報載：最近，江蘇省電力公司數字化部專家來鹽城鹽都供電服務中心西區(qū)供電所開展供電所數字化應用工作調研，對該所運用數字化工作臺、營配融合數據看板、臺區(qū)經理移動作業(yè)終端應用、三相不平衡深度分析、低壓臺區(qū)線損異常分析、臺區(qū)低壓漏電電流實時監(jiān)測、臺區(qū)超容監(jiān)測分析等方面的數字化工作連連贊嘆。

此前，在面臨電網數字化轉型、電力系統更新迭代、內部信息化治理建設規(guī)劃的多重壓力下，由于標準化業(yè)務缺乏數字化轉型的技術底座支撐、抄表與運維工作分離，導致“痛感錯位、責任不清”，使得以往的“周期核抄”模式工作量大、收效甚微，也容易引起一些微腐敗問題隱蔽于日常細微之處，缺乏有效的監(jiān)督治理方法。鹽城鹽都供電服務中心西區(qū)供電所瞄準數字化管理痛點、難點，不斷推進數字化供電所建設，進一步提升服務質量和供電可靠性。他們開展“電網智能化、管理數字化、服務個性化、經營現代化”的一系列行動，切實解決基層實際問題，促進人、事、物精益管理循環(huán)提升，實現基層減負、融合融通，以數字新技術助力基層提質增效;他們加快推動全業(yè)務、全環(huán)節(jié)數字化轉型，以RPA技術為紐帶，打通系統之間的連接壁壘，提升系統服務能力，解決系統彈性問題，促進供電所整體工作質效進一步提高，助力數字化供電所建設，實現基層一線減負增效;他們將數字化應用推廣到經營、服務、運維、檢修、績效、資料等各個方面，形成全業(yè)務、全環(huán)節(jié)、全鏈條數字化線上流轉的良好局面，形成多端數據協同化管理，實現專業(yè)系統業(yè)務融通、數據資產深度融合，切實提升工作效益效率。

由此，我們要認真學習鹽城鹽都供電服務中心西區(qū)供電所通過全能型數智化供電所建設，推動基層供電所數智化轉型的方法和經驗，推動“業(yè)務工單化”、“工單數字化”、“數字績效化”管理，以數字賦能為核心思路，驅動內生動力，實現基層減負、提效增效，從而為基層員工賦能，為管理人員賦能，為客戶服務賦能。