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大規(guī)模儲(chǔ)能改變未來(lái)能源發(fā)展生態(tài)

2018-07-16 16:26:04 中國(guó)電力企業(yè)管理  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
4月30日,彭博新能源財(cái)經(jīng)資深撰稿人Angus McCrone就近期召開的彭博新能源財(cái)經(jīng)峰會(huì)上產(chǎn)生的最新觀點(diǎn)和主旨內(nèi)容撰文,他提出,未來(lái)能源發(fā)展應(yīng)更積極地推動(dòng)儲(chǔ)能的發(fā)展,減少“黑色”能源的使用。

4月30日,彭博新能源財(cái)經(jīng)資深撰稿人Angus McCrone就近期召開的彭博新能源財(cái)經(jīng)峰會(huì)上產(chǎn)生的最新觀點(diǎn)和主旨內(nèi)容撰文,他提出,未來(lái)能源發(fā)展應(yīng)更積極地推動(dòng)儲(chǔ)能的發(fā)展,減少“黑色”能源的使用。

彭博新能源財(cái)經(jīng)團(tuán)隊(duì)在上個(gè)十年對(duì)于世界能源的發(fā)展有著“天馬行空”般的猜想,但是誰(shuí)又會(huì)想到,本月早些時(shí)候在紐約召開的2018年的第一次峰會(huì)上,能源領(lǐng)域發(fā)展的現(xiàn)狀又再一次地震驚了我們的想象,我們會(huì)聽到作為世界上最大的公用事業(yè)公司之一的企業(yè)為何注銷了230億歐元的商業(yè)資產(chǎn);美國(guó)電力部門的排放量是如何下降了28%;或者中國(guó)是如何消納大量額外的進(jìn)口液化天然氣;太陽(yáng)能配儲(chǔ)能和風(fēng)能配儲(chǔ)能,是如何以成本優(yōu)勢(shì)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)發(fā)電源;煤炭行業(yè)又是如何以煤炭?jī)?chǔ)量為其生存理由而打響絕地反擊。

在過(guò)去的十年里,能源和交通領(lǐng)域的變革顛覆著所有人的觀念。實(shí)際上,許多投資者在幾年前就曾質(zhì)疑,這樣重大的轉(zhuǎn)變,將會(huì)走多遠(yuǎn)。但在2018年峰會(huì)上,與會(huì)人員一致認(rèn)同了它的發(fā)生,以及它發(fā)生所產(chǎn)生的“能量量級(jí)”。

對(duì)于未來(lái)的變化將會(huì)走向何方,人們的意見相差甚遠(yuǎn)。盡管認(rèn)知上的差異難以精準(zhǔn)量化,但今年的峰會(huì)似乎對(duì)未來(lái)的前景提出了一系列特別的看法。

儲(chǔ) 能

在峰會(huì)期間,許多議題在數(shù)千名能源部門高管、金融家和決策者之間討論得最為激烈,但在這些話題中,他們不得不以某種“寬松”的方式對(duì)待能源儲(chǔ)存問(wèn)題——因?yàn)檫@個(gè)話題在十年前似乎是完全沒有被提及過(guò)的。

其他一些不確定因素似乎也不再那么難以確定。例如,光伏發(fā)電和風(fēng)能發(fā)電在越來(lái)越多的地方成為成本最低的發(fā)電選擇;電動(dòng)汽車有望在2030年前,在與傳統(tǒng)汽車的成本競(jìng)賽中勝出;企業(yè)和投資者將代替政府政府,致力于帶動(dòng)清潔能源的發(fā)展。

當(dāng)然,儲(chǔ)能仍然是一個(gè)大問(wèn)題,或者說(shuō)還存在很多問(wèn)題。電池價(jià)格下降的速度有多快?在平衡多變的可再生電力方面,儲(chǔ)能將發(fā)揮多大的作用,還是不是發(fā)揮作用?電動(dòng)車電池能在多大程度上幫助電網(wǎng)的平衡?在風(fēng)不吹,光照不充足的情況下,又是什么來(lái)提供電能的長(zhǎng)期儲(chǔ)存?儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,是否會(huì)削弱平抑尖峰時(shí)刻用電需求的天然氣電廠等發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?最后,或許也是最重要的,監(jiān)管機(jī)構(gòu)將如何應(yīng)對(duì)儲(chǔ)能有可能帶來(lái)的巨大收益以及對(duì)現(xiàn)行能源系統(tǒng)的干擾?

在此次峰會(huì)上,彭博新能源財(cái)經(jīng)公布了其關(guān)于平準(zhǔn)化電力成本的最新估算。數(shù)據(jù)顯示,2017年全球光伏和陸上風(fēng)電的價(jià)格都下降了18%。但讓業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心的是,事實(shí)證明,鋰電池成本緩慢下降的速度,正威脅著可再生能源配存儲(chǔ)在“可調(diào)度”發(fā)電領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力,以及儲(chǔ)能在“靈活性”競(jìng)爭(zhēng)中的收入。

在峰會(huì)上,彭博新能源財(cái)經(jīng)首席分析師Albert Cheung提到,研究表明,英國(guó)首個(gè)已運(yùn)行的太陽(yáng)能配儲(chǔ)能項(xiàng)目(10兆瓦光伏配6兆瓦/6兆瓦時(shí)儲(chǔ)能),如果同時(shí)獲得發(fā)電收益和頻率響應(yīng)收益,可以獲得12%的內(nèi)部回報(bào)率。與此同時(shí),從夏威夷到亞利桑那州,美國(guó)眾多公用事業(yè)公司的光伏配儲(chǔ)能項(xiàng)目簽署數(shù)量也正在增加。

南加州愛迪生公司負(fù)責(zé)監(jiān)管事務(wù)的高級(jí)副總裁Caroline Choi,在題為“可再生能源配儲(chǔ)能與天然氣的競(jìng)爭(zhēng)”會(huì)議上預(yù)測(cè),她所在的州至少需要安裝10吉瓦的儲(chǔ)能電池容量,才能實(shí)現(xiàn)2030年的綠色能源目標(biāo)。其他發(fā)言者預(yù)測(cè),隨著電池價(jià)格的持續(xù)下跌,在2020年,儲(chǔ)能的應(yīng)用將會(huì)導(dǎo)致一些燃?xì)鈾C(jī)組的退役。

通用電氣能源金融服務(wù)公司總裁兼首席執(zhí)行官David Nason在題為關(guān)于“電力市場(chǎng)的靈活性、創(chuàng)新和未來(lái)”的會(huì)議上表示,他認(rèn)為儲(chǔ)能還不能成為“天然氣的完全競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。他補(bǔ)充道:“如果儲(chǔ)能有可能取代我們所投資天然氣資產(chǎn),這可能意味著我們將撤資,而不是為其繼續(xù)投資。”

作為電力買家的大型企業(yè)也因獲取到了儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的訊息而蠢蠢欲動(dòng)。谷歌母公司Alphabet inc.的能源戰(zhàn)略主管Neha Palmer告訴彭博新聞社(Bloomberg News),她的公司希望在2018年“有所作為”,她的戰(zhàn)略布局包括建設(shè)一個(gè)獨(dú)立的電池廠為電網(wǎng)供電、為家庭或企業(yè)安裝表計(jì)儲(chǔ)能設(shè)備,或者是建成一個(gè)與太陽(yáng)能或風(fēng)能項(xiàng)目相連的系統(tǒng)。

“天然氣比電力更容易儲(chǔ)存,尤其是以液化天然氣的形式儲(chǔ)存。液化天然氣可以在管道末端生產(chǎn),然后運(yùn)輸至世界各地,比過(guò)去的形式要經(jīng)濟(jì)得多。”彭博新能源財(cái)經(jīng)亞洲研究主管Ashish Sethia在峰會(huì)上表示,隨著液化天然氣價(jià)格在過(guò)去兩年內(nèi)企穩(wěn),浮式儲(chǔ)存和再氣化加工等新技術(shù)激增。這有助于巴基斯坦、孟加拉國(guó)、智利和埃及等國(guó)開始進(jìn)口液化天然氣。

當(dāng)然,并不是每個(gè)人都預(yù)測(cè)儲(chǔ)能可以平穩(wěn)航行,尤其應(yīng)用于電力領(lǐng)域。Engie公司負(fù)責(zé)人Grzegorz Gorski說(shuō),他早些時(shí)候說(shuō)要注銷230億歐元的商業(yè)資產(chǎn),他認(rèn)為“我們還沒有實(shí)現(xiàn)7天24小時(shí)可再生能源配儲(chǔ)能形式電力生產(chǎn)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)性。”盡管如此,Engie公司也正在投資儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè),認(rèn)為“表計(jì)后的儲(chǔ)能擁有更大的潛力”。

愛迪生公司總裁兼首席執(zhí)行官 Pedro Pizarro說(shuō):“電動(dòng)汽車的電池將在多短的時(shí)間內(nèi)將電量輸送回電網(wǎng),這是一個(gè)值得懷疑的命題。車輛—電網(wǎng)的關(guān)系仍然懸而未決。”他提出了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,儲(chǔ)能技術(shù)的發(fā)展,是否可以實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車充電到反饋回電網(wǎng)的周期循環(huán)。

靈活性

還有另一種儲(chǔ)能方式,那就是以存放在發(fā)電站或發(fā)電站附近的原料庫(kù)存的形式,在緊急情況下發(fā)電。它已經(jīng)成為美國(guó)等國(guó)家尋求維持燃煤發(fā)電能力的最新“堡壘”。

美國(guó)能源部長(zhǎng) Rick Perry將在短期內(nèi)決定,是否根據(jù)聯(lián)邦電力法案第202(C)條宣布電網(wǎng)處于平衡的緊急狀況,以觸發(fā)對(duì)煤炭和核電站的資金支持。

當(dāng)被問(wèn)到他將如何定義“緊急情況”時(shí),Perry告訴峰會(huì):“當(dāng)你打開一個(gè)電燈開關(guān),也許什么事都沒有發(fā)生。但這要求電網(wǎng)不僅要可靠,而且要有靈活性。因此我們支持所有類型的,能夠滿足電力基本供應(yīng)的燃料,其中包括核能和煤炭。”

峰會(huì)還接待了據(jù)報(bào)道在特朗普政府能源政策制定過(guò)程中發(fā)揮了重要作用的Robert Murray,他是美國(guó)煤炭開采公司Murray能源的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官兼總裁。

在這次戲劇性的露面中,Murray告訴以支持清潔能源為主的“觀眾們”,燃煤發(fā)電是“可靠的、有靈活性的、負(fù)擔(dān)得起的”,而且美國(guó)需要各種類型的能源。他說(shuō):“對(duì)于保持電網(wǎng)靈活性的核能和燃煤電站,需要給予必要的資金支持,以保證這些發(fā)電能力在我們需要時(shí)可以使用……(援引聯(lián)邦電力法案第202(C)條)否則我們將遭受災(zāi)難。”他預(yù)測(cè),如果燃煤發(fā)電在能源系統(tǒng)中的占比低于全國(guó)許多地區(qū)發(fā)電總量的20%~25%,人們將在黑暗中死去。”

有趣的是,這并不是彭博新能源財(cái)經(jīng)峰會(huì)上第一次討論有關(guān)“靈活性”的問(wèn)題。在早些時(shí)候的邏輯與Murray本月提出的觀點(diǎn)有很大不同。2013年,紐約峰會(huì)的主題是“復(fù)原力、選擇性、智能化”。

2012年11月,美國(guó)東海岸有220萬(wàn)人因超級(jí)颶風(fēng)Sandy的影響而斷電,2011年3月,日本福島核電站在海嘯后熔毀。

據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人Michael Liebreich當(dāng)時(shí)的說(shuō)法,“靈活性”意味著:“分布式抗衡集中式,多樣性勝過(guò)單一性,共識(shí)勝過(guò)對(duì)抗,本地消納優(yōu)于遠(yuǎn)距離輸送。靈活性意味著能量的儲(chǔ)存,以增強(qiáng)承受能力。它意味著以智能電網(wǎng)來(lái)匹配供需。”

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