面有關(guān)，但引入社會(huì)資本的售電側(cè)改革和售電公司的存在確實(shí)通過自身技術(shù)和市場競爭等因素，幫終端電力用戶最大程度爭取到了改革紅利。

而在未來，售電公司也將承擔(dān)更多角色：節(jié)能服務(wù)、電力金融、甚至將逐步代理可再生能源等綜合能源服務(wù)，晶見認(rèn)為，市場“無形的手”將繼續(xù)發(fā)揮其作用，而電力用戶也需尊重售電公司本身的運(yùn)營成本和發(fā)展規(guī)律。

按照慣例，下面是需求側(cè)與供給側(cè)結(jié)算的具體數(shù)據(jù)分析：

(一)需求側(cè)分析

責(zé)任編輯：lixin

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