為落實公司全面創(chuàng)先工作部署，提煉和分享各單位管理創(chuàng)新的成功經(jīng)驗，促進創(chuàng)先成果的推廣、運用和固化，10月16日，紅河供電局組織召開了紅河電網(wǎng)首屆“創(chuàng)先成果”發(fā)布會，來自紅河供電局本部及縣公司的18個課題參加了發(fā)布，發(fā)布課題涵蓋了電網(wǎng)規(guī)劃、3C綠色變電站建設、風險數(shù)據(jù)庫建設、文件與數(shù)據(jù)管理、轉供電等多個領域。
作為創(chuàng)先成果發(fā)布課題之一，風險數(shù)據(jù)庫由紅河供電局信息中心承擔建設重任。該系統(tǒng)平臺的建設，有效推動了紅河供電局風險管理能力持續(xù)提升，主要表現(xiàn)在以下幾方面：其一，進一步完善了風險管控機制，實現(xiàn)對風險因素進行辨識、分析、量化、定級、優(yōu)化、監(jiān)視與追蹤的高效可視化管理，降低各個業(yè)務部門的協(xié)調(diào)溝通成本，降低工作量，提高工作效率；其二，建成一套面向生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)實施過程的風險分析和管控平臺，為紅河供電局的動態(tài)生產(chǎn)運營活動提供全面和靈活的風險分析預警，提高了紅河供電局預見電網(wǎng)生產(chǎn)運行中風險因素的前瞻能力，進一步保障電網(wǎng)運行安全、設備資產(chǎn)運行優(yōu)質、用戶供電可靠、人員人身安全。
風險數(shù)據(jù)庫僅僅只是本次創(chuàng)先成果發(fā)布的一個剪影，還有很多優(yōu)秀課題得以展示。本次發(fā)布會，為不同專業(yè)，不同部門的員工提供了一個良好的交流平臺，他們匯聚在一起，交流經(jīng)驗，碰撞思想，這必將有力推動該局全面創(chuàng)先工作順利展開，并在該局全面創(chuàng)先之路上留下濃墨重彩的一筆。