（文章來(lái)源：一只小電驢 作者：小驢）

 

讓我們先來(lái)聽(tīng)聽(tīng)各市場(chǎng)主體的聲音：

 

 

⑴ 部分省份成立售電聯(lián)盟“討伐”電廠讓利少，電廠區(qū)別對(duì)待獨(dú)立售電公司與發(fā)售一體售電公司;

 

⑵ 售電人才匱乏，業(yè)務(wù)擴(kuò)張嚴(yán)重受限;

 

⑶ 增項(xiàng)準(zhǔn)入的售電公司面臨薪酬難以平衡的困境。一份售電公司的薪酬研究報(bào)告顯示，售電公司薪酬水平按照當(dāng)?shù)仉娏π袠I(yè)薪酬水平的基礎(chǔ)上，以1.2倍-1.5倍之間的倍率來(lái)確定薪酬范圍，畢竟電網(wǎng)員工離職至少要彌補(bǔ)離開電力系統(tǒng)的機(jī)會(huì)成本才有選擇的動(dòng)機(jī)。但傳統(tǒng)電力行業(yè)，比如原來(lái)做設(shè)備的，做節(jié)能的，做運(yùn)維等行業(yè)的公司，抽出業(yè)務(wù)骨干從事售電業(yè)務(wù)，薪酬設(shè)計(jì)很關(guān)鍵。給高了，對(duì)公司其他部門的人員管理是個(gè)大挑戰(zhàn)，給低了，人才很容易給其他售電公司挖走，廣東部分售電公司人才流失的問(wèn)題已經(jīng)凸顯;售電業(yè)務(wù)部門獨(dú)立成事業(yè)部，自負(fù)盈虧，條件不一定成熟，售電團(tuán)隊(duì)也不一定認(rèn)可，畢竟一種新的模式，需要市場(chǎng)的培育，需要集團(tuán)公司給予大力的支持發(fā)展壯大;

 

⑷ 切入增量配電網(wǎng)，是個(gè)美麗的誘惑，商業(yè)模式、盈利空間、用戶負(fù)荷的增長(zhǎng)完全不確定的情況下想切入，先談著唄。

 

用戶

 

⑴ 某省電力直購(gòu)電用戶舉報(bào)電廠壟斷案持續(xù)霸屏;

 

⑵ 什么時(shí)候才能輪到我們省電費(fèi);

 

⑶ 部分售電公司承諾滿天飛，實(shí)際兌現(xiàn)的時(shí)候卻不是那么回事。

 

 

⑴ 煤電聯(lián)動(dòng)喊了這么久，為什么只允許單方面降價(jià);

 

⑵ 為什么總是讓我們割肉，既然是市場(chǎng)化，就應(yīng)該可漲可跌，矛盾的焦點(diǎn)不應(yīng)該長(zhǎng)期聚焦在電廠讓利多少，至少目前是這樣。

 

 

你們都委屈，計(jì)量、抄表、電費(fèi)回收、催費(fèi)、數(shù)量巨大的居民保供電、涉及民生的事我來(lái)做唄，“你們負(fù)責(zé)賺錢，我來(lái)負(fù)責(zé)后勤唄”。

 

直觀看來(lái)，困難重重，各市場(chǎng)主體都對(duì)現(xiàn)有的進(jìn)度不不盡滿意。對(duì)于售電公司來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)普遍認(rèn)為購(gòu)售電價(jià)差越來(lái)越難，而寄希望于增值服務(wù)或上下游產(chǎn)業(yè)來(lái)打破售電利潤(rùn)越來(lái)越薄的局面，但小電驢認(rèn)為無(wú)論如何售電公司應(yīng)聚焦在購(gòu)售電，慎重向已知的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)滲透，讓子彈先飛一會(huì)，想想普惠金融的興起、民營(yíng)銀行一騎絕塵、共享經(jīng)濟(jì)的火爆，無(wú)不經(jīng)歷市場(chǎng)漫長(zhǎng)的培育期，事實(shí)上，單單電價(jià)費(fèi)率+基本電費(fèi)上已提供足夠的發(fā)揮空間。據(jù)悉，部分售電公司正在重塑產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上下功夫，小電驢也認(rèn)為電力市場(chǎng)的真正突破點(diǎn)在用戶側(cè)，要堅(jiān)決向用戶側(cè)靠攏，一切僅以投資配網(wǎng)、投資微網(wǎng)為目的的投資都存在飲鴆止渴，無(wú)源之水的嫌疑，將自身放在無(wú)限大的風(fēng)險(xiǎn)敞口下。

 

讓我們?cè)賮?lái)看看近期密集發(fā)布的一些文件及消息

 

2017年6月

 

⑴ 據(jù)悉廣東省首批現(xiàn)貨交易試點(diǎn)工作、廣東電力市場(chǎng)管理委員會(huì)人選籌備、廣東電力市場(chǎng)結(jié)算實(shí)施細(xì)則擬定(亮點(diǎn)在于對(duì)免考核范圍和流程做出了詳細(xì)的規(guī)定)、新燃煤電廠標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)測(cè)算均在緊鑼密鼓地進(jìn)行中

 

⑵ 國(guó)家發(fā)改委 《關(guān)于取消、降低部分政府性基金及附加合理調(diào)整電價(jià)結(jié)構(gòu)的通知》，重點(diǎn)在于提升燃煤標(biāo)桿單價(jià)。

 

⑶ 國(guó)家能源局南方監(jiān)管局 廣東省發(fā)改委 《關(guān)于建立廣東電力市場(chǎng)反壟斷聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制的通知》，明確發(fā)壟斷的執(zhí)行主體，對(duì)市場(chǎng)主體有警示作用。

 

⑷ 6月12日，國(guó)家可再生能源信息管理中心，向提交申請(qǐng)的華能、華電、中節(jié)能、中水顧問(wèn)等企業(yè)所屬的20個(gè)可再生能源發(fā)電項(xiàng)目核發(fā)了我國(guó)首批230135個(gè)綠色電力證書，綠證交易7月1日正式拉開帷幕。

 

⑸ 2017年6月4日，中國(guó)神華和國(guó)電電力雙雙發(fā)布停牌公告，傳聞進(jìn)行合并，至今仍未復(fù)盤。

 

⑹ 新華社6月1日?qǐng)?bào)道，省級(jí)電網(wǎng)輸配電價(jià)改革6月底將完成全覆蓋，奠定了“管住中間，放開兩頭”中分管治理的基礎(chǔ)。

 

2017年5月

 

⑴ 國(guó)家電網(wǎng)公司內(nèi)部 《關(guān)于試點(diǎn)開展相關(guān)售電業(yè)務(wù)的工作意見(jiàn)》，探討電網(wǎng)公司整體切入售電的路徑：省級(jí)電力公司代大用戶自己交易→地市(縣)電力公司售電實(shí)施→省級(jí)電力公司作為售電主體直接代理用戶交易

 

⑵ 國(guó)家能源局 國(guó)家發(fā)改委 《關(guān)于全國(guó)電力體制改革座談會(huì)相關(guān)意見(jiàn)和建議的復(fù)函》

 

⑶ 國(guó)家能源局 國(guó)家發(fā)改委 《關(guān)于云南增量配售電業(yè)務(wù)改革有關(guān)問(wèn)題的復(fù)函》

 

⑷ 中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化石油天然氣體制改革的若干意見(jiàn)》

 

⑸ 國(guó)家能源局 國(guó)家發(fā)改委 《關(guān)于印發(fā)新能源微電網(wǎng)示范項(xiàng)目名單的通知》

 

⑹國(guó)家能源局 國(guó)家發(fā)改委 《南方區(qū)域跨區(qū)跨省月度電力交易規(guī)則(試行)》

 

2017年4月

 

⑴ 國(guó)家能源局 《關(guān)于印發(fā)《壓縮用電報(bào)裝時(shí)間實(shí)施方案》的通知》

 

2017年3月

 

⑴ 國(guó)家能源局 《2017年市場(chǎng)監(jiān)管工作要點(diǎn)》

 

⑵ 國(guó)家能源局國(guó)家發(fā)改委 《關(guān)于有序放開發(fā)用電計(jì)劃的通知》

 

⑶ 國(guó)家能源局《關(guān)于深化能源行業(yè)投融資體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》

 

⑷ 國(guó)家能源局國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于同意開展寧東增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)的復(fù)函》

 

其實(shí)我們仔細(xì)推敲不難發(fā)現(xiàn)，9號(hào)文提出的電力體制改革的28項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)除妥善處理電價(jià)交叉補(bǔ)貼外，其余均在從國(guó)家、區(qū)域、省級(jí)甚至地市級(jí)層面逐步試圖或有效推進(jìn)，市場(chǎng)各主體的問(wèn)題暴露越充分，矛盾越突出，越容易產(chǎn)生新的商業(yè)機(jī)會(huì)，對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)，尋找一個(gè)“惺惺相惜”關(guān)鍵是對(duì)電改能堅(jiān)定不移走下去的團(tuán)隊(duì)去投入、去發(fā)光發(fā)熱才是王道，現(xiàn)在我們的電改寶殿已經(jīng)有了藍(lán)圖，有了根基，有了骨架，大家一起為她添磚加瓦吧。