班組“標(biāo)+精”管理如何搭建信息化平臺
只管拎包干活 4月22日,500千伏龍海站剛交接班,面對本周將要進(jìn)行的220千伏兩條線路、220千伏兩條母線的停復(fù)電任務(wù)以及站內(nèi)其他設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)工作,任職剛一年的值班長許廣蕓安排起工作來顯得駕輕就熟,我在
上升空間大
“這套系統(tǒng)為我們搭建了一個開展班組績效管理的平臺,可以幫助我們提高工作質(zhì)量,但如何使其發(fā)揮效用還得靠我們班組不斷地探索并在實(shí)踐中不斷完善。也要求我們在日常工作中一定要用心去琢磨去改進(jìn),要求我們在運(yùn)用的過程中還要不斷增強(qiáng)績效管理的靈活性,不但要保質(zhì)保量地讓平臺實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn),還要將其視為一個持續(xù)優(yōu)化的平臺、一套開放的系統(tǒng),確保我們采用的都是最適合當(dāng)前的模式。”結(jié)合長期的一線工作經(jīng)歷,500千伏曲靖站值班長楊詠梅表達(dá)了上述看法。
確實(shí),在信息化與管理創(chuàng)新的融合日益緊密的背景下,對人機(jī)互補(bǔ)、人機(jī)相互促進(jìn)提出了更高的要求。而曲靖供電局對于這類問題,也早已有所考慮,據(jù)曲靖局企管部專責(zé)秦艷梅介紹,“標(biāo)+精”信息平臺在變電運(yùn)行等生產(chǎn)類班組的日常管理方面取得了明顯優(yōu)勢,并且將先進(jìn)的管理理念、方法有效植入到一線員工當(dāng)中,激發(fā)了員工的主動工作意識。
信息化手段的核心就是固化最優(yōu)的管理模式,并在更大的范圍內(nèi)推行。目前,曲靖局在全局所有生產(chǎn)類班組推行“標(biāo)+精”信息平臺。目前針對供電所的“標(biāo)+精”管理標(biāo)準(zhǔn)、流程已修編下發(fā),針對其運(yùn)用需求,正在進(jìn)行系統(tǒng)供電所模塊的改進(jìn)完善,以增強(qiáng)其運(yùn)用的靈活度、適用性,盡可能在信息化平臺上體現(xiàn)管理界面的差異化和不同特點(diǎn),確保平臺持續(xù)的生命力。比如在設(shè)計(jì)指標(biāo)池時要結(jié)合各專業(yè)的實(shí)際情況,既要考慮客觀、系統(tǒng)、全面,又要具有一定靈活性,使其更合理、更易操作,發(fā)揮其激發(fā)班組人員自主管理和營造主動管理氛圍的作用。在計(jì)劃編制上,考慮不同層級計(jì)劃的下達(dá)分解需要等。
“2-3月份,我們幾乎把曲靖電網(wǎng)所有的縣公司都跑了個遍,羅平、師宗、會澤……每到一處,都安排了兩天的培訓(xùn)時間,對班組標(biāo)+精管理模式的理念和方法、信息系統(tǒng)運(yùn)用等方面的內(nèi)容進(jìn)行深入講解,側(cè)重于進(jìn)行理念植入、系統(tǒng)熟悉、現(xiàn)場規(guī)范等,并到班組面對面輔導(dǎo),以便讓更多員工接受、熟悉這套理念,所謂“知其然,并知其所以然”,從而更大范圍內(nèi)運(yùn)用好信息化平臺進(jìn)行班組管理。”秦艷梅說。
曲靖供電局在信息化平臺設(shè)計(jì)之初,也為供電所預(yù)留了配備移動終端的可能,隨著今年云南電網(wǎng)供電所規(guī)范化建設(shè)的推進(jìn),有望在供電所配備移動終端,為班組員工提供便利,同時也將提高工作效率。
5月12日,曲靖供電局輸電管理所員工在龍馬變電站500kV曲靖I回線緊固引流線。夏季用電高峰到來之際,供電企業(yè)正在有針對性地加強(qiáng)巡視和檢修,使電網(wǎng)處于良好的迎峰狀態(tài),確保夏季用電高峰期間安全供電。
記者手記
降雨增多,山火預(yù)警解除——云南電網(wǎng)全面入汛
班組“標(biāo)+精”管理如何搭建信息化平臺曲靖供電局以“大修季”檢驗(yàn)制度實(shí)效。“標(biāo)+精”管理平臺在曲靖局試行一年來,基層班組人員并沒有因?yàn)槎嗔艘粋€“系統(tǒng)”而有太多的抵觸心理,相反是用心在用,這是因?yàn)?ldquo;標(biāo)+精”班組管理就來源于基層,是基層人員自己摸索整合出的最接地氣的管理模式。并且在經(jīng)歷了“標(biāo)+精”的一線梳理后,一線員工學(xué)會了思考,并把這個思考帶入到信息化平臺的運(yùn)用中,不再是上面要你怎么做就怎么做,這樣做好不好,有沒有改進(jìn)的地方,“系統(tǒng)不是萬能的”、“要用好才有用”,目的都是要讓“標(biāo)+精”管理和信息化實(shí)現(xiàn)有效的融合,更適用于一線班組管理,真正有用、好用。
“這套系統(tǒng)為我們搭建了一個開展班組績效管理的平臺,可以幫助我們提高工作質(zhì)量,但如何使其發(fā)揮效用還得靠我們班組不斷地探索并在實(shí)踐中不斷完善。也要求我們在日常工作中一定要用心去琢磨去改進(jìn),要求我們在運(yùn)用的過程中還要不斷增強(qiáng)績效管理的靈活性,不但要保質(zhì)保量地讓平臺實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn),還要將其視為一個持續(xù)優(yōu)化的平臺、一套開放的系統(tǒng),確保我們采用的都是最適合當(dāng)前的模式。”結(jié)合長期的一線工作經(jīng)歷,500千伏曲靖站值班長楊詠梅表達(dá)了上述看法。
確實(shí),在信息化與管理創(chuàng)新的融合日益緊密的背景下,對人機(jī)互補(bǔ)、人機(jī)相互促進(jìn)提出了更高的要求。而曲靖供電局對于這類問題,也早已有所考慮,據(jù)曲靖局企管部專責(zé)秦艷梅介紹,“標(biāo)+精”信息平臺在變電運(yùn)行等生產(chǎn)類班組的日常管理方面取得了明顯優(yōu)勢,并且將先進(jìn)的管理理念、方法有效植入到一線員工當(dāng)中,激發(fā)了員工的主動工作意識。
信息化手段的核心就是固化最優(yōu)的管理模式,并在更大的范圍內(nèi)推行。目前,曲靖局在全局所有生產(chǎn)類班組推行“標(biāo)+精”信息平臺。目前針對供電所的“標(biāo)+精”管理標(biāo)準(zhǔn)、流程已修編下發(fā),針對其運(yùn)用需求,正在進(jìn)行系統(tǒng)供電所模塊的改進(jìn)完善,以增強(qiáng)其運(yùn)用的靈活度、適用性,盡可能在信息化平臺上體現(xiàn)管理界面的差異化和不同特點(diǎn),確保平臺持續(xù)的生命力。比如在設(shè)計(jì)指標(biāo)池時要結(jié)合各專業(yè)的實(shí)際情況,既要考慮客觀、系統(tǒng)、全面,又要具有一定靈活性,使其更合理、更易操作,發(fā)揮其激發(fā)班組人員自主管理和營造主動管理氛圍的作用。在計(jì)劃編制上,考慮不同層級計(jì)劃的下達(dá)分解需要等。
“2-3月份,我們幾乎把曲靖電網(wǎng)所有的縣公司都跑了個遍,羅平、師宗、會澤……每到一處,都安排了兩天的培訓(xùn)時間,對班組標(biāo)+精管理模式的理念和方法、信息系統(tǒng)運(yùn)用等方面的內(nèi)容進(jìn)行深入講解,側(cè)重于進(jìn)行理念植入、系統(tǒng)熟悉、現(xiàn)場規(guī)范等,并到班組面對面輔導(dǎo),以便讓更多員工接受、熟悉這套理念,所謂“知其然,并知其所以然”,從而更大范圍內(nèi)運(yùn)用好信息化平臺進(jìn)行班組管理。”秦艷梅說。
曲靖供電局在信息化平臺設(shè)計(jì)之初,也為供電所預(yù)留了配備移動終端的可能,隨著今年云南電網(wǎng)供電所規(guī)范化建設(shè)的推進(jìn),有望在供電所配備移動終端,為班組員工提供便利,同時也將提高工作效率。
5月12日,曲靖供電局輸電管理所員工在龍馬變電站500kV曲靖I回線緊固引流線。夏季用電高峰到來之際,供電企業(yè)正在有針對性地加強(qiáng)巡視和檢修,使電網(wǎng)處于良好的迎峰狀態(tài),確保夏季用電高峰期間安全供電。
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責(zé)任編輯:張星光
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