國電費縣公司全年發電量突破50億千瓦時

2017-09-21 11:40:30 中國國電　點擊量：評論 (0)

截至9月20日，國電費縣發電公司年度發電量完成50 01億千瓦時，同比增加2 94億千瓦時，機組利用小時數完成3847小時，為順利完成全年經營目標奠定了堅實的基礎。緊盯市場，確保電量計劃顆粒歸倉。營銷部門摸清市場

截至9月20日，國電費縣發電公司年度發電量完成50.01億千瓦時，同比增加2.94億千瓦時，機組利用小時數完成3847小時，為順利完成全年經營目標奠定了堅實的基礎。

緊盯市場，確保電量計劃“顆粒歸倉”。營銷部門摸清市場“脈搏”，緊跟電力市場節奏，發動全員營銷，走出去跑市場，大用戶、直供電、雙邊競價電量一個都不少；盯住煤炭市場，及時調整煤炭庫存，確保庫存獎勵電量到位；研究電力政策，依據電量計劃完成情況、電網用電量情況，變更機組AGC方式，截至8月份獲得AGC獎勵電量521萬千瓦時。

當好“舵手”，在負荷高低谷中“逐風破浪”。運行部門嚴格執行“兩票三制”，認真落實“三精”要求，執行重大操作到崗制度，層層把關，逐級管控，確保機組環保安全、供熱安全；精細摻配，提前預測負荷高低谷，粗細“糧”合理搭配，做到高峰頂得上、低谷穩得住，基本杜絕了摻配不當導致的結大焦、鍋爐滅火現象；強化技能培訓，以“員工課堂”為載體廣泛開展各類技術比武和勞動競賽活動，營造“趕超比拼學”的學習氛圍。

夯實基礎，提高設備可靠性。大力開展生產技術和理念方法創新，實行了以定期加油、定期緊固、在線監測等7項設備定期維護保養為內容的“7R”設備狀態檢修法；統籌安排設備檢修維護，實施分段大修法和分時防腐法，大大減少了外委工作量；積極推進安全生產風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設，全面實施風險預控制度，增設了客人來訪風險語音提示和外委人員身份識別設施；統籌管理，提前謀劃技改項目，專項治理缺陷頻發點，逐步消除現場的各種不可靠性因素，提高設備可靠性。