工程設(shè)計(jì)綜合甲級(jí)資質(zhì)(Class of Certificate: Engineering Design IntegratedQualification Class-A)是我國(guó)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)最高、涵蓋業(yè)務(wù)領(lǐng)域最廣、條件要求最嚴(yán)的資質(zhì)，綜合甲級(jí)設(shè)計(jì)院(下均簡(jiǎn)稱綜甲院)可謂是設(shè)計(jì)界的航母，下文將分類剖析之，由于作者并不是十分清楚要寫(xiě)什么內(nèi)容，所以只能隨遇而安，隨想隨寫(xiě)，率性而為。

人員結(jié)構(gòu)

50后大部分已經(jīng)退休，還有極少數(shù)坐等退休，基本上可以說(shuō)是退出了設(shè)計(jì)院的歷史舞臺(tái)，暫且不表。

60后主要以80年代畢業(yè)的大學(xué)生為主，輔以部分中專生，目前中層以上的領(lǐng)導(dǎo)也是以60后為主，仍然還有部分60后仍然老驥伏櫪，奮戰(zhàn)在設(shè)計(jì)一線，他們就是普通設(shè)計(jì)人員一生的縮影，幾十年如一日。他們絕對(duì)是設(shè)計(jì)院的既得利益者，所以對(duì)于設(shè)計(jì)院感情非常深，覺(jué)得天下最好的工作就是設(shè)計(jì)院，千金不換，所以他們的子女也秉承了接班的傳統(tǒng)，有一部分進(jìn)入了設(shè)計(jì)院，從另外一個(gè)角度來(lái)看，這也可以使設(shè)計(jì)院保持相對(duì)穩(wěn)定。60后的離職率非常低。

70后主要以90年代的本科生為主，有極少量研究生，70后也逐漸在領(lǐng)導(dǎo)層中占有一席之地。70后在2000-2010年經(jīng)歷了一波離職潮之后，留在設(shè)計(jì)院的人員已經(jīng)非常穩(wěn)定，并且會(huì)逐步取代60后成為設(shè)計(jì)院的主要領(lǐng)導(dǎo)層，大江東去，洪流滾滾。

80后主要以2000年以后畢業(yè)的學(xué)生為主，2006年之前本科生比例還能占據(jù)一半，之后逐漸下降，2010年之后幾乎全是研究生，80后已經(jīng)成為設(shè)計(jì)院的絕對(duì)設(shè)計(jì)主力，部分佼佼者已經(jīng)開(kāi)始嶄露頭角，進(jìn)入初中級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層，但是國(guó)企設(shè)計(jì)院畢竟是論資排輩的地方，領(lǐng)導(dǎo)崗位有限，優(yōu)秀人才太多，所以目前80后處在了35歲的檔口，亟需轉(zhuǎn)型，很多沒(méi)有上去的人才紛紛另辟蹊徑，離開(kāi)設(shè)計(jì)院，謀求職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)型，大部分去了業(yè)主方，搖身一變成了設(shè)計(jì)院的業(yè)主。所以目前設(shè)計(jì)院辭職的主力人群非80后莫屬，很多人也都是帶證離開(kāi)，畢竟沒(méi)上去領(lǐng)導(dǎo)層，設(shè)計(jì)院的那幾百塊證書(shū)補(bǔ)貼可以說(shuō)是打發(fā)叫花子。你跟他要提高補(bǔ)貼，他跟你談情懷。

90后從2015年開(kāi)始步入職場(chǎng)，成為設(shè)計(jì)部的生力軍。初入職場(chǎng)，按理說(shuō)應(yīng)該埋頭干活才對(duì)，可是設(shè)計(jì)院畢竟是一個(gè)需要熬資歷的地方，所以畢業(yè)前三年能夠?qū)崿F(xiàn)收支平衡就非常不錯(cuò)了。很多90后都熬不到三年結(jié)束，就主動(dòng)遞交了辭職報(bào)告。90后也意外地成了僅次于80后的辭職轉(zhuǎn)型主力人群。接下來(lái)我會(huì)專門(mén)分析一下90后&求職&設(shè)計(jì)院。

90后&求職&設(shè)計(jì)院

最早的90后研究生差不多應(yīng)該是2015年畢業(yè)的，由于80后骨干的流失，所以90后從進(jìn)院的那一刻起，就注定會(huì)當(dāng)成主力來(lái)用，工作強(qiáng)度非常大，但是前三年收入肯定上不去，上面也說(shuō)了，能到收支平衡就不錯(cuò)了。如果說(shuō)80后熬一熬還可能上去的話，那么設(shè)計(jì)院的90后真的可以說(shuō)是前途未卜。

90后更遵從于自己的內(nèi)心，更加早熟，接觸的信息更加廣泛，思想更加開(kāi)放自由，所以設(shè)計(jì)院老一套的洗腦術(shù)對(duì)于他們收效甚微。社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在改變，設(shè)計(jì)院的管理層是不是應(yīng)該好好反思設(shè)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性建設(shè)了呢?

綜合各方面校招信息，目前設(shè)計(jì)院對(duì)于90后的吸引力越來(lái)越低了，簡(jiǎn)歷的投遞數(shù)量大幅度下降了，而且女生比例迅速提高，這是設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)不愿意看到的，設(shè)計(jì)院招人是進(jìn)來(lái)干活的，而且前面的8年是絕對(duì)當(dāng)成牲口用的(為什么是8年呢，解釋一下，研究生一般25-27歲畢業(yè)，工作8年，就是33-35歲，而不管男女，過(guò)了這個(gè)年齡節(jié)點(diǎn)之后，就進(jìn)入了設(shè)計(jì)倦怠期了，要么升職，要么成了混日子的老油子)，可是女生的前八年使用率太低了，備孕+懷孕得1年吧，產(chǎn)假雖然是半年，但是在娃3歲之前，女員工很難把精力用在工作上，所以這8年中有4年會(huì)受到影響，現(xiàn)在放開(kāi)二胎了，如果再要二胎的話，影響的年限讓領(lǐng)導(dǎo)們頭疼不已，讀者可以自己算算，但是國(guó)企設(shè)計(jì)院對(duì)于這種情況也無(wú)可奈何。所以國(guó)企設(shè)計(jì)院對(duì)于女生來(lái)說(shuō)，是非常有吸引力的。但是設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)就頭疼了，所以校招的潛規(guī)則還是男生為主。可是投遞簡(jiǎn)歷的男生真的是非常少，這么說(shuō)吧，簡(jiǎn)歷投遞的男女比與高校里該專業(yè)男女比例完全相反，男生都去哪里了呢?不用工作?都入贅去了么?得，總還有男生投簡(jiǎn)歷吧，那就叫來(lái)面試一下唄，打電話一問(wèn)，人家已經(jīng)好幾個(gè)offer 了，不考慮設(shè)計(jì)院了，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)語(yǔ)……，得，那就找女生過(guò)來(lái)面試吧，優(yōu)選雙985，雙211，電話一問(wèn)，人家也是好幾個(gè)offer 慢慢選，也都比設(shè)計(jì)院好。算了，只要有人愿意來(lái)就行，總得有人畫(huà)圖唄，畢竟設(shè)計(jì)院的工作普通本科生完全能勝任的，只是之前的10年由于設(shè)計(jì)院的光環(huán)吸引了大量的名校生，讓領(lǐng)導(dǎo)們自我感覺(jué)太良好了，現(xiàn)在形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，也得接受現(xiàn)實(shí)不是?所以對(duì)簡(jiǎn)歷投遞者挨個(gè)打電話邀請(qǐng)面試，底線一直在下降(其實(shí)設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)在甲方面前是毫無(wú)底線可言的，一味跪舔)。

引用一段一位90后寫(xiě)的內(nèi)容(感覺(jué)有一定的代表性)：“本人是專業(yè)組內(nèi)唯一90后，正如前面回答所說(shuō)設(shè)計(jì)院是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)物，領(lǐng)導(dǎo)與同事都是上了年紀(jì)的。他們性格沉穩(wěn)老練專業(yè)技術(shù)過(guò)硬我能問(wèn)任何我想問(wèn)的問(wèn)題并且保證得到可靠回答，但，工作氛圍壓抑站隊(duì)現(xiàn)象嚴(yán)重上下級(jí)之間像是有不可逾越的鴻溝，雖然專業(yè)負(fù)責(zé)人與普通職員都坐在一起，但自帶小領(lǐng)導(dǎo)界線，此界線內(nèi)閑人免進(jìn)。你可以聽(tīng)到他們的聊天內(nèi)容但當(dāng)你想加入時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的真摯的眼光與搭訕話語(yǔ)被一道無(wú)形的墻壁彈回，碎一地同事們都可見(jiàn)卻無(wú)一人出來(lái)拉你一把，也許會(huì)在線上對(duì)你說(shuō)一句，習(xí)慣就好。工作第三年了，前輩說(shuō)我的效率值相當(dāng)于工作八年的人，需要從質(zhì)量與數(shù)量上熟讀規(guī)范并且需要海量的閱圖量，加速學(xué)習(xí)。但我毫無(wú)繼續(xù)下去的意愿，已經(jīng)一眼看到老。目前正在尋求轉(zhuǎn)行，不確定去干什么，但不是這個(gè)。”

80后其實(shí)都感覺(jué)和傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院的氛圍有些格格不入了，90后更是感覺(jué)難以融入設(shè)計(jì)院，不知道他們到底能在設(shè)計(jì)部門(mén)堅(jiān)持多久?

綜甲院之行業(yè)分析

從宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的層面分析一下，

國(guó)內(nèi)：

自2000年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)各行業(yè)(包括房地產(chǎn)、交通、電力、市政、鋼鐵、建材、石化……等等)都在飛速發(fā)展，掀起了前所未有的建設(shè)熱潮，所以無(wú)論是建筑設(shè)計(jì)院還是各類專業(yè)設(shè)計(jì)院均享受到了這輪熱潮帶來(lái)的紅利。從2010年開(kāi)始，經(jīng)過(guò)了十年的大規(guī)模建設(shè)，很多行業(yè)已經(jīng)逐漸進(jìn)入了飽和階段，而設(shè)計(jì)作為行業(yè)建設(shè)的先行者，是最先感受到這種趨勢(shì)。

國(guó)外：

在國(guó)內(nèi)各行業(yè)成本激增的情況下，逐利的資本開(kāi)始尋找估值洼地，于是相關(guān)產(chǎn)業(yè)紛紛向東南亞一帶轉(zhuǎn)移，廉價(jià)的勞動(dòng)力讓資本有了巨大的盈利空間，大約從2005年左右這些國(guó)家也開(kāi)始進(jìn)入了建設(shè)周期，從這個(gè)階段開(kāi)始，國(guó)內(nèi)敏感的設(shè)計(jì)院和工程公司 就開(kāi)始大肆開(kāi)拓了境外市場(chǎng)，從2005-2010年，這個(gè)周期內(nèi)，先走出的這一批還是吃到不少肉了的。

綜合對(duì)比分析：

大約從2010年開(kāi)始，相關(guān)行業(yè)的建設(shè)已經(jīng)成熟，投產(chǎn)總量的增速已經(jīng)超過(guò)了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增速，所以開(kāi)始出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩的情況，于是從那時(shí)開(kāi)始國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的設(shè)計(jì)院和工程公司走出國(guó)門(mén)，搶占境外市場(chǎng)，于是乎競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)幾乎是從國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移至國(guó)外，不得不說(shuō)我國(guó)的設(shè)計(jì)院和工程公司以及設(shè)備廠商還是非常有競(jìng)爭(zhēng)力的，低價(jià)啊，自己可以融資啊，建設(shè)速度快，投產(chǎn)周期短。但是這種情況下得來(lái)的項(xiàng)目性價(jià)比就相對(duì)來(lái)說(shuō)要低許多了。不過(guò)領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)管這么多，領(lǐng)導(dǎo)只管能拉到項(xiàng)目來(lái)就行了。

在2010-2015這個(gè)周期內(nèi)設(shè)計(jì)院的總體項(xiàng)目還是不算少的，而且境外項(xiàng)目占的比重還是偏高的，但是項(xiàng)目的單體設(shè)計(jì)費(fèi)是在逐步降低的，境外的甲方也在跟國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院和工程公司打交道的過(guò)程中學(xué)得越來(lái)越聰明了，也學(xué)會(huì)大肆殺價(jià)了。這就形成了活不少，但是設(shè)計(jì)費(fèi)總額卻在逐年下降的階段了。這也是設(shè)計(jì)人員感覺(jué)越來(lái)越累，但是錢卻不見(jiàn)增加，反而還在下降，很多國(guó)企設(shè)計(jì)院為了控制成本，就開(kāi)始逐步取消了各種福利類的隱形收入了。

2015年至今，可謂是一年不如一年了，設(shè)計(jì)院的幸福感嚴(yán)重降低，一方面是項(xiàng)目減少和放緩趨勢(shì)越來(lái)越明顯，但是對(duì)于設(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，并不是項(xiàng)目減少放緩了，事情就減少了，反而是因?yàn)轫?xiàng)目放緩了，業(yè)主就有更多的時(shí)間挑毛病，讓設(shè)計(jì)院反復(fù)方案比選論證，但是設(shè)計(jì)費(fèi)可以一分錢不加。這就使得設(shè)計(jì)人員心越來(lái)越累，做的事情越來(lái)越多，但是收入?yún)s越來(lái)越少。加之作為設(shè)計(jì)主力的80后開(kāi)始進(jìn)入了職場(chǎng)35歲現(xiàn)象，身體也由于超過(guò)10年高強(qiáng)度的設(shè)計(jì)有些吃不消了，年齡也進(jìn)入了職業(yè)倦怠期，所以部分骨干，尤其是帶證而又升遷無(wú)望的骨干就謀生去意了，雖然部分骨干的離職可能對(duì)于整個(gè)綜甲大院短期不會(huì)產(chǎn)生太大的影響，但是一個(gè)人的辭職，可能就會(huì)影響到3個(gè)人的心理，這種心理的沖擊也會(huì)傳導(dǎo)到工作中去，對(duì)于工作效率的影響也是不容忽視的，所以很多設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)層都在強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。而且現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入2018年了，上述現(xiàn)象只會(huì)越來(lái)越突出了，設(shè)計(jì)院在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中必須正視這個(gè)問(wèn)題。從2015年開(kāi)始，90后逐步進(jìn)入設(shè)計(jì)院的職場(chǎng)，但是作為觀念更新，家庭條件更優(yōu)越的90后在設(shè)計(jì)院能否堅(jiān)持得下去，這還有待時(shí)間的考驗(yàn)，從這兩年多的情況來(lái)看，90后的離職率是偏高的。

綜甲院之業(yè)務(wù)分析

設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)：

在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)逐漸萎縮的情況下，很多專業(yè)院都開(kāi)始尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，嘗試進(jìn)入新的領(lǐng)域，可是話又說(shuō)回來(lái)，哪里有那么多新的領(lǐng)域嘛，而且各個(gè)設(shè)計(jì)院都在轉(zhuǎn)型，就算有新領(lǐng)域，那么競(jìng)爭(zhēng)也是非常殘酷的，而且綜甲院在競(jìng)爭(zhēng)中其實(shí)完全不占優(yōu)勢(shì)的。原因如下：

1. 綜甲院的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型起步較晚，想進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí)才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)群狼集聚，而且做得非常好，而自己這頭老虎要想去搶點(diǎn)肉吃還真的很難。

2. 綜甲院機(jī)構(gòu)龐雜，養(yǎng)的人多，所以設(shè)計(jì)費(fèi)的報(bào)價(jià)均偏高，價(jià)格上對(duì)于中小型設(shè)計(jì)院甚至私人設(shè)計(jì)公司來(lái)說(shuō)，毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力可言。

3. 綜甲院的技術(shù)并沒(méi)有它的名頭那么強(qiáng)(當(dāng)然在某些特定的專業(yè)領(lǐng)域除外)，即使某些專業(yè)的專家還在，但是他們又不具體干活，而且脫離設(shè)計(jì)一線很久了，對(duì)于本行業(yè)領(lǐng)域都可能有些生疏了，更不用說(shuō)進(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域呢!一線的設(shè)計(jì)骨干流失，一線設(shè)計(jì)人員的水平相對(duì)較弱了。所以很多時(shí)候甲方懂技術(shù)的人看到設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)成果，都在吐槽，怎么你們大院的水平感覺(jué)越來(lái)越差了呢?所以綜甲院的領(lǐng)導(dǎo)可能也需要反思，你除了綜甲院的名頭之外，你還剩下什么?你的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么? 反而是有些小院或者私人設(shè)計(jì)公司，甚至炒更的，為了維持自己聲譽(yù)，可能技術(shù)水平還更高。比如別人找我炒更的話，除了本專業(yè)我親自畫(huà)之外，其他專業(yè)的我也會(huì)找我認(rèn)為的骨干高手去做，不能把自己的名聲做差了。反而是做院里的東西是得過(guò)且過(guò)的。

4. 竊以為綜甲院的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)板塊無(wú)解，只能一步一步萎縮下去了。陷入了一個(gè)死循環(huán)，要求多，給錢少;任務(wù)多，給錢少;任務(wù)多，質(zhì)量低;給錢少，質(zhì)量低;質(zhì)量低，給錢少。

5. 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)(臨時(shí)想到補(bǔ)充的)請(qǐng)自行百度某化工行業(yè)烏海項(xiàng)目事故中對(duì)設(shè)計(jì)人員的處理意見(jiàn)。

EPC業(yè)務(wù)：

國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型EPC最早，也比較成功的應(yīng)該是化工行業(yè)，隨著設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的萎縮，各個(gè)行業(yè)的設(shè)計(jì)院也開(kāi)始轉(zhuǎn)向EPC總包領(lǐng)域。接下來(lái)就是分析一下設(shè)計(jì)院做EPC總包的情況。

1. 優(yōu)勢(shì)：可以從設(shè)計(jì)方案上對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化，降低造價(jià)。

2. 劣勢(shì)1：經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)于項(xiàng)目全過(guò)程很難把控;

3. 劣勢(shì)2：投資風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)院作為輕資產(chǎn)行業(yè)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足;從項(xiàng)目投資上來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)院會(huì)忽視掉其他一些風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)的時(shí)候他們?nèi)匀谎赜迷O(shè)計(jì)投標(biāo)的模式，盡量殺低價(jià)中標(biāo)，而沒(méi)有顧及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，比如市場(chǎng)漲價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，EPC總額高，打個(gè)比方，一個(gè)10億的項(xiàng)目，估計(jì)利潤(rùn)就5%，5000萬(wàn)，但是如果材料設(shè)備人工一漲價(jià)，這點(diǎn)利潤(rùn)估計(jì)分分鐘抹平了。

4. 劣勢(shì)3：項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)年震驚dang中央的江西豐城事故就給設(shè)計(jì)院的總包敲響了警鐘，很多時(shí)候可能一個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故，就會(huì)讓設(shè)計(jì)院很難翻身了。

5. 如果說(shuō)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的EPC是假EPC，設(shè)計(jì)院僅僅作為一個(gè)項(xiàng)目管理角色的話，那么轉(zhuǎn)型做境外項(xiàng)目可就是真刀真槍的EPC了，設(shè)計(jì)院又得作為項(xiàng)目的融資方，承擔(dān)投資無(wú)法收回的連帶風(fēng)險(xiǎn)。

總的來(lái)說(shuō)設(shè)計(jì)院的EPC業(yè)務(wù)也不是救世主，反而是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，但是還是得做，因?yàn)檫€有一大波人需要養(yǎng)活啊，領(lǐng)導(dǎo)估計(jì)想的是 真到出問(wèn)題的時(shí)候再說(shuō)吧。

綜甲院之逃出圍城

把綜甲院喻之圍城，再恰當(dāng)不過(guò)了。英諺云："被圍困的城堡，城外的人想沖進(jìn)去，城里的人想逃出來(lái)"。但此諺語(yǔ)用于設(shè)計(jì)院其實(shí)并不完全貼切，因?yàn)椴⒉皇撬谐峭獾娜硕枷脒M(jìn)入城堡，也不是所有城里的人都想逃出城堡。任何脫離了特定的個(gè)體去分析設(shè)計(jì)院之優(yōu)劣都是不客觀的，都是不符合馬克思主義哲學(xué)原理的。所以本章節(jié)緊緊針對(duì)某些想逃出圍城的特定群體進(jìn)行分析的。

那么想要逃出圍城的特定群體有哪些呢?

如果按照年齡來(lái)區(qū)分的話，首先應(yīng)拋開(kāi)諸如設(shè)計(jì)院高管(40-50歲之間)被外面的公司高薪挖角之類的情況，因?yàn)檫@類情況只是某些特例，不能代表普遍現(xiàn)象。從最近幾年的情況來(lái)看，想要逃出圍城的群體年齡主要還是以80&90后(26-38歲之間)為主，這個(gè)年齡跨度有12歲之多，具體情況也會(huì)差異很大，所以還是需要進(jìn)行細(xì)分。

1. 80-85年之間出生的，此年齡段進(jìn)入綜甲院的本科生和研究生比例一個(gè)約為1:1，可能本科生還稍微多一點(diǎn)，本科生至今的工作年限一般在15年-10年之間;研究生至今的工作年限一般在12-7年之間。技術(shù)上幾乎沒(méi)有再提升的空間，職位上如果還沒(méi)有進(jìn)一步的話，那么也就基本上沒(méi)可能上去了，此時(shí)如果還沒(méi)有被老油子同化，抑或還有些進(jìn)取心的話，設(shè)計(jì)院的日子其實(shí)是度日如年的。現(xiàn)在對(duì)于這個(gè)年齡段來(lái)說(shuō)，是逃出圍城的最后時(shí)段，一旦年過(guò)不惑，作為底層的圖農(nóng)幾乎就沒(méi)有離開(kāi)的可能了。所以他們離開(kāi)的需求更加迫切。離職比例相對(duì)較高。

2. 86-88年之間出生的，此年齡段進(jìn)入綜甲院的基本上都是研究生(個(gè)別專業(yè)除外)，他們至今的工作年限一般在6-4年之間，剛過(guò)而立之年，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)院高強(qiáng)度的工作鍛煉，技術(shù)上日趨成熟，已經(jīng)能夠獨(dú)當(dāng)一面，這個(gè)年齡段可以說(shuō)是逃出圍城的最佳時(shí)機(jī)。但是正因?yàn)槿绱耍撃挲g段的人群反而顯得猶豫不決了，到底是留下來(lái)觀望，還是果斷尋找其他的出路呢?正因?yàn)槿绱?，他們的離職比例感覺(jué)還一般。

3. 89-92年之間出生的，此年齡段進(jìn)入綜甲院的全是研究生(個(gè)別專業(yè)除外)，他們至今的工作年限一般在3-1年之間，他們應(yīng)該是完全不喜歡設(shè)計(jì)院的工作，不能適應(yīng)設(shè)計(jì)院的工作氛圍，抑或是對(duì)于設(shè)計(jì)院前景的擔(dān)憂，由于介入不深，所以這個(gè)時(shí)間段離開(kāi)可以說(shuō)是及時(shí)止損的狀態(tài)，轉(zhuǎn)行也相對(duì)容易。離職比例相對(duì)較高，幾乎跟80-85持平。

路在何方?

其實(shí)設(shè)計(jì)部的大部分人都不喜歡設(shè)計(jì)工作，我敢說(shuō)不會(huì)超過(guò)10%的人說(shuō)他喜歡天天加班畫(huà)圖的狀態(tài)，只是由于林林總總的因素而被迫繼續(xù)干下去的。所以要想逃出去，你大概應(yīng)該具有以下幾個(gè)特征吧：

1. 各種類型的注冊(cè)證，雖然目前證書(shū)的行情也不容樂(lè)觀，但是也還是一筆不小的收入，就算是你不上班，你省著點(diǎn)花，還是可以過(guò)下去的。這至少讓自己心中有點(diǎn)底啊，有一絲絲的安全感。

2. 一定的人脈關(guān)系，就算你不上班，也能接點(diǎn)私活做做，可能收獲不多，但是一個(gè)月弄個(gè)3-5千的估計(jì)也不是什么大問(wèn)題吧。甚至更牛的還可以成立個(gè)設(shè)計(jì)工作室，自己不一定要畫(huà)圖，自己只需要拉活就行，找人炒更就是了。

3. 一技之長(zhǎng)，比如繪畫(huà)、棋類、樂(lè)器……什么的，現(xiàn)在外面眼花繚亂的各種培訓(xùn)班，你就算去兼?zhèn)€職，花不了多少時(shí)間，一個(gè)月也能賺個(gè)幾千塊吧。聽(tīng)說(shuō)有某設(shè)計(jì)院有繪畫(huà)特長(zhǎng)的同學(xué)出去開(kāi)了個(gè)美術(shù)培訓(xùn)班，干得還是風(fēng)生水起的，接下來(lái)還準(zhǔn)備擴(kuò)展棋類班呢。還有某設(shè)計(jì)院top2出去的，還組織校友開(kāi)辦了競(jìng)賽培訓(xùn)班，也做得不錯(cuò)。外語(yǔ)好的同學(xué)也做freelancer。有駕照的話，你可以去開(kāi)滴滴啊。

之所以提上述3種情況，我主要是想說(shuō)明，你離開(kāi)設(shè)計(jì)院其實(shí)是不會(huì)餓死的。接下來(lái)我再說(shuō)說(shuō)設(shè)計(jì)院的正常轉(zhuǎn)型之路。

1. 甲方，甲方大概包括有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、政府旗下的各類投資集團(tuán)、各大央企國(guó)企……反正只要能夠投錢的主兒都行，只要你是甲方粑粑了，會(huì)有人來(lái)求你的，會(huì)有人給你舔菊的，甚至包括你的前設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)。

2. 設(shè)備商，各類設(shè)備制造商……，很多制造商其實(shí)有錢，所以也在到處投項(xiàng)目，甚至也開(kāi)設(shè)自己的設(shè)計(jì)院，綜甲院過(guò)去的人，還是很受歡迎的。

3. 公務(wù)員，學(xué)而優(yōu)則仕，其實(shí)公務(wù)員真的很爽，你懂的……

4. 自主創(chuàng)業(yè)，給自己打工，再累都值得的。

人生實(shí)苦，但請(qǐng)你足夠相信，以后會(huì)越來(lái)越越苦。設(shè)計(jì)院的城堡之外并非天堂，但也絕非地獄，僅僅是別樣的風(fēng)景而已。每個(gè)綜甲院都有自己的江湖，也都有自己的傳奇，而作為個(gè)體的我們，應(yīng)該書(shū)寫(xiě)屬于自己的傳奇，不是么?

想起了昨晚一個(gè)朋友說(shuō)的一段話：“央企國(guó)企設(shè)計(jì)院應(yīng)該承擔(dān)為社會(huì)培養(yǎng)人才的任務(wù)，在綜甲院其實(shí)沉淀了一大批人才，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越活躍的今天，其實(shí)應(yīng)該讓部分人才流入社會(huì)，為民企所用。”

綜甲院之感動(dòng)全球

設(shè)計(jì)院里，感人至深的人物事例不勝枚舉，在此僅以我搜集的幾個(gè)令我感動(dòng)的事例列出，如果涉及到版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)?jiān)髡呗?lián)系我。在敲入某些案例的時(shí)候，真的是淚水都快模糊了雙眼，對(duì)案例中的主人公真的是發(fā)自內(nèi)心的欽佩敬仰，曾經(jīng)那些奮斗在設(shè)計(jì)院的情形也在腦海中浮現(xiàn)，其實(shí)真的還是挺懷念那段激情燃燒的青蔥歲月，也是我人生中一段很重要的經(jīng)歷。在設(shè)計(jì)院的廣闊天地，是大有可為的。不能只想著安逸舒適的生活，還是應(yīng)該有奮斗精神的。

1. 夜深了，偌大的辦公室里只剩他一個(gè)人在工作，凌亂的桌子上摞著的一本本規(guī)范表明他像這樣加班已經(jīng)很久了。“這個(gè)彎矩到底該加在哪里?”就在他糾結(jié)問(wèn)題的時(shí)候，“咔嚓”，停電了。無(wú)奈的他抱著資料走出辦公室。經(jīng)理辦公室前微微的亮光吸引了他。“這么晚了還有人加班?會(huì)不會(huì)是小偷?”，走近辦公室一看，原來(lái)是經(jīng)理點(diǎn)著蠟燭在研究工程方案，“白天工作忙，就盡量把晚上時(shí)間利用起來(lái)。”經(jīng)理笑著對(duì)他說(shuō)，看著燭光中經(jīng)理的身影，那一刻，他止住了回去的腳步并突然暗自下定決心要在這里扎根。

2. “媽媽，你又要出差了。”上小學(xué)的女兒稚嫩的發(fā)問(wèn)將拎著行李箱的她思緒拉回到了幾年前，不像別人家的孩子一樣，自家女兒會(huì)說(shuō)的第一句話不是喊爸爸媽媽，而是出差兩個(gè)字。并且多少次和孩子約好去動(dòng)物園卻又臨時(shí)被工地的事情耽擱，由于臨時(shí)出差而忘記接孩子放學(xué)等等，一件件事情在她腦海中翻滾不息。“媽媽代表院里去參加一個(gè)會(huì)議，你乖乖學(xué)習(xí)，”她走出家門(mén)，淚水從眼角滑落。如今身為副總的她反而時(shí)常懷念之前的歲月，看到因加班通宵睡倒在椅子上的同事，她總會(huì)報(bào)以欣慰的笑容。她說(shuō)：“我們這一代人的奮斗，是心懷信念的奮斗，是為了使XX院有更好明天的奮斗。”

3. 又一個(gè)普通的星期日，年近不惑的高工像往常一樣，早早來(lái)到辦公室，打開(kāi)電腦，繼續(xù)編寫(xiě)可研報(bào)告。這只是他現(xiàn)在同時(shí)負(fù)責(zé)的8項(xiàng)工程中的一項(xiàng)。前幾天剛剛下過(guò)雪，寒冬來(lái)襲，雖然有些感冒，但這絲毫沒(méi)有影響到工作的進(jìn)展。像這樣的周末加班，對(duì)高工來(lái)說(shuō)是再平常不過(guò)的事情。每天早上8點(diǎn)之前就來(lái)到單位，晚上工作到10點(diǎn)半以后才回家，節(jié)假日也從來(lái)沒(méi)有休息過(guò)，都是在工作崗位上度過(guò)的。這樣一干，就是十幾年。每次出差，他都會(huì)在完成工作后連夜坐火車返回，從不逗留。為了完成時(shí)間緊急的工作，他多次幾天幾夜連續(xù)奮戰(zhàn)。(我只想說(shuō)這位同志的身體真的夠好!)

4. 一位同事的孩子剛出生十幾天，便投身外業(yè)勘測(cè)，中途只在滿月的時(shí)候回去了一趟。當(dāng)快到山下時(shí)，手機(jī)信號(hào)有了一兩格。微信上未讀信息突然有了500多條，但就是刷不出來(lái)。這其中一定有他老婆發(fā)給他的許多信息，用埋怨的語(yǔ)氣詢問(wèn)著他的平安，當(dāng)然更多的一定是他剛滿月孩子的照片，在笑、在哭、在思念爸爸。他焦急地一遍遍刷著手機(jī)，把手機(jī)伸向天空，像是要尋覓著信號(hào)，又低下頭看看信號(hào)有幾格，一遍又一遍，終于電話接通了，電話那邊是他老婆的關(guān)懷、父母的叮囑、孩子的哭啼。

5. 任務(wù)緊急，部門(mén)開(kāi)始了大干，開(kāi)始沒(méi)日沒(méi)夜的加班，最終不幸病倒。連自己都沒(méi)有想到自己會(huì)住院。大夫的那句：病不嚴(yán)重，但是很麻煩，你要吃一年的藥，打針兩個(gè)月。在那段與病痛抗?fàn)幍娜兆永铮聜兘o了我莫大的關(guān)懷，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)允許我提前下班去醫(yī)院打針，經(jīng)理減輕了我的工作任務(wù)(難道不是應(yīng)該休養(yǎng)么?還派任務(wù)?)，所有人都給予了我極大的幫助。有人曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我，以后如果再有大干加班你還會(huì)那樣拼嗎，你是否后悔因加班而生病，我只能說(shuō)加班是我工作的一部分，如果有需要我仍然會(huì)加班完成我的工作。后來(lái)我和部門(mén)年輕的女同事為了按時(shí)完成工作，同樣通宵達(dá)旦連續(xù)工作了36個(gè)小時(shí)并按時(shí)完成任務(wù)。(超人你好，超人再見(jiàn))

6. 一位新媽媽，孩子不到5個(gè)月，她就主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)回院工作，為了不耽誤工作時(shí)間，每天中午只能讓年邁的母親抱著未斷奶的孩子到院里給孩子喂奶，有時(shí)孩子來(lái)了，但是由于工作無(wú)法脫身，就只能狠心讓嗷嗷待哺的孩子在樓下邊哭邊等。而這位敬業(yè)的媽媽卻強(qiáng)忍住心酸和痛心，直到把手中緊急的工作處理完才飛奔去樓下給孩子開(kāi)飯，家人起初無(wú)法理解她，埋怨她為了工作而缺少了對(duì)孩子的照顧和陪伴，可是她從未對(duì)身邊的同事領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)起過(guò)什么，就以這樣的方式默默地堅(jiān)持了兩個(gè)月。(說(shuō)實(shí)話，在敲下這段文字的時(shí)候，我的眼眶濕潤(rùn)了。)誰(shuí)能說(shuō)她不是一位好母親，好女兒呢?孩子在樓下哇哇大哭的時(shí)候她難道不心疼?年邁的母親每天頂著烈日帶孩子走路到院里時(shí)她難道不心疼?這位母親的心酸與心痛恐怕是外人無(wú)法想象和承受的?？墒撬龘碛幸活w堅(jiān)毅而美麗的心，一顆對(duì)事業(yè)對(duì)崗位充滿責(zé)任感的心，所以在單位大家庭最需要她的時(shí)候她選擇了承擔(dān)。

7. 加班至深夜，本以為人去樓空，卻驚奇地發(fā)現(xiàn)還有一間辦公室透出亮光，走近一看，原來(lái)是X工。燈光下的她，面露疲倦，略顯憔悴。她不是懷孕了么?在最需要休息的時(shí)刻，她仍然一如既往地堅(jiān)持到最后一個(gè)。這就是我們XX院人的愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。在我們XX院，在我們身邊，這樣的事跡每天都在上演，深夜時(shí)分辦公室多少盞燈還在亮著，周末時(shí)候多少設(shè)計(jì)室還在忙碌著，節(jié)假日更是時(shí)刻有我們奮斗一線的身影。經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗(yàn)，背負(fù)了多少回對(duì)親人的愧疚，不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，我們卻加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。這就是我們XX院人，一群永遠(yuǎn)微笑著面對(duì)挑戰(zhàn)不知疲倦的人，一群純粹高尚最可愛(ài)的人。在平凡的崗位上燃燒青春，在平凡中鑄就偉大。

8. 繁重的工作任務(wù)、長(zhǎng)時(shí)間頻繁的加班讓身體本來(lái)就不好的他更加憔悴。他接到一項(xiàng)緊急任務(wù)，需要立即出差，顧不得倍感不適的身體，來(lái)不及跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，便立刻乘火車奔赴工程現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主接洽。過(guò)度的勞累使他病情加重，回院之后便立即住進(jìn)了醫(yī)院進(jìn)行手術(shù)。住院期間，他放不下手頭的工作， 在傷口還沒(méi)有愈合，醫(yī)生不知情的情況下，裹著紗布，拖著虛弱的身體，忍著疼痛爬上5樓辦公室。一直到處理完工作后才又回到醫(yī)院打點(diǎn)滴，醫(yī)生簡(jiǎn)直不敢相信，說(shuō)他這個(gè)時(shí)候出去簡(jiǎn)直不要命了。正式他這種愛(ài)崗敬業(yè)的工作態(tài)度，深深地感染著每一位設(shè)計(jì)人員，激勵(lì)著我們攻堅(jiān)克難。

9. 大家習(xí)慣問(wèn)她，你這次回來(lái)能呆多久?她總是淡淡地說(shuō)，過(guò)幾天就走。大家清楚，艱苦的項(xiàng)目集中工作，是設(shè)計(jì)人的家常便飯。一天三班，沒(méi)有周末，沒(méi)有節(jié)假日，海量設(shè)計(jì)圖紙，高強(qiáng)度加班，是集中工作的主旋律，設(shè)計(jì)人深知其中的艱辛和苦楚。想起她疲憊得暈倒在機(jī)場(chǎng)，看著她日漸稀疏的秀發(fā)，我們打心眼里心疼眼前這個(gè)身體柔弱，內(nèi)心卻無(wú)比堅(jiān)強(qiáng)樂(lè)觀的小個(gè)子女生。她戲稱自己是一塊磚，哪里需要往哪里搬。是啊，一塊磚，多么樸實(shí)無(wú)華的比喻，卻蘊(yùn)含著熠熠生輝的奉獻(xiàn)精神，這就是我們?cè)O(shè)計(jì)人。

還有許多發(fā)生在設(shè)計(jì)院里令人動(dòng)容的案例，我決定暫停此章節(jié)的更新，真的是老扎心了。再寫(xiě)下去我都有想回設(shè)計(jì)院繼續(xù)畫(huà)圖的沖動(dòng)了。

綜甲院之談錢不傷感情

很多應(yīng)屆生同學(xué)都特別關(guān)心薪酬這個(gè)事情，的確也是，設(shè)計(jì)人員也是人，也需要養(yǎng)家糊口，不能只談奉獻(xiàn)和情懷，不計(jì)回報(bào)啊，勞動(dòng)是光榮的，靠自己的勞動(dòng)獲取相應(yīng)的報(bào)酬，這是合情合理的，所以談錢也不應(yīng)該傷感情。但是在設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)層中很多人還是沒(méi)有意識(shí)到這點(diǎn)，覺(jué)得剛畢業(yè)幾年的設(shè)計(jì)人員就理所應(yīng)當(dāng)?shù)卦摫粍兿?，因?yàn)樽约阂彩悄菢舆^(guò)來(lái)的。但是時(shí)代在變啊，觀念也在變啊，領(lǐng)導(dǎo)的思路是不是也該與時(shí)俱進(jìn)呢?

簡(jiǎn)單來(lái)分，綜甲院的薪酬體系分為工資+獎(jiǎng)金+福利，下面所列舉的數(shù)據(jù)僅針對(duì)普通設(shè)計(jì)人員的平均水平，最低和最高水平差異其實(shí)還是很大的，為什么這么說(shuō)呢，因?yàn)槠骄?0萬(wàn)的話，那么最低可能15萬(wàn)，最高可能是25萬(wàn)，這樣最高和最低差異就比較明顯，還有就是專業(yè)和部門(mén)之間也會(huì)有不少差異，很可能某部門(mén)最高收入只能到其他部門(mén)的最低收入。為了簡(jiǎn)潔，數(shù)據(jù)一律取整。收入中工資和獎(jiǎng)金均為平均到手?jǐn)?shù)額。

1.工作3年內(nèi)的普通設(shè)計(jì)人員

到手現(xiàn)金收入：工資1000+獎(jiǎng)金(月獎(jiǎng)4000x12+年終20000)=8萬(wàn)。福利收入(均為企業(yè)和個(gè)人合計(jì)繳納)：社保(2000x12)+公積金(2000x12)+年金(500x12)，由于公積金可以取出來(lái)，所以福利收入 僅按照公積金算，2.4萬(wàn)/年。設(shè)計(jì)院的其他福利目前已經(jīng)基本上取消了，偶爾發(fā)個(gè)一兩百的購(gòu)物卡之類的可以忽略不計(jì)了。所以可以到手的平均收入10.4萬(wàn)，收入?yún)^(qū)間為7-13萬(wàn)。 再細(xì)分一下下，工作第一年6萬(wàn)，工作第二年8萬(wàn)，工作第三年10萬(wàn)。具體區(qū)間請(qǐng)自己正負(fù)3萬(wàn)即可。

2.工作4年~30年的普通設(shè)計(jì)人員

到手現(xiàn)金收入：工資1000(沒(méi)寫(xiě)錯(cuò)，因?yàn)榱U(xiǎn)兩金扣得多了)+獎(jiǎng)金(月獎(jiǎng)8000x12+年終40000)=14.8萬(wàn)。福利收入(均為企業(yè)和個(gè)人合計(jì)繳納)：社保(5000x12)+公積金(4000x12)+年金(1000x12)，由于公積金可以取出來(lái)，所以福利收入 僅按照公積金算，4.8萬(wàn)/年?？梢缘绞值钠骄杖爰s20萬(wàn)，收入?yún)^(qū)間為15-25萬(wàn)。

目前設(shè)計(jì)院的收入趨勢(shì)是在整體下降的，以前還會(huì)有各種補(bǔ)貼，一年算下來(lái)也得有個(gè)2-3萬(wàn)，現(xiàn)在補(bǔ)貼(現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)貼除外)幾乎是全部取消了。而且現(xiàn)在要想賺到那個(gè)平均數(shù)，說(shuō)實(shí)話很不容易，得不停地干啊，加班啊什么的，都是血汗錢啊!所以很多時(shí)候工作3-5年的年輕同事的獎(jiǎng)金收入超過(guò)工作15,20年的老同事都是非常正常的事情，年輕人畢竟精力要旺盛得多。聽(tīng)說(shuō)設(shè)計(jì)界的富士康之稱的JZFZ，前兩年都能給到20萬(wàn)的高薪，也是拿時(shí)間堆出來(lái)的。人家其他行業(yè)正常上班一年賺10萬(wàn)，你工作時(shí)間增加一倍，賺個(gè)20萬(wàn)，好像也沒(méi)有太大的優(yōu)越感啊。把人體比作一部機(jī)器，如果你經(jīng)常用，而不加以保養(yǎng)，那么磨損肯定就會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重，最后保養(yǎng)這部機(jī)器的花銷可能會(huì)讓你得不償失的，而且目前設(shè)計(jì)界機(jī)器報(bào)廢的現(xiàn)象好像屢見(jiàn)不鮮，很多網(wǎng)上有報(bào)道的，更多的案例是在各個(gè)院沒(méi)有報(bào)道的。

最煩綜甲院的HR和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常拿福利好說(shuō)事，福利里面的公積金還好，買房就可以取出來(lái)，可是社保和年金，對(duì)于目前急需用錢的80&90后真的毫無(wú)意義啊!在需要用錢的年齡，你非得把它存到65歲退休之后才能領(lǐng)。社保是國(guó)家法律規(guī)定要繳納的，這個(gè)肯定是必須繳納，但是可以按照最低檔繳納啊(不過(guò)我想也可能是國(guó)企央企為了盡社會(huì)責(zé)任，所以社保按照超高檔繳納。)，省出的錢可以發(fā)給年輕人的。年金就不說(shuō)了，本來(lái)就是綜甲院留人的一種手段。

綜甲院之勞務(wù)派遣

在綜甲院里，還有這樣一個(gè)特殊的群體-勞務(wù)派遣工，人數(shù)約占設(shè)計(jì)人員總?cè)藬?shù)的20~30%，當(dāng)然不同的院也會(huì)有差異。因?yàn)槲也皇歉鉎R的，我只能根據(jù)我了解的大概談?wù)剟趧?wù)派遣與正式員工的區(qū)別。

1.招聘方式：一般來(lái)說(shuō)，正式員工為校招，勞務(wù)派遣為社招。當(dāng)然也不排除有的院校招均為勞務(wù)派遣，然后工作幾年之后根據(jù)情況轉(zhuǎn)正式員工。

2.晉升空間：一般來(lái)說(shuō)，勞務(wù)派遣不會(huì)有升職的空間的，但是在某些項(xiàng)目上可以作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，其實(shí)很多勞務(wù)派遣工水平還是非常高的。

3.福利待遇：其實(shí)工資獎(jiǎng)金相差不大， 但是在社保、公積金和年金方面就差異很大了，大家可以根據(jù)我上面談的待遇情況，自行腦補(bǔ)一下大概的待遇范圍。

4.服務(wù)期限：正式員工在服務(wù)10年以上，可以簽無(wú)固定期限合同。而勞務(wù)派遣都是一年一簽，如果公司向裁員，首選肯定是勞務(wù)派遣，正式工他也裁不了啊。這使得勞務(wù)派遣工心理上沒(méi)有安全感。

5.思想觀念：對(duì)于大部勞務(wù)派遣工來(lái)說(shuō)，其實(shí)也僅僅就是一份養(yǎng)家糊口的工作而已，薪資待遇和工作強(qiáng)度能接受的話，就自己干下去;對(duì)于小部分有想法的勞務(wù)派遣來(lái)說(shuō)，他們來(lái)綜甲院的目的主要就是混資歷，有個(gè)好的平臺(tái)而已，所以他們也格外努力和珍惜，一般3-5年內(nèi)就會(huì)成為骨干跳槽;還有極小一部分勞務(wù)派遣是自己有證的，把證放外面，然后到綜甲院勞務(wù)派遣上班，這樣他們總的收入其實(shí)還是令人羨慕的。

勞務(wù)派遣工自己的感覺(jué)是二等，心理上缺少歸屬感和安全感，無(wú)法真正融入企業(yè)，但是同時(shí)也是任勞任怨，踏實(shí)肯干的一個(gè)群體，沒(méi)辦法，不干的話就只能等著被裁員唄。

其他人的建議1：“勞務(wù)派遣，一般都不建議去，即使有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)正，希望也是小之又小，而且根本不是給普通人準(zhǔn)備的。勞務(wù)派遣就是外聘工，相比較正式工就是二等，干活最多，待遇最少，項(xiàng)目上關(guān)鍵技術(shù)基本沒(méi)份。最近幾年很多企業(yè)給優(yōu)秀的外聘工增加待遇挽留人才，但是仍然改變不了級(jí)差。”最近幾年部分綜甲院確實(shí)在考慮也一部分有證的外聘工考慮交換轉(zhuǎn)正。

其他人的建議2：“不建議，待遇差很多，反正我們單位非正式員工福利基本減半。本來(lái)設(shè)計(jì)院待遇已經(jīng)不如以前了，還是勞務(wù)派遣。某些待遇只要領(lǐng)導(dǎo)一含糊肯定沒(méi)譜，轉(zhuǎn)正?基本上畫(huà)了個(gè)餅而已，很難的，本科985，還有三年工作經(jīng)驗(yàn)，找個(gè)勞務(wù)派遣略low呢，我同事本科也是985，三年就是項(xiàng)目副經(jīng)理了，入職以后不得不考慮這些差距，再加上“非正式員工”頭銜，足以極大降低你的幸福感。”

非常好的現(xiàn)身說(shuō)法

十幾年前曾經(jīng)為設(shè)計(jì)院勞務(wù)派遣新兵一枚，大學(xué)剛畢業(yè)在某國(guó)企綜合甲級(jí)設(shè)計(jì)院干了5年，在這個(gè)地方從學(xué)習(xí)知識(shí)上來(lái)講和其他正式的同事是一個(gè)平臺(tái)，基本沒(méi)有區(qū)別，為什么是基本不是完全呢，因?yàn)檫@個(gè)院里面有些東西也屬于機(jī)密，如果是正式員工，在干了多年也能接觸到(大概要3年以上吧)，所以對(duì)于前面幾年來(lái)說(shuō)也沒(méi)什么區(qū)別。工作量上來(lái)說(shuō)勞務(wù)派遣的工作量一般會(huì)偏大，不過(guò)做的多，學(xué)的也多，5年時(shí)間工業(yè)、民用、市政、三維管道綜合(三維小院一般用不上)等全部搞到。收入方面和正式的有差距(其實(shí)對(duì)于新人，外面的小院即使是正式的估計(jì)和大院勞務(wù)派遣高不了多少)，但考慮到當(dāng)初只是希望博取一個(gè)磨練自身機(jī)會(huì)和過(guò)程也就平衡了。五年之后出了大院找到其他的中小院收入什么的就憑業(yè)績(jī)了，畢竟也不存在什么正式非正式的說(shuō)法，私企全憑業(yè)績(jī)。

回想前程，即使再來(lái)一遍，也許我還是會(huì)這么選擇，因?yàn)闆](méi)有什么更好選擇，對(duì)于勞務(wù)派遣這種形式我沒(méi)什么可抱怨的，如果只招研究生，當(dāng)年我也就沒(méi)希望進(jìn)去學(xué)習(xí)，走上設(shè)計(jì)這條路可能就更加曲折了，對(duì)此我還是表示感激。也許令你感到猶豫的不是勞務(wù)派遣本身，而且公司的不平等待遇，就像一個(gè)借讀生要面對(duì)老師的不公正待遇(恰好我高中曾經(jīng)也是借讀生)，好在我們還有同學(xué)和同事，他們并沒(méi)有戴著有色眼鏡看待非正式成員，在這里我認(rèn)識(shí)了很多優(yōu)秀的人并和他們成為了朋友，在工作中給予了我很多幫助，而且其中老一輩高級(jí)工程師的數(shù)量非一般中小院可比擬，隨便一個(gè)出去都是總工級(jí)別的。這里能學(xué)到的東西很多，初期打下好的基礎(chǔ)和習(xí)慣令我終生獲益。

總之，能成為正式員工當(dāng)然好，或者有更好的去處也不錯(cuò)，但如果沒(méi)有其他更好機(jī)會(huì)或者只是因?yàn)榇龅葐?wèn)題的不公平放棄一個(gè)好的平臺(tái)而選擇一個(gè)次等的平臺(tái)我覺(jué)得不必。

綜甲院之春華秋實(shí)

畢業(yè)生之所以想進(jìn)設(shè)計(jì)院，一部分很現(xiàn)實(shí)的原因當(dāng)然是為了所能獲得的高薪，另一部分因素可能還是以技術(shù)為尊的情懷。記得當(dāng)年本科畢業(yè)時(shí)，成績(jī)排名前30%(保研比例為前10%)的同學(xué)大多選擇了設(shè)計(jì)院，保研的同學(xué)也有部分放棄保研投進(jìn)設(shè)計(jì)院的懷抱(答主也算其中之一)。而且無(wú)論是保研的還是后來(lái)考研的，在3年研究生畢業(yè)之后也是絕大部分選擇進(jìn)入了設(shè)計(jì)院?？梢?jiàn)設(shè)計(jì)院對(duì)于工科生的吸引力確實(shí)挺大的，因此設(shè)計(jì)院的準(zhǔn)入門(mén)檻也逐漸水漲船高了，在2，3年之后，好一些的設(shè)計(jì)院無(wú)一例外地全部要研究生了(特殊情況除外)。那么被大家如此看好的設(shè)計(jì)院到底能給學(xué)子們帶來(lái)什么呢?

1.相對(duì)豐厚的薪資

具體參見(jiàn)薪資待遇篇。雖然在現(xiàn)在看來(lái)那個(gè)收入算一般，不過(guò)在10年前，還是非常有吸引力競(jìng)爭(zhēng)力的。所以60后，70后們利用設(shè)計(jì)院紅火、房?jī)r(jià)相對(duì)較低的10多年里，囤積了數(shù)套房產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了階層的躍遷。80后們趕上了末班車，正常情況下是可以解決剛需，部分投資意識(shí)較強(qiáng)的也可以實(shí)現(xiàn)三兩套房產(chǎn)的積累。新進(jìn)入的90后也只能靠家里解決了，自己在設(shè)計(jì)院里上班把自己的吃飯問(wèn)題解決了。

2.技術(shù)的應(yīng)用

選擇設(shè)計(jì)院的重要因素就是想把自己所學(xué)應(yīng)有于工程實(shí)踐，回饋社會(huì)，報(bào)效祖國(guó)，實(shí)現(xiàn)自己實(shí)業(yè)興邦的理想?？吹揭粋€(gè)個(gè)自己付出了心血的設(shè)計(jì)藍(lán)圖變成了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的工程項(xiàng)目時(shí)，內(nèi)心的自豪油然而生，可以對(duì)朋友，對(duì)家人，對(duì)孩子說(shuō)那個(gè)項(xiàng)目就是我們參與設(shè)計(jì)的。

3.經(jīng)驗(yàn)的積累

在綜甲院的大平臺(tái)里，可以接觸到很多大型的項(xiàng)目，遍布全國(guó)各地，甚至是全球各地。每參與一個(gè)項(xiàng)目，對(duì)于設(shè)計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)的積累都是非常有幫助的，如果能去現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)一段時(shí)間的設(shè)代就更好了，把設(shè)計(jì)跟現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合的話，能讓設(shè)計(jì)師更快成長(zhǎng)，處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，可以在以后的設(shè)計(jì)中考慮更加全面;協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系，可以讓自己更加游刃有余。

4.豐富人生經(jīng)歷

可以到不同的地方出差兼旅行，讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路，可以最大限度地利用做項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，降低成本，雖然很多時(shí)候還是身不由己。

5.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)

設(shè)計(jì)工作均是按照相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，國(guó)標(biāo)、美標(biāo)、歐標(biāo)及各種地方標(biāo)準(zhǔn)，凡事有據(jù)可依;各種方案也會(huì)反復(fù)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，擇優(yōu)取之(當(dāng)然很多時(shí)候還是甲方粑粑的意見(jiàn)最重要)，這就養(yǎng)成了做事嚴(yán)謹(jǐn)習(xí)慣和理念。