廣東中山供電局用科學(xué)手段縮短管理鏈條
該局電力調(diào)度控制中心設(shè)立調(diào)度監(jiān)控分部,負(fù)責(zé)地區(qū)主網(wǎng)調(diào)度、配網(wǎng)調(diào)度、電網(wǎng)監(jiān)控的運(yùn)行值班工作,履行對應(yīng)的電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控職責(zé)。按照調(diào)控一體化思路,分部主管直接管理調(diào)度總值長,值班期間,由總值長全面負(fù)責(zé)當(dāng)班業(yè)務(wù),主網(wǎng)調(diào)度員、配網(wǎng)調(diào)度員、監(jiān)控員合署辦公、各司其職,互相協(xié)助,完成好值班工作。
在電網(wǎng)運(yùn)行管理中,調(diào)度掌握整個(gè)系統(tǒng)信息,對系統(tǒng)整體運(yùn)行負(fù)責(zé),而變電運(yùn)行部門掌握設(shè)備的詳細(xì)運(yùn)行情況,對設(shè)備本身負(fù)責(zé)。調(diào)度控制中心監(jiān)視范圍為中山電網(wǎng)10千伏至500千伏所有設(shè)備的全境監(jiān)視。監(jiān)控員通過調(diào)度自動化系統(tǒng)對所有無人值班站的遙信、遙測的異常告警量進(jìn)行集中、不間斷監(jiān)視和確認(rèn),對各種異常情況做出及時(shí)、準(zhǔn)確的判斷和處理,對事故或異常情況及時(shí)向調(diào)度員報(bào)告并通知巡維中心檢查處理。在調(diào)控一體化模式下,監(jiān)控可以直接進(jìn)行設(shè)備的倒閘操作,減少了調(diào)度指令的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),提高了設(shè)備操作效率,降低了設(shè)備誤操作的風(fēng)險(xiǎn)。
該局系統(tǒng)運(yùn)行部調(diào)控分部主管彭石豐說:“在傳統(tǒng)的管理模式下,調(diào)度中心無法獲得實(shí)時(shí)信息,現(xiàn)場人員清楚情況但又沒有處決權(quán)。這種矛盾在調(diào)控一體化模式下得到了有效解決。釋放了人手,提高了生產(chǎn)率。”據(jù)了解,調(diào)控一體化模式下,調(diào)度中心能實(shí)時(shí)、直觀、全面地掌握電網(wǎng)的運(yùn)行和告警信息,在應(yīng)對緊急情況時(shí),可以更為快速地作出決策。
下一步,中山供電局將進(jìn)一步深入推進(jìn)配網(wǎng)中、低壓調(diào)度全管控,計(jì)劃在2014年6月30日前實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)中壓全調(diào)管,在2015年開展配網(wǎng)低壓管控。并將調(diào)整配網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的管轄范圍和工作票許可范圍,規(guī)范配網(wǎng)調(diào)度組織架構(gòu)、職責(zé)、主要業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)度的專業(yè)管理和高效運(yùn)作,進(jìn)一步提高供電可靠性和配網(wǎng)運(yùn)行安全性的水平 。

責(zé)任編輯:張星光
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