報載：針對新進員工、專業部門人員、數字化專業人員等不同層次、不同需求的差異化特征，最近，鹽城供電公司為基層量身訂制了多維多態“電網一張圖”、數字電網計算推演平臺等七大應用培訓，設計了數字化通識培訓、業務人員數字化能力培訓、數字化專業人員技能提升培訓等課程套餐，有效提高了培訓的針對性和實效性。

過去社會上的企業員工培訓，往往通過現場考技術問答等形式，卻忽視結合專業運行維護與員工技能提高的實際和需求;或是在培訓講課中卻照本宣科的形式，不能注重發揮工作現場經驗和崗位基本功演練;還有的員工缺乏培訓學習的積極性、主動性和創造性，不能在體驗中互相查找差距，揭露短板與不足。鹽城供電公司突破傳統培訓模式，量身為員工訂制豐富多彩的數字化培訓計劃，制定特色培訓“菜單”，基層“點餐”，機關部門“收單”，實現培訓菜單“私人訂制”，使數字化培訓更貼近基層需求，確保數字化培訓的針對性和實用性;他們特別設計了一套個性化的數字化培訓計劃，培訓內容涵蓋了崗前培訓和思想引導，包括警示教育、制度解讀、企業文化、安全培訓以及新老員工交流座談等方面，培訓方式采用現場講解和實踐相結合的模式，通過實地參觀和案例分析等活動，以增強學習效果;他們邀請專家詳細講解多維多態“電網一張圖”及數字電網計算推演平臺的功能介紹、服務構建、典型應用等課程，并設置充足的實操培訓，確保參培人員能夠掌握多維多態“電網一張圖”、數字電網計算推演平臺使用方法，取得了令人滿意的培訓效果，為公司數字化轉型貢獻更多力。

由此，我們要象鹽城供電公司那樣，持續落實“送培”到基層的要求，加快完善“套餐式”數字化能力培訓體系建設，分層分級常態化開展培訓，通過制定特色培訓需求菜單，進一步提升基層員工安全意識和業務水平，促進員工業務能力由“應知”向“應會”的轉變，從而為數字化核心技術能力規模化應用提供堅強的人才支撐量。