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【干貨】售電公司如何備戰(zhàn)電力現(xiàn)貨市場?經歷過的都懂的!

2017-10-18 09:30:57 能源生態(tài)圈  點擊量: 評論 (0)
隨著我國電力市場化改革步伐不斷加快,電力現(xiàn)貨市場建設提上日程。9月5日,發(fā)改委辦公廳和國家能源局綜合司聯(lián)合發(fā)布《關于開展電力現(xiàn)貨市場建設試點工作的通知》,選擇南方(以廣東起步)、蒙西、浙江、山西、山

如何從容應對電力現(xiàn)貨市場
 
電力現(xiàn)貨市場交易開啟之后,對各市場主體、市場行為都會產生較大影響,各市場主體也應積極探索、適應現(xiàn)貨交易的各種經營策略,以便更從容應對現(xiàn)貨市場。下面我們從技術儲備與改進、業(yè)務能力儲備、信息化建設三方面具體聊聊發(fā)電企業(yè)及售電企業(yè)面對現(xiàn)貨市場應做哪些準備。
 
 
1技術儲備與改進
 
發(fā)電側
 
發(fā)電廠應進一步提升機組技術水平,通過技術改造,改善AGC性能,縮短響應時間。
 
發(fā)電廠應優(yōu)化機組運行策略,以提高主動參與調頻、調峰等輔助服務的能力
 
發(fā)電廠在現(xiàn)貨交易中需具備一定的電網負荷預測能力
 
新能源發(fā)電企業(yè),利用現(xiàn)貨市場機遇,優(yōu)化風光互補運行策略,促進新能源消納
 
售電公司
 
全面提升負荷預測能力。可通過負荷預測方法策略研究、用能信息采集系統(tǒng)研發(fā)與建設、主動掌握客戶典型負荷曲線
 
提升用戶需求側響應能力。通過能源審計、用能分析等手段了解用戶用能特點,通過安裝智能負荷控制終端提高負荷實時控制水平
 
利用現(xiàn)貨市場價格的波動性,進行中長期市場和現(xiàn)貨市場的套期保值等金融衍生品的研究,提升市場競爭力
 
2業(yè)務能力儲備
 
發(fā)電側
 
提高發(fā)電邊際成本預測能力,預測應更精準、實時,以支撐現(xiàn)貨交易中的報價策略:在大用戶直購電、中長期交易中已基本鎖定電廠的基數(shù)發(fā)電小時數(shù),所以電廠在考慮邊際成本的情況下?lián)寠Z增量發(fā)電市場,盡可能高負荷發(fā)電
 
加強輔助服務定價管理(成本、收益率等),應對現(xiàn)貨交易中可能開展的輔助服務交易需求,同時考慮機組參與市場交易電量和輔助服務交易電量的比例分配,實現(xiàn)利益最大化
 
售電公司
 
通過模擬競價、負荷預測等手段,增強電價預測能力,統(tǒng)籌優(yōu)化參與中長期市場、現(xiàn)貨市場交易的電量申報組合策略,實現(xiàn)市場收益最大化
 
加強電力系統(tǒng)專業(yè)知識儲備與積累。熟悉電網網架結構、運行方式及客戶所在地的負荷區(qū)域劃分情況
 
提升售電套餐設計能力,及時掌握市場信息和用戶用能需求和特性,根據(jù)消費者的使用習慣設計最具競爭力、最能滿足用戶需求的最優(yōu)方案
 
儲備新能源控制技術,充分利用現(xiàn)貨市場對新能源發(fā)電的消納作用,拓展新能源發(fā)電投資運營業(yè)務
 
3信息化建設
 
現(xiàn)貨市場開啟后,對于發(fā)電廠、調度機構、交易中心、售電公司等市場主體進行市場交易時都存在以下問題和挑戰(zhàn):
 
數(shù)據(jù)量大
 
數(shù)據(jù)種類多
 
數(shù)據(jù)處理時間短
 
交易實時性要求高
 
交易風險大等等。
 
這些挑戰(zhàn)已經遠遠超出了個人的即時處理能力,所以必須進行信息化建設,借助大數(shù)據(jù)、云計算等前沿技術來輔助市場主體做出相關決策。
 
遠光售電一體化信息平臺解決方案采用量身定制形式,以用戶管理和能源資本管理為核心,助力您構建“輕量化、社交化、一體化”的信息系統(tǒng),有效精細化需求側管理,降低購電成本、實現(xiàn)運營高效。
 
 
現(xiàn)階段售電主體如何苦練基本功
 
最后,談談現(xiàn)階段售電公司應該練練哪些基本功?我主要以市場營銷作為切入點。
 
目前,售電公司(尤其是民營公司)最關注的是“如何拿到便宜的電量”,拿到便宜的電,也就聚攏了用戶。所以目前售電的關鍵就是“找電廠”。我國又有自己的特色:誰資源豐富,誰就能搶到有價格優(yōu)勢的電量。但這只是當前市場表象,是市場初期的一種盲目表現(xiàn),不可能長遠。
 
那么從長遠考慮,從提升自身業(yè)務能力及核心競爭力的角度考慮,如何找電廠、簽電量、和客戶談判?
 
舉個簡單的例子:每次雙邊協(xié)商,月度競價之后,交易中心都要匯總并提交到調度機構審核(校核)。那么調度機構如何進行安全校核呢?售電公司簽的電量是否會被核檢?其實目前調度模式相對簡單,有的交易結果要給當?shù)氐慕浶盼l(fā)改委,有的要給電力交易部門,有的是調度部門自己來評估電網的安全穩(wěn)定性的...那么售電公司結合調度部門的安全校核工作需要考慮哪些方面?
 
以月度交易為例:找發(fā)電廠時,要綜合考慮所處的網架結構是否是電網的薄弱區(qū)域或是電源支撐較強區(qū)域,還要了解電網本月輸變電檢修安排,電廠是否會受到輸電阻塞,電廠自身有沒有發(fā)電受阻等。只有考慮周全,才能保證自己公司簽的電量不被安全校核核檢掉。
 
我想說的是,有志氣想長遠發(fā)展并壯大的售電公司,必須要盡早開始精細化、科學化發(fā)展道理,不能光靠運氣。俗話說“手中有糧,心中不慌。腳踏實地,喜氣洋洋”。
 
 
原標題:【干貨】售電公司如何備戰(zhàn)電力現(xiàn)貨市場?經歷過的都懂的!

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責任編輯:lixin

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