在智能微電網(wǎng)的示范期，要注意進行項目儲備和技術(shù)儲備，運營商可利用組件生產(chǎn)與技術(shù)服務(wù)的本地化，在當(dāng)?shù)卦O(shè)立制造公司和技術(shù)服務(wù)公司，為當(dāng)?shù)貛砉I(yè)項目和能源服務(wù)項目，解決就業(yè)，并以此作為合作條件與各地各級政府簽署優(yōu)先開展微網(wǎng)電力業(yè)務(wù)的框架協(xié)議，為今后的發(fā)展做好項目儲備。

　　在智能微電網(wǎng)的示范期，除了項目的技術(shù)儲備外，還要積極探索商業(yè)模式，使所有的微電網(wǎng)項目都能夠?qū)崿F(xiàn)正常運營和盈利，且保證每個項目有足夠高的收益率。由于光伏發(fā)電的收益主要與電價和建設(shè)成本有關(guān)，而電價不僅與地域有關(guān)，而且與用戶類別和發(fā)電時間有關(guān);建設(shè)成本方面，大型平頂?shù)奈菝媾c斜坡屋頂?shù)慕ㄔO(shè)成本相差也較大。因此，進行智能微電網(wǎng)建設(shè)時，一定要充分考慮這些因素，堅持“有所為有所不為”的原則，按最優(yōu)化方案進行項目選擇，并結(jié)合項目的建設(shè)與運營，重點摸索各類電站的集成與安裝模式、電站盈利模式，為下一步的推廣做好準備。

　　在第一階段各項目的投資建設(shè)期間和項目完成后，我國微電網(wǎng)的建設(shè)將進入第二階段，就是推廣階段。在這個階段，要對有關(guān)智能微電網(wǎng)群的運營經(jīng)驗進行認真總結(jié)，找出各種情況下的最優(yōu)技術(shù)途徑和商業(yè)模式，作為今后大規(guī)模發(fā)展的參考。技術(shù)方面，則要重視多能互補、儲能、智能微電網(wǎng)的信息互聯(lián)和遠程監(jiān)控、供電與載荷的平衡技術(shù)的應(yīng)用。

       智能微電網(wǎng)的開發(fā)建設(shè)原則

　　智能微電網(wǎng)的開發(fā)要把握三個原則：

　　一、通過先進技術(shù)的應(yīng)用提高收益

　　要注意采用低成本高效率組件和系統(tǒng)產(chǎn)品，并將先進的儲能技術(shù)與光伏發(fā)電相結(jié)合，以解決供電穩(wěn)定性和負荷變化時的消納問題;考慮利用峰谷電價差異降低綜合發(fā)電成本，提高發(fā)電收益;在系統(tǒng)集成方面，要重視產(chǎn)品和集成服務(wù)的標準化，提高質(zhì)量，降低成本，尤其是運營和服務(wù)成本;要重視服務(wù)外包，減少集團的投入，增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè);要注意結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r考慮風(fēng)力、水力、沼氣等新能源方式，將光伏發(fā)電與其它形式的新能源發(fā)電有機地結(jié)合在一起，實現(xiàn)多能互補發(fā)電;要通過先進的制造技術(shù)、組網(wǎng)技術(shù)和系統(tǒng)集成技術(shù)實現(xiàn)發(fā)電效益的最大化。通過以上措施，早日實現(xiàn)在無需政府電價補貼的情況下的微電網(wǎng)盈利模式。

       二、積極探索并開拓微網(wǎng)電力建設(shè)的融資渠道

　　通過與銀行或其它金融機構(gòu)聯(lián)系，以已建成的微電網(wǎng)作為資產(chǎn)進行項目融資或項目轉(zhuǎn)讓;要考慮對所建設(shè)的發(fā)電項目購買電力保險，為融資提供保證。可以考慮進行BT、BOT方式、EPC方式、PMG方式進行項目建設(shè)，多渠道進行融資。也可考慮多個項目公司之間的合資、合作，在保證項目優(yōu)質(zhì)運營的條件下，利用多渠道資金進行項目的拓展。

　　三、考慮發(fā)電與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)與合作經(jīng)營

　　在進行光伏發(fā)電建設(shè)時，由于光伏發(fā)電投資較大，但電費收入相對較低，在適當(dāng)?shù)那樾慰梢钥紤]將發(fā)電業(yè)務(wù)與發(fā)電系統(tǒng)所依附的建筑物所經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)合并在一起進行綜合開發(fā)。例如，沼氣發(fā)電與有機肥聯(lián)合經(jīng)營、新農(nóng)村的建設(shè)、農(nóng)業(yè)種植、旅游農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、大型專業(yè)市場的業(yè)務(wù)等。在投資增加不大的情況下，搞多種經(jīng)營，既可享受相關(guān)補貼和扶持政策，也能提高項目收益。

　　由于分布式發(fā)電大部分建在屋頂上，采取自建或合建設(shè)施進行綜合開發(fā)，能夠確定屋頂光伏電站設(shè)備的使用權(quán)和使用的有效期，保障發(fā)電收益。

　　由于微電網(wǎng)的收費是許多是直接面向用戶的，因此，能否按時、順利地收取電費，涉及到項目的資金回流和運營風(fēng)險。以合作經(jīng)營的模式，由當(dāng)?shù)氐暮献鞣截撠?zé)電費的收取，能夠降低收費風(fēng)險，保障收益。

　　海外微網(wǎng)電力項目的拓展

　　除了國內(nèi)的項目以外，我國的微網(wǎng)運營商也可在其它電站獲利較高的國家和地區(qū)進行項目推廣，同時，也通過境外項目積極開拓境外低息的銀行貸款和基金融資渠道，為集團的光伏應(yīng)用板塊提供大規(guī)模和低成本的資金來源。

　　通過在歐盟、美國等地區(qū)開拓微網(wǎng)電力市場的業(yè)務(wù)，一方面，可借助這些地區(qū)的法律法規(guī)較為成熟、上網(wǎng)電價也較高的條件，來為國內(nèi)的項目提供參考模式，并獲得較大收益；另一方面，利用歐美銀行、新能源基金和其它基金所具有的較低的融資利率，通過為當(dāng)?shù)氐捻椖咳谫Y，來開拓國內(nèi)的微網(wǎng)電力板塊項目的融資渠道。海外的微網(wǎng)電力項目也可以與國家間的政府貸款、各大政策性銀行的出口信貸相結(jié)合，進行海外項目的資金籌措和項目建設(shè)。

　　總之，微電網(wǎng)的建設(shè)勢在必行，但也面臨著諸多的艱難曲折。但其中蘊含的巨大商機，值得大家為之努力。微電網(wǎng)能否順利進行建設(shè)，是關(guān)系到我國乃至全球光伏應(yīng)用能否推廣的決定性因素。