6月22日，集團公司財務(wù)管理信息化建設(shè)工作專題會議在洛陽首陽山發(fā)電廠召開。集團公司黨組成員、總會計師胡繩木出席會議并對財務(wù)管理信息化建設(shè)下一步工作提出要求。
        胡繩木首先回顧了集團公司財務(wù)信息化建設(shè)試點工作開展3年來取得的階段性成果，要求進一步提高認識，實現(xiàn)集團化的統(tǒng)一運作，堅持信息一體化、一致性，通過業(yè)務(wù)整合、流程優(yōu)化，實現(xiàn)規(guī)章制度的固化、程序化。
 
        對下一步的工作，胡繩木要求，要加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核，各單位要處理好與集團公司總體建設(shè)的關(guān)系、與各單位業(yè)務(wù)部門的關(guān)系、與信息主管部門的關(guān)系；要加強項目實施的過程管理，確保2012年底前全部上線運行；做好信息化建設(shè)的驗收工作，促進各單位管理系統(tǒng)的完善，真正使財務(wù)管理信息系統(tǒng)起到作用；要樹立信心，全面完成集團公司財務(wù)管理信息化建設(shè)工作。
 
        會議上，洛陽首陽山發(fā)電廠對該廠3年來財務(wù)管理信息化建設(shè)取得的成果和經(jīng)驗做了介紹和演示。河南分公司、大唐國際發(fā)電公司、吉林發(fā)電公司等信息化建設(shè)試點單位介紹了在信息一體化建設(shè)過程中的經(jīng)驗。北京大唐先興軟件技術(shù)有限公司對信息化建設(shè)平臺做了講解。