中電投高培中心:全面對標(biāo)管理與評估工作正式啟動
12月19日,集團公司高培中心(黨校)對標(biāo)評估工作啟動會順利召開,拉開了高培中心開展全面對標(biāo)管理與評估工作的帷幕。高培中心領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人和相關(guān)工作聯(lián)系人,對標(biāo)項目組工作人員,項目咨詢團隊成員
12月19日,集團公司高培中心(黨校)對標(biāo)評估工作啟動會順利召開,拉開了高培中心開展全面對標(biāo)管理與評估工作的帷幕。高培中心領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人和相關(guān)工作聯(lián)系人,對標(biāo)項目組工作人員,項目咨詢團隊成員參加了會議。
啟動會上,針對對標(biāo)評估工作提出三個方面的要求。一是充分認(rèn)識高培中心開展對標(biāo)管理與評估工作的重要性。作為集團公司企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機構(gòu),通過對標(biāo)評估,診斷自身目前的發(fā)展水平,找到與業(yè)界最佳實踐的差距,確定下一步的工作目標(biāo)。利用對標(biāo)評估工作契機,開闊眼界,“向外看”:關(guān)注國內(nèi)外、業(yè)內(nèi)外先進企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu);“向上看”:關(guān)注集團公司的戰(zhàn)略發(fā)展和相關(guān)需求;“向前看”:關(guān)注企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和企業(yè)的價值,將高培中心辦成名符其實的國內(nèi)一流。二是咨詢公司要明確高培中心開展對標(biāo)評估工作的目的和要求,切實做好對標(biāo)評估工作。凱洛格不僅要為高培中心進行診斷,還要繪制高培中心走向“國內(nèi)一流、國際先進”的路線圖,成為與高培中心作長期合作伙伴。三是各部門要統(tǒng)一思想認(rèn)識,積極配合相關(guān)工作。項目組要嚴(yán)格遵守工作制度和流程,體現(xiàn)良好的工作素質(zhì);各部門要積極配合,及時反饋信息,認(rèn)真落實工作要求;全體人員要在對標(biāo)工作中不斷加深認(rèn)識,統(tǒng)一思想,確保對標(biāo)評估工作的順利開展,深化管理提升活動。
會上,有關(guān)人員介紹了啟動會的背景,闡釋了開展對標(biāo)評估工作對促進高培中心提高自我認(rèn)識、增強自我發(fā)展、不斷自我提升的重要意義。同時,咨詢公司項目負責(zé)人介紹了開展對標(biāo)評估項目的工作內(nèi)容、項目理解與目標(biāo)范圍、項目思路與推進步驟、項目計劃,同時提出了高培中心需要提供的支持工作。
啟動會結(jié)束后,項目咨詢團隊及時組織高培中心領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門和辦公室負責(zé)人填寫了高培中心對標(biāo)評估工作調(diào)研問卷。
咨詢公司是按程序經(jīng)過投標(biāo)入選為高培中心開展對標(biāo)評估的外部合作伙伴。本次會議的召開標(biāo)志著高培中心對標(biāo)評估工作的正式啟動。
啟動會上,針對對標(biāo)評估工作提出三個方面的要求。一是充分認(rèn)識高培中心開展對標(biāo)管理與評估工作的重要性。作為集團公司企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機構(gòu),通過對標(biāo)評估,診斷自身目前的發(fā)展水平,找到與業(yè)界最佳實踐的差距,確定下一步的工作目標(biāo)。利用對標(biāo)評估工作契機,開闊眼界,“向外看”:關(guān)注國內(nèi)外、業(yè)內(nèi)外先進企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu);“向上看”:關(guān)注集團公司的戰(zhàn)略發(fā)展和相關(guān)需求;“向前看”:關(guān)注企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和企業(yè)的價值,將高培中心辦成名符其實的國內(nèi)一流。二是咨詢公司要明確高培中心開展對標(biāo)評估工作的目的和要求,切實做好對標(biāo)評估工作。凱洛格不僅要為高培中心進行診斷,還要繪制高培中心走向“國內(nèi)一流、國際先進”的路線圖,成為與高培中心作長期合作伙伴。三是各部門要統(tǒng)一思想認(rèn)識,積極配合相關(guān)工作。項目組要嚴(yán)格遵守工作制度和流程,體現(xiàn)良好的工作素質(zhì);各部門要積極配合,及時反饋信息,認(rèn)真落實工作要求;全體人員要在對標(biāo)工作中不斷加深認(rèn)識,統(tǒng)一思想,確保對標(biāo)評估工作的順利開展,深化管理提升活動。
會上,有關(guān)人員介紹了啟動會的背景,闡釋了開展對標(biāo)評估工作對促進高培中心提高自我認(rèn)識、增強自我發(fā)展、不斷自我提升的重要意義。同時,咨詢公司項目負責(zé)人介紹了開展對標(biāo)評估項目的工作內(nèi)容、項目理解與目標(biāo)范圍、項目思路與推進步驟、項目計劃,同時提出了高培中心需要提供的支持工作。
啟動會結(jié)束后,項目咨詢團隊及時組織高培中心領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門和辦公室負責(zé)人填寫了高培中心對標(biāo)評估工作調(diào)研問卷。
咨詢公司是按程序經(jīng)過投標(biāo)入選為高培中心開展對標(biāo)評估的外部合作伙伴。本次會議的召開標(biāo)志著高培中心對標(biāo)評估工作的正式啟動。
責(zé)任編輯:何健
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