摘要：在當前電力需求日益旺盛和全球能耗日益加大的今天，電力企業既要滿足實際電力需求，又要在電力生產中確保安全和環保，所以必須在新形勢下切實加強電力安全生產管理工作的開展，才能更好地為實現環保和滿足需求奠定堅實的基礎，最終促進電力企業核心競爭力的提升。本文正是基于這一視角，從新形勢下電力安全生產管理的新要求入手，對新形勢下電力安全生產管理的不足和對策提出了幾點思考。

在當前的新經濟常態下，電力企業所面臨的市場競爭壓力也在不斷的加大，只有不斷加大電力安全生產管理工作開展，對其進行科學合理的規劃，明確電力安全生產管理在新形勢下的新要求，并對其不足進行分析，采取針對性的對策，加強對其的反思和思考，才能更好地促進安全生產管理水平的提升。以下筆者就此展開思考和分析。

1、新形勢下電力安全生產管理的新要求

自黨的十八大以來，黨中央和國務院在安全生產工作方面給予了前所未有的重視，并在戰略布局中統籌和推進“四個全面”，近年來，我國的電力安全生產形勢穩定向好，且電力企業在電力安全生產管理水平上得到了不斷的提升，在電力安全生產監管機制體制上正在不斷地完善，在電力安全生產法治建設上也取得了前所未有的成就，我國在電力安全生產技術上也得到了長足的進步。而不管是社會的穩定還是經濟的發展，均需要確保能源供應的安全性與可靠性，但是在能源供給側結構性改革快速推進和能源消費結構處于重大轉型的新時期，尤其是能源治理方式處于重大轉變的新形勢下，我國的電力安全生產正面臨著深刻而又復雜的變化，所以在這樣的嚴峻的電力安全生產新形勢下，作為電力企業，必須對當前新形勢進行深刻的認識和認貞的分析以及科學的研判與正確的把握，才能為電力系統的安全穩定運行與可靠的提供電力供應奠定基礎。所以新形勢下的電力安全生產管理要求也發生了巨變，具體體現在以下幾個方面：一是確保黨的十九大精神得到全面地貫徹和落實，勇于承擔電力安全的政治責任;二是確保國家發改委和能源局提出的《關于促進電力安全生產領域改革發展的實施意見》得到全面地落實;三是確保能源改革的發展戰略得到全面的落實，以促進電力系統運行的安全性和穩定性;四是確保雙重預防機制得到全面地落實，為電力安全生產筑牢防線;五是確保應急管理與保供電任務得到全面的落實，確保電力安全的穩定局面得到有效維護。

2、新形勢下電力安全生產管理的新問題

在明確新形勢下電力安全生產管理新要求的基礎上，還要在新形勢下對其存在的問題進行思考，才能更好地處理這些問題。新形勢下電力安全生產管理的新問題存在的問題主要有以下幾個方面：

一是在規范化水平上有待提升。雖然電力企業已經意識到電力安全生產形勢的嚴峻性，但是在管理效果上較差，尤其是在規范化水平上有待提升。而這主要是因為電力安全生產管理的內容很多，且涉及的部門較多，存在管理體系不完善和監督體系不科學的情況，導致安全生產管理效率低下，管理作用也很難發揮，規劃不足和標準化管理體系的不足，是目前電力安全生產管理的主要問題，加上在整體規劃和合理設計上不足，導致安全管理責任和工作內容很難高效落實，不同部門和不同環節的溝通和反饋不及時，導致安全責任難以有效的落實，安全管理水平亟待提升。

二是在管理理念上較為落后。電力行業的快速發展和電力能源供應格局的發展新形勢，尤其是電力生產技術快速發展，使得智能電網建設步伐正在不斷的加快，在電力安全生產方面也提出了新的要求但是由于在安全生產管理模式上尚未得到有效的改進，所采用的管理理念較為落后，尤其是預防性和前置性的管理理念較為落后，導致電力安全生產職責難以得到有效的落實。

三是在安全管理意識上嚴重不足。在電力安全生產管理方面缺乏系統的認識，對安全生產管理問題忽視，在生產人員管理時主要是進行崗前培訓，導致人性化的管理模式的落實難以有效的完善，尤其是一線的生產人員難以明確電力安全生產職責和重要性，加上由于作業環境和電力生產、電力調度等方面的影響，導致電力生產人員的安全意識和專業能力較差，最終對安全穩定生產帶來影響，加上生產人員自身的安全意識缺乏，還可能引發多方面的安全隱患問題，對電力企業帶來巨大的損失。

3、新形勢下做好電力安全生產管理的對策思考

為了確保電力安全生產管理工作得到高效的開展，作為新時期背景下的電力企業，必須在電力安全生產管理中，面對當前新形勢下的新要求，切實意識到強化電力安全生產管理的重要性，并在這一過程中切實提升自身的職責意識，全面理解和意識到新形勢下的新要求，才能更好地為電力安全生產管理成效的提升奠定堅實的基礎，具體需要切實強化以下工作的開展：

3.1加大安全文化建設力度

為了更好地滿足新形勢下電力安全生產管理的要求，提升電力生產的安全穩定性，作為電力企業，必須在電力安全文化方面加大建設力度，切實加強管理人員思想文化建設，不斷地意識安全生產的重要作用，在開展安全文化建設工作中，應對建設途徑進行不斷地優化和完善，確保安全文化建設得到全面的實施，在電力企業內部切實強化安全生產文化宣傳，對員工帶來潛移默化的影響，這樣在生產中就能強化安全生產管控，確保安全文化宣傳工作得到高效的落實。但是不能盲目開展，更不能走形式，必須對企業全員的安全意識進行系統的培訓，為員工注重安全生產知識和技能的傳遞，并通過人性化的管理模式和員工工作的實際需要，對安全文化宣傳的方式、內容和時間進行合理的確定，這樣才能更好地確保培訓的針對性和有效性。

3.2切實強化電力安全生產監督工作的開展

在注重電力安全文化建設的同時，在電力安全生產工作中，我們還要切實注重電力安全生產監督工作的開展，尤其是需要加強對生產現場的監督和管理，在生產現場確保電力安全監督管理的精細化，不斷提升自身在管理工作中的重要作用，并結合電力安全生產標準，切實加強電力生產工作的開展，定期加強電力安全生產總結，結合電力生產中存在的安全問題，切實加強對其安全隱患的排查和研究，才能更好地確保電力安全生產工作得到高效的落實。對于電力安全生產監督中遇到的問題，需要我們加強對其整改落實情況的監督，并制定安全預案和應對措施，強化對其的處理，確保電力安全生產工作順利完成。

3.3切實加大電力安全生產的技術投入力度

鑒于電力安全生產的重要性，在對電力安全生產進行管理時，我們應切實加大技術投入力度，切實加強安全技術管理，對電力生產過程進行動態化的監控和全程化的管理，切實加強對整個生產過程的狀態預測，這樣才能更好地掌握生產過程的具體情況，從而為生產技術管理奠定基礎。

3.4對安全管理制度進行不斷地規范

為了更好地確保電力安全生產管理水平得到有效的提升，必須在安全管理制度上進行不斷地規范，發揮制度管理人的作用，并成立專業的安全生產管理部門，對部門職責進行落實，尤其是各項安全生產管理制度必須高效落實，才能更好地為綠色環保電力生產目的的實現奠定堅實的基礎，更好地適應新形勢下的新要求。

4、結語

綜上所述，在電力安全生產管理中，為了更好地適應新形勢下的新要求，就必須切實注重現狀的分析和優化，不斷地提升電力安全生產管理水平，才能不斷地提升自身的核心競爭力。

(黎兆華 廣西桂東電力股份有限公司 廣西賀州 542899) 

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