數據不是擺設
生產領域要信息化大家都習以為常,非生產領域也要信息化卻不多見。云南電網公司推開變革之門,把廉潔教育臺賬等內容固化在紀檢監察信息化平臺上,6月2日,該平臺上線運行。此舉是繼制度流程化、流程表單化之后
日前,帶著諸多好奇與疑問,筆者走進了廣東電網公司“6+1”系統建設研發基地,映入眼簾的是走廊上寫著“堅定信心”、“攻堅克難”字樣的橫幅。基地總共兩層,每層走廊盡頭的墻上都掛著項目工作進度表,還有項目部評選出來的“每周之星”的照片,墻角的公告欄里寫著交通車時間、用餐時間的通知。
據了解,目前該公司三大系統建設業主項目部約320人已經進駐基地,每個業主項目部內部均按專業分為若干個小組,各小組分工合作,共同完成系統的設計與開發。廣東電網公司信息部的黃敬志說:“企業級應用系統建設工作要綜合考慮公司各層級單位的業務需求,還要充分考慮大集中系統運行所需的技術要求,考慮的因素很多,我們建這樣一個基地,把全省各級單位甚至其他省公司的專家集中在一個地方辦公,讓專家們直接面對面討論,溝通效率比較高,確保系統建設按時保質完成。”
基地專家們大多數是各地市供電局的技術骨干。資產管理系統業主項目部的蔣平來自湛江供電局,他為期兩周的第一次集中工作即將結束,他說:“基地的氛圍很好,大家討論得挺激烈,壓力是有點,因為任務比較重,但我們對完成任務的信心很足。”
截至目前,該公司三大系統建設工作進度正常。其中,營銷管理系統已完成業務模型編制,部分專家已進駐試點單位——佛山、中山、清遠供電局開展測試用例的業務場景編制工作;人力資源管理系統已完成系統原型界面的審核,進入了系統開發階段;資產管理系統安全生產子系統正在進行界面原型設計的評審階段。

責任編輯:張星光
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