6月8日，公司召開資產全壽命周期管理體系建設6月份工作例會，會議總結了前一階段體系建設進展情況，部署安排了下階段重點工作，進一步加強組織領導，完善機制，加強風險管控，做到各項工作有序銜接、穩妥推進。





        5月份，公司資產全壽命周期管理體系建設開展了43項工作，完成階段性工作35項。6月份，公司將開展開展體系文件全員宣貫培訓；梳理完善現有制度標準、崗位標準、業務流程、工作計劃、過程管控措施和方法，整理、規范各環節業務活動過程中形成的記錄清單和佐證性資料；完善資產管理體系工作改進計劃；評審各關鍵環節業務提升技術方案，推進資產管理各關鍵環節業務提升應用工作；開展資產各階段成本收集工作；繼續進行資產清查、盤盈盤虧數據核查處置及相關工作。
 
        在設備資產清查方面，截至6月7日，公司設備總數量910218項，賬卡物相符數量793,654項，一致性數據相符率為87.19%。
 
        公司要求，下一階段，公司各部門、各單位要進一步提高認識，對照公司資產管理體系核心文件要求，梳理完善資產管理相關記錄和佐證性資料，實現跨專業業務流程銜接和運轉；多層次、全方位的資產管理理念和體系核心文件宣貫培訓工作，營造全員參與的良好氛圍；進一步細化實施方案，上下互動，橫向協同，推進試運行工作深入開展，組織開展自評價工作，為迎接國網公司預評價奠定良好基礎。正確處理好資產管理體系建設與現有工作模式的關系，以“三集五大”為基礎，把電網安全、隊伍穩定和優質服務作為“硬約束”，加強風險管控，做到各項工作有序銜接、穩妥推進。