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廣東電網(wǎng)公司營銷管理信息系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè)啟動

2014-04-14 17:57:55 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
開欄語:2014年是南方電網(wǎng)公司企業(yè)級信息系統(tǒng)建設(shè)的攻堅年,關(guān)鍵目標(biāo)是年底前實(shí)現(xiàn)6+1企業(yè)級信息系統(tǒng)上線試運(yùn)行。目前,公司系統(tǒng)各單位正緊鑼密鼓地落實(shí)措施,推進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)。本期開始,本報推出信息化進(jìn)行時欄
 

 

開欄語:2014年是南方電網(wǎng)公司企業(yè)級信息系統(tǒng)建設(shè)的攻堅年,關(guān)鍵目標(biāo)是年底前實(shí)現(xiàn)“6+1”企業(yè)級信息系統(tǒng)上線試運(yùn)行。目前,公司系統(tǒng)各單位正緊鑼密鼓地落實(shí)措施,推進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)。本期開始,本報推出“信息化進(jìn)行時”欄目,及時報道各單位企業(yè)級信息系統(tǒng)建設(shè)的最新動態(tài)。

本報訊 4月1日,廣東電網(wǎng)公司營銷管理信息系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè)正式啟動。佛山、中山、清遠(yuǎn)3個地市供電局作為南方電網(wǎng)公司首批試點(diǎn)單位簽訂工作責(zé)任書,立下“軍令狀”。

做好試點(diǎn)排頭兵

何為營銷管理信息系統(tǒng)建設(shè)?簡而言之,就是借助信息手段和信息平臺使?fàn)I銷管理更加精益化、規(guī)范化的信息化過程。

據(jù)悉,南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略明確要全面建設(shè)一體化、智能化的企業(yè)級信息平臺,完成六大企業(yè)級應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。營銷管理信息系統(tǒng)建設(shè)是南方電網(wǎng)公司一體化六大企業(yè)級信息系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容之一,也是落實(shí)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)營銷一體化管理的重要舉措。

今年1月17日,南方電網(wǎng)公司董事長趙建國在2014年工作會議上明確提出,年底前要通過信息系統(tǒng)固化一體化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)現(xiàn)一體化管理的真正落地,明確2014年一體化企業(yè)級信息系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)是年底前上線試運(yùn)行。在推進(jìn)“6+1”系統(tǒng)建設(shè)工作時,廣東電網(wǎng)公司被選定為南方電網(wǎng)公司營銷管理信息系統(tǒng)試點(diǎn)單位。

“我們要以實(shí)實(shí)在在的成績,努力爭當(dāng)全網(wǎng)試點(diǎn)建設(shè)排頭兵。”廣東電網(wǎng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,要把營銷管理信息系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè)抓實(shí)抓好,為南方電網(wǎng)公司一體化管理創(chuàng)造出可推廣、可復(fù)制的新經(jīng)驗(yàn)、新成果。

啟動會上,首批試點(diǎn)建設(shè)單位佛山供電局、中山供電局、清遠(yuǎn)供電局分別進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,爭取年底前實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線運(yùn)行目標(biāo)。

信息化管理讓全方位客服更精益

營銷管理信息系統(tǒng)建設(shè)意味著什么?營銷管理信息系統(tǒng)建設(shè)是南方電網(wǎng)公司推進(jìn)全方位客戶服務(wù)的管理需要,而最大的受益者便是用電客戶。

年初,南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理賀錫強(qiáng)在2014年市場營銷工作會議上明確提出,要強(qiáng)力推進(jìn)客戶全方位服務(wù)體系建設(shè),將“三項(xiàng)機(jī)制”和跨部門協(xié)同全流程在信息化系統(tǒng)建設(shè)中予以固化落實(shí)。開展?fàn)I銷管理信息系統(tǒng)建設(shè),就是為了確保信息系統(tǒng)能有效支撐全方位客戶服務(wù)全過程管理,跨部門重大協(xié)同流程能夠運(yùn)轉(zhuǎn)簡潔高效,真正發(fā)揮全流程的重要作用。

全方位客戶服務(wù)工作是一項(xiàng)涉及面廣、業(yè)務(wù)復(fù)雜、需要業(yè)務(wù)協(xié)同的工作。同樣,營銷管理信息系統(tǒng)建設(shè)也是涉及全方位協(xié)同流程、銀電聯(lián)網(wǎng)、營配集成等多種跨專業(yè)交叉架構(gòu)的系統(tǒng)性工程。

“該工程涉及到2800多萬客戶的切身利益,不容許我們有絲毫的閃失。每個單位、部門都要把該擔(dān)的責(zé)任擔(dān)起來,既不能簡單地‘指尖朝下’,把任務(wù)下放,也不能一味地‘手心向上’,把矛盾上交。遇到困難和矛盾,大家協(xié)調(diào)解決、合力推進(jìn)。”廣東電網(wǎng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,該公司市場營銷部將做好業(yè)務(wù)管控工作;信息部提供系統(tǒng)開發(fā)的技術(shù)支持;財務(wù)部負(fù)責(zé)完成省級金融機(jī)構(gòu)的電費(fèi)代收業(yè)務(wù)協(xié)議簽訂工作;系統(tǒng)運(yùn)行部同步做好銀電聯(lián)網(wǎng)專用通信通道的建設(shè)及通訊鏈路問題;設(shè)備管理部要按公司統(tǒng)一部署同步推進(jìn)資產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè);人力資源部協(xié)調(diào)系統(tǒng)建設(shè)中的人力資源。同時,該公司還將與各地市單位加強(qiáng)縱向交流。       (周婷)

■鏈接

廣東電網(wǎng)公司與三大系統(tǒng)建設(shè)業(yè)主項(xiàng)目部簽訂責(zé)任書

本報訊4月3日,廣東電網(wǎng)公司董事長、黨委書記廖建華,總經(jīng)理江毅代表廣東電網(wǎng)公司分別與人力資源“1+2”管理系統(tǒng)業(yè)主項(xiàng)目部、營銷管理系統(tǒng)業(yè)主項(xiàng)目部、資產(chǎn)管理系統(tǒng)業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂《廣東電網(wǎng)公司“十二五”企業(yè)級應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)責(zé)任書》,作為乙方的三大系統(tǒng)建設(shè)業(yè)主項(xiàng)目部將接受考核。

根據(jù)責(zé)任書內(nèi)容,業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)完成人力資源“1+2”管理、營銷管理、資產(chǎn)管理三大系統(tǒng)的開發(fā)并在該公司直屬單位試點(diǎn)上線和推廣實(shí)施,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)、省、地、縣的全面營銷管理業(yè)務(wù)的縱向貫通,實(shí)現(xiàn)與其他企業(yè)級應(yīng)用系統(tǒng)的橫向協(xié)同。按照南方電網(wǎng)公司要求,責(zé)任書明確了任務(wù)時限,2014年完成系統(tǒng)開發(fā),并在試點(diǎn)單位雙軌上線試運(yùn)行。2015年完成系統(tǒng)在該公司其他推廣單位的實(shí)施及實(shí)用化工作。

此外,責(zé)任主體、工作任務(wù)、考核與獎懲等內(nèi)容作為條例被寫進(jìn)了責(zé)任書。此次簽訂系統(tǒng)建設(shè)責(zé)任書后,各業(yè)主項(xiàng)目部將按照各自的系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)行動方案逐步實(shí)施。(許瀠予)

■表態(tài)

我們將成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),編制實(shí)施方案和工作計劃,并落實(shí)好工作責(zé)任,加強(qiáng)風(fēng)險管控,加快工作推進(jìn),確保系統(tǒng)和業(yè)務(wù)無縫對接。以營銷管理系統(tǒng)建設(shè)為平臺,努力培養(yǎng)一批既懂信息技術(shù)、又懂營銷業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才,積累系統(tǒng)建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)信息化和大數(shù)據(jù)管理儲備人才力量。

——佛山供電局局長張卓

佛山供電局:未來兩月完成24項(xiàng)任務(wù)

據(jù)悉,營銷管理信息系統(tǒng)功能將覆蓋10個一級業(yè)務(wù)和28項(xiàng)二級業(yè)務(wù),含218個功能項(xiàng)、1122個功能子項(xiàng),所涉及的外部集成對象共包括南方電網(wǎng)公司統(tǒng)一的27類、廣東電網(wǎng)公司統(tǒng)一的12類及佛山供電局本地外部集成對象。

自3月開始,佛山供電局已著手系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)前期準(zhǔn)備工作。目前,已完成營銷管理系統(tǒng)試點(diǎn)實(shí)施行動方案的制定和第一輪合計37萬條的營銷臺賬數(shù)據(jù)的規(guī)范化整改。同時,組織了一支200人的營銷業(yè)務(wù)骨干作為后續(xù)系統(tǒng)測試、培訓(xùn)及反饋實(shí)施問題的人才支撐力量。

佛山供電局市場部營銷分部主管杜耀權(quán)表示,該局將全力以赴按照時間節(jié)點(diǎn)做好各項(xiàng)工作,但是,由于試點(diǎn)工作時間緊任務(wù)重,也難免存在如系統(tǒng)功能開發(fā)延期、銀電聯(lián)網(wǎng)進(jìn)度滯后、外部集成接口開發(fā)及聯(lián)調(diào)不同步、系統(tǒng)切換不順利等風(fēng)險。“針對相關(guān)風(fēng)險,我們已制定了系列具體措施進(jìn)行應(yīng)對,并將開展系統(tǒng)運(yùn)維保障工作,提前做好系統(tǒng)上線風(fēng)險控制。”杜耀權(quán)說。

據(jù)悉,在未來兩個月內(nèi),該局將完成包括配合廣東電網(wǎng)公司開展驗(yàn)證、接收需求和設(shè)計成果、數(shù)據(jù)整理與遷移等共計24項(xiàng)任務(wù)工作,同時做好相關(guān)問題的反饋溝通,促進(jìn)試點(diǎn)任務(wù)的順利推進(jìn)。   (劉安琪)

我局將成立營銷管理系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè)專項(xiàng)工作組;抽調(diào)9名業(yè)務(wù)專家及3名技術(shù)專家,全力配合廣東電網(wǎng)公司系統(tǒng)建設(shè)工作;把控建設(shè)工作時間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度,確保年底之前實(shí)現(xiàn)雙軌運(yùn)行。

——中山供電局局長李鳴洋

中山供電局:調(diào)配補(bǔ)充人員技術(shù)力量

在向廣東電網(wǎng)公司立下“軍令狀”之后,中山供電局正式吹響試點(diǎn)建設(shè)沖鋒號。

據(jù)悉,中山供電局將成立營銷管理系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè)實(shí)施推進(jìn)工作組,由局長擔(dān)任負(fù)責(zé)人。在前期準(zhǔn)備階段,該局派出了9名業(yè)務(wù)專家及3名技術(shù)專家,全力配合廣東電網(wǎng)公司系統(tǒng)建設(shè)工作。面對技術(shù)骨干缺口,中山供電局通過內(nèi)部協(xié)調(diào),及時調(diào)配補(bǔ)充人員技術(shù)力量,保證各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。在進(jìn)度把控方面,該局分解細(xì)化各項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù),明確責(zé)任部門及責(zé)任人,做好進(jìn)度排期,確保建設(shè)過程可控在控。

新營銷管理系統(tǒng)是按照南方電網(wǎng)公司統(tǒng)一的營銷業(yè)務(wù)模型重新進(jìn)行規(guī)范、梳理、規(guī)劃和建設(shè),在系統(tǒng)建設(shè)部署期間,會涉及到銀電聯(lián)網(wǎng)等接口調(diào)試風(fēng)險、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險、系統(tǒng)切換風(fēng)險等。針對這些“雷區(qū)”,該局提前做足功課,制定風(fēng)險管控預(yù)案并準(zhǔn)備測試演練,確保系統(tǒng)安全平滑地過渡和切換。      (冷松)

我局將進(jìn)一步加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度,規(guī)范管理,落實(shí)責(zé)任,確保優(yōu)質(zhì)、高效完成試點(diǎn)建設(shè)任務(wù),重點(diǎn)做好“一個加強(qiáng),三個狠抓”:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量,狠抓進(jìn)度管控,狠抓風(fēng)險防控。

——清遠(yuǎn)供電局局長馬超然

清遠(yuǎn)供電局:加強(qiáng)縣級子公司系統(tǒng)應(yīng)用水平

據(jù)了解,清遠(yuǎn)地處廣東省中北部山區(qū),廣闊的地域面積給電網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查和完善帶來巨大的困難。同時,該局下屬8個分子公司中,有5個縣級子公司在2008年廣東電網(wǎng)公司全面接管以來才開始普及營銷管理系統(tǒng),全局系統(tǒng)基礎(chǔ)和人員應(yīng)用技能參差不齊,這些都為試點(diǎn)建設(shè)帶來較大的挑戰(zhàn)。

為把握好營銷系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè)良好機(jī)遇,該局將通過批量整改與業(yè)務(wù)核查相結(jié)合、建立數(shù)據(jù)質(zhì)量核查周發(fā)布等機(jī)制,力爭2014年9月前數(shù)據(jù)完整率達(dá)到100%。加強(qiáng)營銷系統(tǒng)專家團(tuán)隊(duì)建設(shè),在做好廣東電網(wǎng)試點(diǎn)建設(shè)的同時,培養(yǎng)一批系統(tǒng)應(yīng)用的骨干。作為唯一存在縣級子公司的試點(diǎn)單位,清遠(yuǎn)供電局還將針對子公司的特點(diǎn)積極探索,為各地縣級子公司系統(tǒng)推廣積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。針對營銷系統(tǒng)應(yīng)用人員水平參差不齊的情況,該局積極探索提升方法,通過建立分子公司幫扶機(jī)制,充分發(fā)揮縣級分公司的幫帶作用,促進(jìn)縣級子公司不斷提升系統(tǒng)應(yīng)用水平。另外,在信息接口建設(shè)方面,該局在做好銀電聯(lián)網(wǎng)等“規(guī)定動作”的同時,也積極開展移動無線城市等“自選”接口建設(shè),通過“無線城市”實(shí)現(xiàn)電費(fèi)查詢、繳納等多種功能。(朱偉清)

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