德姆古哈的成功經(jīng)驗表明，即使是每月生活支出只有15至80美元的貧困家庭，也愿意支付100盧比(約1.6美元)或更多的金錢來滿足最低用電需求。2007年，作為公司總裁的辛哈說，最初沒人相信用谷殼作為生物質(zhì)原料來發(fā)電是可行的，“但當(dāng)公司業(yè)務(wù)擴展到300多個村莊時，人們開始認同這種商業(yè)模式了”。

       目前，谷殼電力系統(tǒng)公司已經(jīng)成長為全球最大的微電網(wǎng)開發(fā)商之一。他們計劃在5年內(nèi)為印度和東非500多萬用戶提供電力。隨著太陽能光伏板成本下降，該公司正在建設(shè)太陽能微電網(wǎng)和與之匹配的蓄電池裝置，太陽能-生物質(zhì)能混合電站也正在進行試驗，旨在提供24小時不間斷的電力。

       當(dāng)然，問題也同樣存在。在一些地區(qū)，主干電網(wǎng)的不斷擴展，會與微電網(wǎng)供應(yīng)商的服務(wù)區(qū)域發(fā)生重疊。微電網(wǎng)的優(yōu)勢是穩(wěn)定、可靠，但費用也較高，因為公司往往會把錢投入基礎(chǔ)設(shè)施，而不是讓電價更低。加利福尼亞大學(xué)伯克利分校的能源專家丹尼爾˙卡門認為，政府和企業(yè)應(yīng)該就微電網(wǎng)的監(jiān)管和融資標準達成共識，這樣就可以鼓勵，而非阻礙微電網(wǎng)的發(fā)展——對于某些偏遠地區(qū)，微電網(wǎng)是唯一可行的電力解決方案。