2009年以來，貴州電網公司共投資15.46億元，大力開展了基于光纖通道的綜合數(shù)據(jù)網建設。

　　截止2015年8月，貴州電網綜合數(shù)據(jù)網已經完全覆蓋全省9家供電局，13家綜合單位，87個縣局、678個供電所。

　　貴州電網公司本部、地區(qū)供電局數(shù)據(jù)網設備對外鏈路帶寬均達到10G，所有分縣局接入帶寬達到1G，接入帶寬20M及以上的供電所達到81.8%。

　　貴州電網公司全網綜合數(shù)據(jù)網設備達到約2700余臺，較2007年末增長了60倍。

　　“在信息平臺中，通過與營銷系統(tǒng)、電能計量自動化系統(tǒng)、配網管理信息系統(tǒng)和物資管理信息系統(tǒng)等接口，提取數(shù)據(jù)，實現(xiàn)供電所報表從相關信息系統(tǒng)中自動生成。”如今，在貴州電網公司興義龍廣供電所，營業(yè)班副班長龍騰霄正享受著信息化帶來的好處，以往所有報表都通過手寫記錄，多次重復填寫同一內容的情況已經改變，記錄電子化、多樣化和查詢的便利化讓龍騰霄覺得自己能干的工作越來越多。

　　通過信息化讓基層供電所的員工減輕了工作負擔，從日常繁瑣事務中解放出來，進一步做好供電服務。談起基層供電所工作方式的轉變，貴州電網公司總經理唐廣學認為，貴州電網公司2009年以來投入15.46億大力開展基于光纖通道的綜合數(shù)據(jù)網建設，實現(xiàn)光纖到所率100%(供電所光纖全覆蓋)是主因。

　　基礎不牢 冰災打“瞎”電網
　　2008年伊始，貴州省出現(xiàn)了建國以來罕見的持續(xù)大面積低溫、雨雪和冰凍極端天氣。受雪凝天氣的影響，貴州電網多處電力設施受損，主干光纖通信通道中斷，嚴重影響電力系統(tǒng)調度指令的傳送。“調度電話打不通，停電受損情況不清楚，調度命令也不敢下。當時的電網調度真的被冰災打“瞎”了，給我們的搶修復電工作帶來的困難很大。”回憶2008年的冰災，貴州電網公司信息部副主任曹軍心有余悸。

　　據(jù)曹軍介紹，貴州電網之所以會被冰災打“瞎”。一方面是由于冰災迅猛，另一方面，和貴州電網當時的信息化水平低下有莫大的關系。

　　當時，貴州電網信息化發(fā)展尚在起步階段，在綜合數(shù)據(jù)網的建設上，初步建成了省網綜合數(shù)據(jù)網，全網綜合數(shù)據(jù)網設備45臺，投資僅3000萬元。地區(qū)綜合數(shù)據(jù)網建設尚未開展。在信息化基礎設施建設上，全省信息化基礎設施較為薄弱，大部分地區(qū)供電局未建立數(shù)據(jù)中心機房，未開展局域網標準化建設，全省IT資源不足。在應用系統(tǒng)建設上，但除營銷管理系統(tǒng)、95598客戶服務系統(tǒng)、OA系統(tǒng)覆蓋到縣局外，其他業(yè)務系統(tǒng)均未100%覆蓋到縣局及供電所。業(yè)務系統(tǒng)縱向覆蓋面不夠、橫向協(xié)同水平低，基礎數(shù)據(jù)不完整，實用化程度不高，信息化對公司業(yè)務支撐度還在起步階段。在南方電網公司信息化水平評價處于C級水平，僅得分68.2分，在7家參評子公司中排名第四。

　　正是因為信息化水平不高，在那場冰災面前，貴州電網的抗冰搶險復電工作很是被動。

　　光纖到所 核心業(yè)務全支撐
　　“如果再來一次這樣的冰災，即使電網撐得住，我們的信息化水平是否足以應對?”2008年冰災過后，為了讓冰災打“瞎”電網不再重演。貴州電網提出了加強電網結構、提高裝備水平、提高自動化水平、提高信息化水平的“一加強三提高”電網建設的思路。

　　為了提高電網信息化水平，貴州電網投資15.46億元，大力開展了基于光纖通道的綜合數(shù)據(jù)網建設。截止2015年8月，貴州電網綜合數(shù)據(jù)網已經完成了包括省網綜合數(shù)據(jù)網第一平面、省網綜合數(shù)據(jù)網第二平面、9個地區(qū)綜合數(shù)據(jù)網在內的大型城域網絡建設。全面覆蓋全省9家供電局，13家綜合單位，87個縣局、14個500千伏變電站、102個220千伏變電站、435個110千伏變電站、699個35千伏變電站、678個供電所，覆蓋率達到100%。

　　“十二五”以來，在南方電網公司的統(tǒng)籌安排下，貴州電網公司又組織開展了省級集中的一體化資產、營銷、人資、財務、綜合及協(xié)同辦公系統(tǒng)建設，建設了18個專業(yè)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了對營銷、生產、財務、人力資源等8大業(yè)務領域以及省、地、縣三級的100%覆蓋，為企業(yè)生產運營管理提供了全面應用支撐，有效的支撐了一體化、規(guī)范化和集約化管理。

　　不斷夯實的信息系統(tǒng)使貴州電網在抗擊凝凍災害面前扭轉之前的被動局面。多個信息平臺高效運轉，保障了信息的快速發(fā)布和及時流轉。應急指揮信息平臺實現(xiàn)了以地理接線圖方式繪制全網電網運行方式圖，提供發(fā)電、供電、外送電(包括日值、負荷、年趨勢)主要指標的BI分析頁面，為指揮中心提供電網現(xiàn)狀的第一手分析情報，供領導決策指揮。營銷、客戶服務系統(tǒng)在非常時期為用電客戶提供了不間斷的優(yōu)質服務，使電網企業(yè)在突發(fā)事件面前做到了臨危不亂;生產管理信息系統(tǒng)、輸電GIS系統(tǒng)全面支持電網搶修業(yè)務，縮短了搶修時間;電能量系統(tǒng)及時發(fā)布的發(fā)供電信息全面反映了電網受損及恢復狀況。

　　邁上“高速路” 生產運營“跑得快”
　　“由于實行遠程集中抄表，我們馬家灣供電所現(xiàn)在已經沒有抄表員，現(xiàn)在大家都在干線路維護和營銷，以前人員緊張的情況大大好轉。”據(jù)遵義縣供電局市場營銷部主任喻云長介紹，馬家灣供電所管轄區(qū)域內共有3.4萬戶用戶，通過建設遠程集抄系統(tǒng)，開展遠程集中表抄表，不僅改變了供電所的業(yè)務結構，提高了勞動生產率，更重要的是使供電所的人力資源結構得到了進一步優(yōu)化，提高了營銷服務管理水平。

　　遵義縣供電局馬家灣供電所是貴州電網678個供電所中極其普通的一個。作為電網企業(yè)直接面向社會提供供電服務的“窗口”，光纖到所率達100%所夯實的信息化基礎讓供電所的工作方式發(fā)生了巨大改變，不僅抄表收費等業(yè)務工作可以通過信息化平臺進行優(yōu)化，就是制定派發(fā)工作任務、業(yè)擴報裝、搶修復電等工作也可以通過信息系統(tǒng)來完成，信息化已經滲透到了供電所工作的每一個環(huán)節(jié)。

　　貴州電網公司總經理唐廣學說：“對于信息化建設，光纖就是高速路，正是因為建好了“高速路”，貴州電網的信息化步伐才邁得這么快。”目前，貴州電網公司本部、地區(qū)供電局數(shù)據(jù)網設備對外鏈路帶寬均達到10G，所有分縣局接入帶寬達到1G，95%的35千伏及以上變電站接入帶寬達到1G，接入帶寬20M及以上的供電所達到81.8%。全網綜合數(shù)據(jù)網設備達到約2700余臺，較2007年末增長了60倍。光纖通訊網建設在整個南方電網乃至國內電網企業(yè)均處于領先水平。

　　在南方電網公司信息化水平評價方面，從2007年的68.2分，C級，到2009年提升為84.68分，B級，再到2010年，92分，A級。貴州電網公司的信息化水平實現(xiàn)了三連跳，2009年至今，信息化水平評價連續(xù)六年在南方電網公司系統(tǒng)內排名第二并保持A級上游水平。