能源結構正發生重大變化 數字能源時代將臨
中國企業未來四大新的成長空間已經浮現。第一新能源,第二新零售,第三新制造,第四新房產。1月20日上午,中國機械工業企業管理協會戰略委
中國企業未來四大新的成長空間已經浮現。第一新能源,第二新零售,第三新制造,第四新房產”。1月20日上午,中國機械工業企業管理協會戰略委員會主任,北京知本創業管理咨詢公司(知本咨詢)董事長劉斌在“第五屆楊杜論壇暨知本峰會”上對中國企業的發展現狀、前景及困惑提出思考。
根據觀察,2017年中國企業的成長方向正經歷著五大遷移。第一是產業遷移,從傳統經濟向新經濟的遷移;第二是空間遷移,從實體空間向實體空間與網絡空間雙重空間疊加遷移;第三是鏈條遷移,從傳統的建設、制造向運營遷移;第四是地理遷移,從國內向全球遷移;第五稱為競爭遷移。劉斌認為:“中國企業的競爭模式已經從規模向規模+創新的方向進行遷移。”
對于未來中國企業的發展困惑與轉型路徑,劉斌認為要從產業鏈、國際化等方向著手轉型,完善企業管理。
中國人民大學商學院教授、管理學家楊杜則認為,不管是國企還是民企,管理最重要的一點是要掌握好節奏。
數萬億級新市場
在劉斌眼中,中國的能源企業正在發生徹底的、翻天覆地的變化。
對于新能源未來的發展前景,他認為能源結構將發生重大變化,并且逐步進入清潔能源時代。其次能源利用結構也發生了較為徹底的調整,進入了數字能源時代,有望真正進入重塑能源的時代。
如何理解上述三點?以中國石油天然氣集團有限公司(中石油)為例,2017年9月,中石油公開表示,旗下大慶油田電力集團在9月26日成立了大慶油田售電有限責任公司(下稱大慶油田售電公司)。這是中石油首家售電公司,也讓中石油成為“三桶油”中最早正式進入售電市場的企業。
大慶油田電力集團于1998年4月正式組建,是大慶油田電力行業的專業化、集團化公司,主要服務于油田的開發建設及地方經濟。目前,已是全國石油系統最大的電力企業,下轄油田熱電廠、供電公司、龍鳳熱電廠、宏偉熱電廠、燃機電廠等,年供電量達到150億千瓦時,占黑龍江省用電量的1/5,年發電能力86億千瓦時。
劉斌預估,再過二十年,中石油有望成為中國最大的電力公司。而且,不僅在售電網絡方面出現越來越多的售電公司,中石油還在發力完善天然氣管道建設,為成為中國最大的清潔能源電力公司鋪路。
值得注意的是,在分布式能源領域,已經出現800多家總承包公司和100多家投資公司的介入,劉斌認為,在中國能源互聯網新興產業的大局當中,尤其是物理設備層、運營控制層和網絡服務層這三個層面,正在出現大量的公司開疆拓土。未來,這將是一個數萬億級的新生市場,進入新興能源互聯時代的企業發展空間是比較巨大的。
除去新能源,中國企業在新零售領域的發展空間同樣可期。
劉斌對新零售的理解是,新零售不是網購、不是商場、不是餐飲、不是快遞、不是微商,而是網購+門店+體驗+物流+社交,這是新零售的特質。
落地微觀,以阿里巴巴、蘇寧、永輝超市、美團外賣、京東等為例,這些原來跟新零售關聯并不是特別緊密的企業,目前均不同程度在生鮮零售領域展開大規模的空間布局和疆土搶奪。在小米科技有限責任公司(小米)為例,2017年其核心發展方向便是新零售。
新制造和新房產,是劉斌當天看好的另外兩個行業板塊。
如何理解新制造?依舊以小米為例,其新的制造模式是根據小米資本、小米品牌、小米渠道三方聯動形成的一個網絡體系,小米內部稱之為“小米的制造生態鏈”,試圖串接起所有制造企業和生態體系,形成適應市場發展的網絡結構。
在劉斌眼中,持續探路“新制造”的還有比亞迪。2018年初,比亞迪和華為在寧夏銀川市聯合發布中國首個擁有完全自主知識產權的“云軌”無人駕駛系統,首條搭載這一系統的“云軌”線路也在銀川通車運行。
據悉,2011年,比亞迪曾組建1000多人規模的研發團隊,歷時5年,累計投入50億元,研制出擁有100%自主知識產權的跨座式單軌“云軌”。未來比亞迪的輕軌將主要銷售給全世界范圍的城市建設部門,目前在全球范圍內它還鮮有競爭對手,未來的市場非常廣闊。
作為中國過去多年最高速增長的新興行業之一,房地產行業也在發生巨大變化。劉斌表示,未來中國房地產行業的前景依舊值得期待。對于行業預判,他認為需關注房地產公司向租賃公司的轉變,以及房地產公司向金融公司、旅居公司、品牌公司等的轉變。
困惑與轉型
與發展前景緊密相連的,是困惑與轉型。
對于中國企業來說,速生企業的成長便面臨一定程度的困惑,劉斌分析道,成立于2012年的滴滴,5年時間內,發展成為一家具備可觀規模的中國企業。換句話說,短期內將大量人才聚集起來,卻沒有一套可借鑒的成熟管理道路做前期試水,發展之初更不明白企業將遇到什么樣的困難,這是較為典型的速生企業。
劉斌認為,目前,速生企業正在改寫傳統企業的生命周期曲線。需要警惕的是,未來須謹防速生企業發育不良,或者成為巨嬰型企業,更要防范未老先衰,成為夭折型企業。
至于全球企業的發展,劉斌認為中國企業在全球化發展過程中,不僅要懂產業鏈,還要懂全球價值鏈、事業部、全球網絡、區域化、價格戰、戰略聯盟,以及要懂買公司,和非股權參與的發展模式。
他說:“在這樣的轉型過程當中,模式的轉型是最核心的,中國制造業的轉型就是這樣,從單產品向多產品,從產品向解決方案,從乙方到甲方,最后一個最高級的轉型是從制造到不制造。這就是中國制造業轉型的幾次升級”。
劉斌表示,不同企業發展差異明顯,例如滴滴集團、萬華化學、海底撈等企業實現加速成長,美的集團等實現轉型成長,也有全聚德、雅戈爾、青島啤酒等公司出現成長停滯,出現成長停滯有三大原因,分別是小型企業面臨單點業務模式無法適應新競爭形勢,中型企業面臨行業市場飽和后的增長滑坡,大型企業面臨業務組合更新迭代壓力。
值得注意的是,2017年中國主要行業全面復蘇,劉斌所在的知本咨詢團隊搜集研究中國幾千家上市公司2017年業績數據后發現,高增長區的行業包括采掘增長60%,黑色金屬增長50%,有色金屬增長46%,交通運輸增長34%,房地產增長30%,化工增長接近30%。
他認為,高增長區的行業特點是重、大、硬,經營基本靠運氣。中增長區的行業,特點是輕、散、軟。低增長區的行業,也就是現在的金融行業,發展挑戰較大。
為了應對可能出現的風險,劉斌建言未來有四條路徑可選:一條是產業鏈轉型,二是國際化轉型,三是生態系統轉型,四是商業模式轉型。
原標題:能源結構正發生重大變化 數字能源時代將臨
責任編輯:lixin
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