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對當前推進電改的7點建議

2016-03-10 16:47:25 南方能源觀察  點擊量: 評論 (0)
12月5日,《南方能源觀察》會同中國人民大學經濟學院組織了有關電網企業(yè)和發(fā)電企業(yè)的專家及高校學者,圍繞中發(fā)9號文及其6個配套文件,就目前深化電力體制改革面臨的形勢、存在的問題、下一步路徑的選擇等問題展開
12月5日,《南方能源觀察》會同中國人民大學經濟學院組織了有關電網企業(yè)和發(fā)電企業(yè)的專家及高校學者,圍繞中發(fā)9號文及其6個配套文件,就目前深化電力體制改革面臨的形勢、存在的問題、下一步路徑的選擇等問題展開了討論,現將討論主要觀點摘要如下。 
1、發(fā)電行業(yè)產能過剩可能是影響改革的變量
上一輪電力體制改革的背景是電力供應緊缺,面臨的爭論是電力緊缺時期是否適合開展電力市場化改革。而這一輪改革面臨的形勢恰好相反,電力供大于求的情況比較嚴峻,煤炭企業(yè)經營困難,發(fā)電企業(yè)的經營壓力日益增加,電力市場化改革可能帶來的較大幅度降價會進一步壓縮相關企業(yè)利潤空間,乃至擴大虧損,可能由此引發(fā)政治、社會等現實問題。嚴峻的供需形勢將對電力市場化改革產生巨大考驗。在此形勢下,決策者需要以更大的決心,并結合實際情況創(chuàng)新改革思路。 
2、電力市場建設應穩(wěn)步有序推進
目前有觀點認為“無現貨不市場”,也有觀點認為“無期貨不市場”。參會專家提出,這一階段可不追求絕對準確的“市場”定義。亦有專家發(fā)現,通過梳理內蒙古多邊交易市場近四年的交易數據,中長期合約市場同樣具有發(fā)現價格的功能。考慮到目前的市場環(huán)境、當前的經濟和電力供需形勢,一步到位搞電力現貨市場存在較大風險,直購電保持相對獨立的形態(tài)繼續(xù)開展較長時期的交易是合理的選擇。同時,在改革路徑的選擇上,可以設立路線圖,以漸進的方式推動電力市場化交易。 
3、電改試點推進宜穩(wěn)不宜急
試點是重大改革打開突破口、樹立標桿和發(fā)現問題的重要手段,先在一些地區(qū)進行改革試點,總結經驗后再逐步推廣,是穩(wěn)妥有效的工作路徑。做好試點工作對于深化電力體制改革具有重大意義。 
有專家提出,中國幅員遼闊,每省的電力工業(yè)發(fā)展實際又各不相同,各自的特點和問題也不盡相同,要允許和鼓勵不同省份基于不同的省情選擇不同的市場化路徑。 
也有專家提出,試點過程中,要防止某些地區(qū)把經念歪,特別要注意一些地方政府從保護省內利益出發(fā),借電改之名實則擴大地方保護,在本地區(qū)形成二次壟斷。在試點探索過程中,應設立切實有效的糾錯機制,切實防止一哄而上和一哄而散。要加強對試點的關注度,一旦發(fā)現問題,要及時糾正,并在下一步制度設計中將這些經驗給予考慮。 
有專家擔心,目前擴大試點范圍的另一問題在于,試點之間可能會競相對比,以政績?yōu)閷颍鐮幦〗灰滓?guī)模或比例全國第一、降價比例全國第一等非市場化指標,這可能會導致與當初的市場設計有所背離。 
4、應統(tǒng)一認識上一輪市場建設的經驗教訓
上一輪電力體制改革,東北區(qū)域電力市場進行了試運行,華東電力市場進行了短暫的正式調電,南方電力市場也進行了模擬運行。三個地區(qū)的試驗經驗對當下的改革具有重要借鑒意義,但目前依然缺乏對上一輪電力市場建設和試點的統(tǒng)一認識。各方,特別是執(zhí)行層對上一輪改革經驗教訓的理解和認知相去甚遠。建議組織相關力量,對東北和華東地區(qū)電力市場建設的經驗教訓進行全面總結,避免犯上一輪犯過的錯誤,吸收好的經驗,為進一步深化電力體制改革,推進電力市場化建設提供參考。 
5、電力市場發(fā)展的環(huán)境建設亟需耐心培育
目前,電力交易合同的違約代價極低,如遇到漲價,大用戶馬上向有關部門做工作,退出直購電。同時,一些政府部門也缺乏契約精神。如某地的火電企業(yè)簽了大用戶直供合同,但因為監(jiān)管機構要求調度必須讓風電出力,以致該火電企業(yè)無法按合同規(guī)定的電量發(fā)電。有專家認為,成熟完備的信用體系是推進電力市場建設的重要先決條件,如果不能有效地約束,市場公平、公正運行就難以得到保障。 
此外,有專家提出,考慮電改問題,必須認識到電改是社會主義市場經濟改革的一個環(huán)節(jié),不宜把電力市場化改革單列出去。推進電力市場化改革,需要包括建設信用體系、樹立社會契約精神在內的其他事項協(xié)同推進、共同發(fā)展。 
6、應重視電力市場的建模仿真分析研究工作
建模仿真可以客觀具體地模擬電力市場運行,精細化程度高,可對不同電網結構,不同市場建設方案進行對比研究。可充分利用各種歷史數據仿真未來情景,用于研究分析極端事件對市場運行可能造成的巨大影響。仿真分析可以在電力市場運行的各個環(huán)節(jié)開展,既分立又相連,且費用低,耗時短,牽扯人力物力少。建議在推進電力市場化改革的過程中,加強市場運行的模擬仿真分析,切實減少改革帶來的風險。 
7、電力改革應統(tǒng)籌優(yōu)化國有企業(yè)的考核機制
目前,不同政府部門對電力企業(yè)考核的側重點有所不同,但往往存在不協(xié)調的現象。一方面要求電力企業(yè)按照市場規(guī)則運行,另一方面對電力企業(yè)的考核并未按照這一規(guī)則進行,國有資本保值增值的紅線給電力企業(yè)全面轉型發(fā)展帶來壓力。在實際工作中,發(fā)電企業(yè)往往擔心在市場競爭中,報價高低以及中標與否,會不會成為審計中國有資產流失的依據。而在經濟下行周期中,直購電的電費可能難以全額回收,用戶不履行合同的違約金難以執(zhí)行,也有可能成為未來的審計風險點。建議改革要統(tǒng)籌考慮頂層設計,各方面協(xié)調銜接,切實減少企業(yè)推進改革的制度成本。
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