方法得當(dāng)，通過(guò)調(diào)研，與

 

縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)先是公司整體創(chuàng)先的重要一環(huán)。如果說(shuō)縣級(jí)供電企業(yè)的創(chuàng)先是“引資、引智、引制”的話，其他專(zhuān)業(yè)支持的是“資”，信息專(zhuān)業(yè)支持的是“智”，縣局自身需要?jiǎng)?chuàng)新的就是“制”。

 

貴州電網(wǎng)公司信息部為了支撐縣級(jí)供電局企業(yè)創(chuàng)先提出的“233”工作思路：“2”是指信息化創(chuàng)先包括信息化和管理的融合、信息化和自動(dòng)化的融合兩方面工作;第一個(gè)“3”指在信息化和管理的融合方面包括決策信息化、報(bào)表信息化、表單信息化;第二個(gè)“3”是3個(gè)指標(biāo)的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。

 

在半年的創(chuàng)先實(shí)踐中，我們重點(diǎn)以“掌上供電所”和“3個(gè)指標(biāo)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)”為基層單位創(chuàng)先提供技術(shù)支持。應(yīng)用成果包括基于移動(dòng)終端的掌上供電所建設(shè)、基于TTU的三大指標(biāo)的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)和應(yīng)用開(kāi)發(fā)、基于桌面終端的班組和縣級(jí)供電企業(yè)綜合工作平臺(tái)建設(shè)。

 

掌上供電所遵循把信息化延伸到工作現(xiàn)場(chǎng)的理念，將與供電所營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、資產(chǎn)維護(hù)、生產(chǎn)運(yùn)維有關(guān)的移動(dòng)作業(yè)封裝在統(tǒng)一的平臺(tái)和用戶界面上。原來(lái)，基層員工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)完成后，要在紙質(zhì)表單上填寫(xiě)作業(yè)內(nèi)容并錄入信息系統(tǒng)，基層員工對(duì)此抱怨挺大。通過(guò)掌上供電所，員工可以看到供電所基于地理背景的電網(wǎng)拓?fù)潢P(guān)系和臺(tái)賬信息，并能在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查詢、定位、修改、維護(hù)等工作，還可將公司下發(fā)的651個(gè)兩冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)固化在平板電腦上進(jìn)行移動(dòng)作業(yè)，從而支持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)落地。掌上供電所還可以支持服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)擴(kuò)、用電檢查等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

 

三大指標(biāo)的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，就是利用現(xiàn)場(chǎng)安裝的TTU、負(fù)控、集抄、電能量管理系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、統(tǒng)計(jì)、分析，結(jié)合GIS的電網(wǎng)拓?fù)潢P(guān)系實(shí)現(xiàn)線損、電壓合格率、客戶停電時(shí)間的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)和展現(xiàn)。原來(lái)這些數(shù)據(jù)儲(chǔ)存于各個(gè)地區(qū)局的計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)中，由于設(shè)備無(wú)人巡視、數(shù)據(jù)無(wú)人維護(hù)、信息無(wú)人使用等原因造成了這些“黃金數(shù)據(jù)”在基層的沉睡和浪費(fèi)。

 

支持縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)先，我們要挖掘、開(kāi)發(fā)、利用好數(shù)據(jù)，讓它們支撐關(guān)鍵指標(biāo)統(tǒng)計(jì)，并引導(dǎo)縣級(jí)供電企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)管理水平的提高，還要思考TTU等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備在縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)先中的問(wèn)題。

 

縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)先試點(diǎn)對(duì)原來(lái)建設(shè)的班組綜合工作平臺(tái)和縣局綜合工作平臺(tái)有強(qiáng)烈的改進(jìn)需求。貴陽(yáng)供電局去年開(kāi)發(fā)了班組管理工作平臺(tái)，都勻供電局開(kāi)發(fā)了Mywork工作平臺(tái)和縣局綜合門(mén)戶網(wǎng)站。今年我們把這些基層首創(chuàng)的成果進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼虾蛢?yōu)化，成為了創(chuàng)先縣級(jí)供電企業(yè)員工工作統(tǒng)一的入口及報(bào)表、信息、指標(biāo)的可視化展現(xiàn)平臺(tái)。

 

目前，縣級(jí)供電企業(yè)的創(chuàng)先工作取得了階段性成果。但客觀來(lái)看，基層單位具有創(chuàng)新思維的人才還比較缺乏，接下來(lái)需要進(jìn)一步激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。

 

縣級(jí)供電企業(yè)的信息化創(chuàng)先不僅要了解領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)的需求，更重要的是了解基層使用者的現(xiàn)狀和需求。要站在企業(yè)級(jí)而不是部門(mén)級(jí)的高度去系統(tǒng)總結(jié)和優(yōu)化流程、報(bào)表、表單，然后用信息系統(tǒng)將這些成果固化。信息化工作是創(chuàng)先的重要支撐，這項(xiàng)工作是打破現(xiàn)有低水平管理平衡進(jìn)入更高水平管理平衡的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程需要縣級(jí)供電企業(yè)和支持部門(mén)這個(gè)混合矩陣式項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同提升能力、魄力和智慧。

 

(作者為貴州電網(wǎng)公司信息部主任 劉學(xué)儀)

 

原標(biāo)題:信息化為縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)先提供“智力”支撐

 

云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)信息一體化實(shí)施計(jì)劃

 

《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》

 

南方電網(wǎng)公司農(nóng)電部代姚表示，在大街供電所親眼看到了規(guī)范化建設(shè)工作在基層落地的情況，部分單位介紹了在規(guī)范化建設(shè)中的一些經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)明一體化和規(guī)范化發(fā)揮了積極作用，通過(guò)這兩個(gè)手段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)一體化向縣級(jí)供電企業(yè)延伸，促進(jìn)由自主松散的管理模式向一體化規(guī)范化的轉(zhuǎn)變，讓市縣級(jí)供電單位同網(wǎng)公司緊密接軌，云南電網(wǎng)公司在供電所規(guī)范化建設(shè)方面取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

 

。以信息化手段，盡快提升縣級(jí)供電企業(yè)信息化管理水平，消除縣級(jí)供電企業(yè)管理短板。進(jìn)一步優(yōu)化信息化管理模式，由供電局全面負(fù)責(zé)縣級(jí)供電企業(yè)的信息化建設(shè)、運(yùn)維、安全管理。進(jìn)一步提升縣級(jí)供電企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施裝備水平，積極主動(dòng)為縣級(jí)供電企業(yè)提升網(wǎng)絡(luò)和桌面電腦覆蓋率，提高網(wǎng)絡(luò)帶寬和桌面電腦配置，著力解決供電所“最后100米”的問(wèn)題。進(jìn)一步整合系統(tǒng)，優(yōu)化性能，提升縣級(jí)供電企業(yè)基層員工的信息系統(tǒng)用戶體驗(yàn)，避免數(shù)據(jù)重復(fù)錄入、系統(tǒng)反復(fù)登錄、功能堆疊現(xiàn)象，使基層員工會(huì)用系統(tǒng)，用好系統(tǒng)。

 

南方電網(wǎng)公司農(nóng)電部對(duì)規(guī)范化建設(shè)工作做了深入分析，提出了下一步的工作思路，南方電網(wǎng)公司市場(chǎng)部、設(shè)備部、信息部、安監(jiān)部從各自專(zhuān)業(yè)管理的角度做了發(fā)言。