中電投河北公司:集思廣益積極謀劃2013年重點(diǎn)工作
近日,河北公司召開(kāi)各單位主要負(fù)責(zé)人座談會(huì),傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談會(huì)精神,積極謀劃2013年工作。 2012年,在宏觀經(jīng)濟(jì)下行、經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜、發(fā)展條件嚴(yán)峻的情況下,河北公司始終把保增長(zhǎng)放在
近日,河北公司召開(kāi)各單位主要負(fù)責(zé)人座談會(huì),傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談會(huì)精神,積極謀劃2013年工作。
2012年,在宏觀經(jīng)濟(jì)下行、經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜、發(fā)展條件嚴(yán)峻的情況下,河北公司始終把“保增長(zhǎng)”放在更加突出重要的位置,全力以赴加快發(fā)展、搶先發(fā)展,前期項(xiàng)目資源儲(chǔ)備大幅增加,不遺余力挖潛降耗、控虧減虧,一舉實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、黨群工作水平顯著提升,為集團(tuán)公司保增長(zhǎng)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
該公司強(qiáng)調(diào),2013年要全力以赴完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)做好五方面工作:一是全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目落地。火電板塊,要注重加快步伐、有序推進(jìn);清潔能源板塊,要注重全力推進(jìn)、有效開(kāi)發(fā);項(xiàng)目發(fā)展方式上,要注重長(zhǎng)短結(jié)合、遠(yuǎn)近結(jié)合。二是千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利。要加大電力市場(chǎng)營(yíng)銷力度,加大熱力市場(chǎng)營(yíng)銷力度,加大對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的統(tǒng)一監(jiān)控力度,加大挖潛降耗的工作力度。三是扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)。安全管理方面,要重點(diǎn)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全健康環(huán)境體系、安全生產(chǎn)保證及應(yīng)急管理體系建設(shè);設(shè)備管理方面,要重點(diǎn)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化檢修、節(jié)能減排和文明生產(chǎn)治理活動(dòng)。四是科學(xué)統(tǒng)籌促進(jìn)管理提升,深化管控一體化改革和管理提升活動(dòng)。五是持續(xù)加強(qiáng)黨群組織建設(shè),積極構(gòu)建“大黨建”工作格局,保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。
2012年,在宏觀經(jīng)濟(jì)下行、經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜、發(fā)展條件嚴(yán)峻的情況下,河北公司始終把“保增長(zhǎng)”放在更加突出重要的位置,全力以赴加快發(fā)展、搶先發(fā)展,前期項(xiàng)目資源儲(chǔ)備大幅增加,不遺余力挖潛降耗、控虧減虧,一舉實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、黨群工作水平顯著提升,為集團(tuán)公司保增長(zhǎng)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
該公司強(qiáng)調(diào),2013年要全力以赴完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)做好五方面工作:一是全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目落地。火電板塊,要注重加快步伐、有序推進(jìn);清潔能源板塊,要注重全力推進(jìn)、有效開(kāi)發(fā);項(xiàng)目發(fā)展方式上,要注重長(zhǎng)短結(jié)合、遠(yuǎn)近結(jié)合。二是千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利。要加大電力市場(chǎng)營(yíng)銷力度,加大熱力市場(chǎng)營(yíng)銷力度,加大對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的統(tǒng)一監(jiān)控力度,加大挖潛降耗的工作力度。三是扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)。安全管理方面,要重點(diǎn)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全健康環(huán)境體系、安全生產(chǎn)保證及應(yīng)急管理體系建設(shè);設(shè)備管理方面,要重點(diǎn)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化檢修、節(jié)能減排和文明生產(chǎn)治理活動(dòng)。四是科學(xué)統(tǒng)籌促進(jìn)管理提升,深化管控一體化改革和管理提升活動(dòng)。五是持續(xù)加強(qiáng)黨群組織建設(shè),積極構(gòu)建“大黨建”工作格局,保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。
責(zé)任編輯:何健
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