通用電氣助力中國(guó)企業(yè)開拓“一帶一路”基建市場(chǎng)
目前,一帶一路建設(shè)已幾乎覆蓋所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域,越來(lái)越多的企業(yè)將一帶一路倡議納入企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略。而中國(guó)的基建企業(yè),作為中國(guó)企業(yè)走出去的先行者,在一帶一路沿線參與公路、港口、電廠、電網(wǎng)等基建項(xiàng)目已超過(guò)20年。
目前,“一帶一路”建設(shè)已幾乎覆蓋所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域,越來(lái)越多的企業(yè)將“一帶一路”倡議納入企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略。而中國(guó)的基建企業(yè),作為中國(guó)企業(yè)“走出去”的先行者,在“一帶一路”沿線參與公路、港口、電廠、電網(wǎng)等基建項(xiàng)目已超過(guò)20年。近年來(lái),中國(guó)政府對(duì)“一帶一路”倡議的政策、資金支持不斷增強(qiáng),來(lái)自民間的支持也正日益跟進(jìn),這些都推動(dòng)著“一帶一路”建設(shè)進(jìn)入新時(shí)代,中國(guó)基建企業(yè)也逐漸脫離以單個(gè)項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)模式,開始思考在“一帶一路”沿線市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α?/span>
在2017“源中國(guó) 匯全球‘一帶一路’領(lǐng)袖論壇”上, GE全球高級(jí)副總裁、GE中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官段小纓表示:“GE在全球180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展業(yè)務(wù),在能源基建領(lǐng)域與中國(guó)企業(yè)有著20多年的合作,對(duì)‘一帶一路’沿線國(guó)家的地區(qū)差異,及各國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、運(yùn)營(yíng)等問(wèn)題有著深入的了解和豐富的經(jīng)驗(yàn)。憑借我們得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),我們一直致力于和基建生態(tài)圈的各方代表探討創(chuàng)新合作模式并謀求多方共贏的方案。而舉辦“源中國(guó) 匯全球‘一帶一路’領(lǐng)袖論壇”正是為了給相關(guān)各界意見領(lǐng)袖提供一個(gè)有效的交流平臺(tái)。”

GE全球高級(jí)副總裁、GE中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官段小纓
新挑戰(zhàn),新模式
“一帶一路”倡議提出四年來(lái),全球已有100多個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織積極支持和參與“一帶一路”建設(shè),一大批有影響力的標(biāo)志性項(xiàng)目成功落地。根據(jù)2017年“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇披露的數(shù)據(jù),2014至2016年,中國(guó)同“一帶一路”參與國(guó)家和地區(qū)貿(mào)易總額超過(guò)3萬(wàn)億美元。而在論壇上,與會(huì)嘉賓一致認(rèn)為,中國(guó)基建企業(yè)要在目的地市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的增長(zhǎng),仍面臨著眾多挑戰(zhàn)。
中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)任洪斌表示:“作為‘一帶一路’建設(shè)排頭兵,中國(guó)基建企業(yè)目前面臨全球競(jìng)爭(zhēng)、地緣政治風(fēng)險(xiǎn)、融資、文化沖突等各方面的挑戰(zhàn)。此外,隨著‘一帶一路’基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難度與復(fù)雜性的不斷提升,幾乎所有項(xiàng)目都需要跨地區(qū)、跨公司、跨行業(yè)的多方合作才能完成。這就要求中國(guó)企業(yè)摒棄零和思維,保持更加開放的態(tài)度與各方合作,不斷創(chuàng)新‘走出去’的模式,在實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的同時(shí),讓‘一帶一路’沿線國(guó)家真正獲益。”
針對(duì)“一帶一路”項(xiàng)目中不斷變化的業(yè)務(wù)模式需求,GE突破以往“供應(yīng)商”與基建項(xiàng)目“總承包”企業(yè)打捆應(yīng)標(biāo)的模式,在此次論壇中提出了“聯(lián)合市場(chǎng)開發(fā)、聯(lián)合融資、聯(lián)合運(yùn)營(yíng)”三大合作戰(zhàn)略。
•聯(lián)合市場(chǎng)開發(fā)——為了在“一帶一路”市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)共贏,中國(guó)企業(yè)與合作伙伴需要在項(xiàng)目立項(xiàng)前就共同開發(fā)潛在市場(chǎng),以確保項(xiàng)目與實(shí)際市場(chǎng)需求相匹配,從而為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)帶來(lái)長(zhǎng)期效益。聯(lián)合市場(chǎng)開發(fā)包括對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)能源生態(tài)系統(tǒng)、現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的深入研究,以及提出為終端用戶創(chuàng)造最大價(jià)值的可行性方案。
•聯(lián)合投融資——基建項(xiàng)目所需投資往往金額龐大,融資需求日益普遍。傳統(tǒng)的政府貸款已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中國(guó)企業(yè)的需求,企業(yè)需要考慮“中國(guó)+全球”金融資源的有效整合。
•聯(lián)合運(yùn)營(yíng)——中國(guó)基建項(xiàng)目總承包企業(yè)正積極謀求參與到新建設(shè)施的運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)。一方面,這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈高端領(lǐng)域延伸,提升項(xiàng)目整體效益的途徑;另一方面,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)管控,以提升項(xiàng)目成功的可能性,并在融資階段增強(qiáng)投資方的信心。
新實(shí)踐
在討論新挑戰(zhàn)與新模式的同時(shí),今年的論壇還為與會(huì)來(lái)賓提供了一個(gè)促成新協(xié)議、推動(dòng)新實(shí)踐的平臺(tái)。
在本次論壇上,GE與中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)電建”)聯(lián)合發(fā)布了尼日利亞電網(wǎng)市場(chǎng)深度報(bào)告,深入分析了當(dāng)?shù)仉娏?yīng)短缺和超負(fù)荷的主要原因,針對(duì)雙方所發(fā)現(xiàn)的該國(guó)供電問(wèn)題提出解決方案。在過(guò)去一年的項(xiàng)目跟蹤過(guò)程中,GE與中國(guó)電建發(fā)現(xiàn)尼日利亞多個(gè)發(fā)電廠項(xiàng)目由于輸配電能力不足而遭到擱置。經(jīng)過(guò)半年的分析與調(diào)研,GE與中國(guó)電建發(fā)布了這份深度報(bào)告,提出了更為行之有效的電網(wǎng)系統(tǒng)搭建方案。這份報(bào)告預(yù)示著GE與中國(guó)電建正在向更積極的早期市場(chǎng)開發(fā)轉(zhuǎn)變,以確保不僅可以通過(guò)應(yīng)急項(xiàng)目滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)于發(fā)電的迫切需求,更為客戶提供遠(yuǎn)見卓識(shí),幫助他們根據(jù)全國(guó)能源需求有效規(guī)劃電力分配。
GE在此次論壇上還與中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)能建”)聯(lián)合發(fā)布了越南電力市場(chǎng)報(bào)告并簽署戰(zhàn)略諒解備忘錄。該報(bào)告詳盡分析了越南的資源稟賦、能源架構(gòu)、電力市場(chǎng)發(fā)展及能源基建項(xiàng)目行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況;報(bào)告針對(duì)越南未來(lái)能源以火電為主的發(fā)展規(guī)劃,以及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)資金、環(huán)保、技術(shù)和質(zhì)量的更高要求,探討了中國(guó)企業(yè)與GE等歐美技術(shù)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、資源互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)共同市場(chǎng)開發(fā)的新模式。此外報(bào)告還為雙方提供了市場(chǎng)進(jìn)入策略,旨在幫助GE與中國(guó)能建及早識(shí)別可以共同投融資的中短期項(xiàng)目。雙方將會(huì)持續(xù)整合業(yè)務(wù)資源形成合力,共同優(yōu)化項(xiàng)目、風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,實(shí)現(xiàn)更具競(jìng)爭(zhēng)力、差異化股權(quán)投資,以期實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持續(xù)的共贏局面。
為了更好地抓住“一帶一路”沿線市場(chǎng)機(jī)遇,GE致力于持續(xù)加強(qiáng)與中國(guó)企業(yè)的合作伙伴關(guān)系。在論壇上,GE與中國(guó)電建簽署了戰(zhàn)略合作執(zhí)行框架協(xié)議,以加強(qiáng)和擴(kuò)大雙方在全球能源生態(tài)系統(tǒng)的長(zhǎng)期合作。之前雙方合作已覆蓋全球20多個(gè)國(guó)家,該三年計(jì)劃是首個(gè)覆蓋GE所有能源業(yè)務(wù)的合作協(xié)議,內(nèi)容涵蓋快速燃?xì)怆娬緳C(jī)會(huì)、蒸汽發(fā)電業(yè)務(wù)、電網(wǎng)業(yè)務(wù)以及包括水電和風(fēng)電在內(nèi)的可再生能源業(yè)務(wù)。該協(xié)議還涉及項(xiàng)目管理、危機(jī)處理、新項(xiàng)目投融資合作,以及管理、數(shù)字化相關(guān)培訓(xùn)等內(nèi)容。
長(zhǎng)期開拓,為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值
在論壇上,與會(huì)嘉賓一致認(rèn)為,“一帶一路”倡議充分反映了沿線國(guó)家的共同利益。中國(guó)的企業(yè)必須充分考慮當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的多種需求——包括促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、雇傭本地員工以培養(yǎng)本地人才、確保發(fā)展項(xiàng)目的同時(shí)保護(hù)周遭環(huán)境不受影響——基建項(xiàng)目才可能取得多方共贏的可持續(xù)發(fā)展。
在論壇上GE還展示了多個(gè)與中國(guó)企業(yè)合作的“一帶一路”沿線國(guó)家項(xiàng)目,代表著未來(lái)的全新項(xiàng)目發(fā)展方向。例如GE與中國(guó)能建聯(lián)合開發(fā)的巴基斯坦胡布(HUBCO)燃煤電站能為當(dāng)?shù)?00萬(wàn)個(gè)家庭提供電力,有力地支持巴基斯坦計(jì)劃到2025年將電力覆蓋率從67%提升到90%的宏偉目標(biāo),確保為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的電力保障的同時(shí),滿足國(guó)家發(fā)展需求。而此次論壇上“聯(lián)合市場(chǎng)開發(fā)”、“聯(lián)合融資”、“聯(lián)合運(yùn)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略也將為EPC企業(yè)評(píng)估當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求、推動(dòng)項(xiàng)目落地、提升項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)效率指明方向。

責(zé)任編輯:lixin
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