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七大煤炭集團虧損34.6億!旗下13上市公司有望唱響混改大戲

2017-09-15 15:53:13 國際能源網(wǎng)   點擊量: 評論 (0)
今年下半年以來,國企改革如火如荼。日前,國務(wù)院更是專門點名山西省,進一步加大改革的力度,抓緊出臺山西省國有企業(yè)專項改革實施方案。同時,率先選擇30家左右國有企業(yè)開展混合所有制改革試點。據(jù)了解,山西省

今年下半年以來,國企改革如火如荼。
 
日前,國務(wù)院更是專門“點名”山西省,進一步加大改革的力度,抓緊出臺山西省國有企業(yè)專項改革實施方案。同時,率先選擇30家左右國有企業(yè)開展混合所有制改革試點。
 
據(jù)了解,山西省18家上市公司中有13家屬于七大煤炭集團。而七大煤炭集團資產(chǎn)證券化率都較低,資本運作值得期待。
 
此外,盡管從去年開始,煤價不斷上漲,煤企的業(yè)績大幅改善,但七大煤炭集團的盈利能力仍舊不佳,且負債率仍舊高于80%。
 
分析師認為,七大煤炭集團的國企改革或從旗下13家上市公司展開,采用混合所有制和兼并重組等多種方式,有望成為山西國企改革的主角。
 
七大煤炭集團有望成國企改革主角
 
日前,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于支持山西省進一步深化改革促進資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見》(以下簡稱意見)。
 
意見指出,實施國有企業(yè)改革振興計劃。抓緊出臺山西省國有企業(yè)專項改革實施方案,按照創(chuàng)新發(fā)展一批、重組整合一批、清理退出一批的要求,促進國有資本向戰(zhàn)略性關(guān)鍵性領(lǐng)域、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚。
 
其中還重點提到,在煤炭、焦炭、冶金、電力等領(lǐng)域,加大國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,提高產(chǎn)業(yè)集中度。支持中央企業(yè)參與地方國有企業(yè)改革,并購重組山西省國有企業(yè)。開展國有資本投資、運營公司試點,推動若干重大企業(yè)聯(lián)合重組。推行國有企業(yè)高管人員外部招聘和契約化管理制度,建立國有企業(yè)外部董事、監(jiān)事、職業(yè)經(jīng)理人人才庫。
 
而實際上,山西省已經(jīng)開啟國有資產(chǎn)管理體制從“管資產(chǎn)”向“管資本”的改革。
 
記者了解到,7月31日,山西省國有資本投資運營有限公司已掛牌成立,注冊資本高達500億元。
 
截至8月底,22家省屬國企已經(jīng)全部劃轉(zhuǎn)至山西省國有資本投資運營有限公司。
 
在山西省副省長王一新在今年年初就表示,要用好山西省18家上市平臺,目前山西省這18家上市平臺的資產(chǎn)證券化率尚處于較低水平,存在較大的資產(chǎn)注入空間。同時,對于山西省的國有企業(yè),能整體凡是能夠通過股改獨立上市的就獨立上市,凡是能裝進既有上市公司的逐步裝進上市公司,凡是二者皆不能的,則考慮逐步退出。
 
實際上,七大煤炭集團資產(chǎn)證券化率都較低,集團資產(chǎn)存在很大注入空間,資本運作值得期待。集團整體上市和集團資產(chǎn)注入上市公司將是本次山西國企改革的主要方式之一。
 
王一新在西山煤電考察時指出,將把西山煤電打造成全球最大焦煤公司。而目前西山煤電上市公司的產(chǎn)能占比僅為集團的31%,西山煤電存在集團資產(chǎn)注入預(yù)期。
 
天風(fēng)證券分析師冶小梅指出,山西省18家上市公司中有13家屬于七大煤炭集團。眾多的上市公司既可以完成對母公司的收購實現(xiàn)整體上市,又可以為集團資產(chǎn)注入上市公司提供平臺。
 
七大煤炭集團負債率高企
 
從2016年開始,煤炭行業(yè)開啟供給側(cè)改革。隨著煤炭去產(chǎn)能持續(xù)深入,煤價大幅回升,多數(shù)煤企都實現(xiàn)盈利,但七大煤炭集團未走出困境。
 
公開資料顯示,2016年七大煤炭集團合計實現(xiàn)營業(yè)收入9366億元,同比下降14%;凈利潤合計虧損高達34.6億元。
 
同時,七大煤炭集團的資產(chǎn)負債率還在上升。
 
截至2016年底,七大煤炭集團總資產(chǎn)合計15252.46億元,總負債合計12601.88億元,總資產(chǎn)負債率82.62%,較2015年的82.20%高出0.42個百分點。其中,四家煤企資產(chǎn)負債率出現(xiàn)上升,包括陽煤集團、晉煤集團、晉能集團、山煤集團。
 
今年以來,七大煤炭集團的狀況仍舊沒有好轉(zhuǎn)。同煤集團、潞安集團和焦煤集團今年一季度還陷入了虧損。
 
沒有虧損的兩家煤炭集團盈利水平也不盡如人意。晉煤集團一季度實現(xiàn)凈利7100萬元,陽煤集團一季度實現(xiàn)凈利650萬元。
 
廣發(fā)期貨分析師鄧舜向記者表示,七大煤炭集團由于人工等成本過高,盡管煤價已經(jīng)上漲,但盈利能力仍較弱,債務(wù)負擔(dān)很重。
 
冶小梅也指出,山西七大煤炭集團同質(zhì)化競爭嚴重,導(dǎo)致了這種“大而不強”的局面。
 
而這也是山西省煤炭集團亟須改革的主要原因。
 
上述意見還強調(diào),更大程度更廣范圍推行混合所有制改革。制定出臺山西省國有企業(yè)混合所有制改革工作方案,率先選擇30家左右國有企業(yè)開展混合所有制改革試點。在系統(tǒng)總結(jié)試點經(jīng)驗基礎(chǔ)上,深入推進全省國有企業(yè)混合所有制改革。除極少數(shù)涉及國家安全的國有企業(yè)外,鼓勵符合條件的國有企業(yè)通過整體上市、并購重組、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等方式,逐步調(diào)整國有股權(quán)比例。
 
同時,支持中央企業(yè)與山西省煤炭、電力企業(yè)通過相互參股、持股以及簽訂長期協(xié)議等合作方式,形成市場互補和上下游協(xié)同效應(yīng)。引導(dǎo)民營企業(yè)參與山西省國有企業(yè)混合所有制改革,鼓勵發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè)。積極引入有效戰(zhàn)略投資者,規(guī)范企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),實行市場導(dǎo)向的選人用人和激勵約束機制。通過試點探索混合所有制企業(yè)員工持股的可行方式。
 
冶小梅還表示,七大煤炭集團國改將圍繞下屬的13家上市平臺展開,采用混合所有制和兼并重組等多種方式。七大煤炭集團在山西省舉足輕重的地位和日益突出的問題使得七大煤炭集團有很大可能成為本次山西國改的突破口和先行者。
 
 
國務(wù)院發(fā)文支持山西經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 地方國企改革再受關(guān)注
 
在中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強赴山西調(diào)研考察之后,9月11日媒體報道稱,近日國務(wù)院已印發(fā)《關(guān)于支持山西省進一步深化改革促進資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見》(下稱《意見》),力挺老牌煤炭強省實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,地方國企改革再度成為關(guān)注熱點。
 
9月12日開盤后,山西板塊整體表現(xiàn)較為強勢。截至下午收盤,山西板塊38只個股中,22只報漲。其中被定位國企改革橋頭堡的山西汾酒大漲7.81%,此外,英洛華漲3.26%,山西焦化、仟源醫(yī)藥、山煤國際、同德化工漲逾1%。不過,當(dāng)日國企改革概念股走勢走勢偏弱。Wind國資改革指數(shù)跌0.67%,上海國資改革指數(shù)跌0.51%,廣東國資改革指數(shù)跌1.77%。
 
近期地方國企改革中,山西地區(qū)動作頻頻,無疑是熱點中的亮點,而本次《意見》更是提出,要以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,將山西省建設(shè)成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力充分釋放、經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力不斷增強、新舊動能轉(zhuǎn)換成效顯著的資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展示范區(qū)。
 
《意見》提出,到2020年,山西煤炭開采和粗加工占工業(yè)增加值比重顯著降低,煤炭先進產(chǎn)能占比逐步提高到2/3,打造清潔能源供應(yīng)升級版。支持山西省開展煤炭消費等量、減量替代行動,擴大天然氣、電能等清潔能源和可再生能源替代試點范圍,因地制宜發(fā)展地?zé)崮堋⑻柲艿瓤稍偕茉础M瑫r,支持山西開展“煤—電—鋁—材”一體化改革試點,推動鋁工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極支持山西省軍民深度融合創(chuàng)新發(fā)展工作。
 
在近期中國神華與國電電力成功合并的背景下,《意見》同時明確,將鼓勵山西有條件的煤炭和電力企業(yè)通過資本注入、股權(quán)置換、兼并重組、股權(quán)劃轉(zhuǎn)等方式,著力推進煤礦和電站聯(lián)營。全面實現(xiàn)礦業(yè)權(quán)競爭性出讓。在煤炭、焦炭、冶金、電力等領(lǐng)域,將加大國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,提高產(chǎn)業(yè)集中度。支持中央企業(yè)參與地方國有企業(yè)改革,并購重組山西省國有企業(yè)。開展國有資本投資、運營公司試點,推動若干重大企業(yè)聯(lián)合重組。
 
在國企混改方面,《意見》提出將制定出臺山西省國有企業(yè)混合所有制改革工作方案,率先選擇30家左右國有企業(yè)開展混合所有制改革試點。除極少數(shù)涉及國家安全的國有企業(yè)外,鼓勵符合條件的國有企業(yè)通過整體上市、并購重組、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等方式,逐步調(diào)整國有股權(quán)比例。支持中央企業(yè)與山西省煤炭、電力企業(yè)通過相互參股、持股以及簽訂長期協(xié)議等合作方式,形成市場互補和上下游協(xié)同效應(yīng)。引導(dǎo)民營企業(yè)參與山西省國有企業(yè)混合所有制改革,鼓勵發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè)。積極引入有效戰(zhàn)略投資者,規(guī)范企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),實行市場導(dǎo)向的選人用人和激勵約束機制。通過試點探索混合所有制企業(yè)員工持股的可行方式。
 
同時《意見》鼓勵金融機構(gòu)與發(fā)展前景良好但遇到暫時困難的優(yōu)質(zhì)企業(yè)有效對接,開展市場化法治化債轉(zhuǎn)股。支持山西省在符合條件的情況下設(shè)立民營銀行。
 
就在近日,包括太鋼不銹、西山煤電、潞安環(huán)能、大同煤業(yè)、山煤國際在內(nèi)的多家山西國有上市企業(yè)紛紛發(fā)布公告稱,實際控制人山西省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(下稱“山西國資委”)將持有的公司直接或間接控股股東100%股權(quán)全部注入山西省國有資本投資運營有限公司(下稱“國資運營公司”)。
 
公告顯示,國資運營公司成立于2017年7月,注冊資本500億元,經(jīng)營范圍包括負責(zé)國有資本投資、運營及相關(guān)業(yè)務(wù)等。此番山西國資委要將持有的省屬22戶企業(yè)國有股權(quán)全部注入國資運營公司,實現(xiàn)從管資產(chǎn)到管資本的改革思路。
 
而在今年8月山西省國資委印發(fā)國企國資改革“21項重點工作”中也明確,2017年將選擇汾酒集團、建工集團2戶企業(yè)作為代表推進混改,選擇5至10戶上市類、科技類子企業(yè)試行員工持股。
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責(zé)任編輯:lixin

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