今年以來，公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，全面落實網(wǎng)公司和云南省委、省政府的決策部署，理清思路，明確目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、深化改革、經(jīng)營管理等重點工作落實，各項工作平穩(wěn)有序，一季度各項指標(biāo)完成較好，省內(nèi)售電量、西電東送電量等大幅增長，實現(xiàn)了“開門紅”。

 

薛武指出，今年已經(jīng)過去了近4個月時間，要完成上半年和全年目標(biāo)任務(wù)，大家必須鼓足干勁、持續(xù)發(fā)力，按照網(wǎng)、省公司年初工作會議及二季度推進(jìn)會的部署要求，狠抓工作落實。薛武要求，二季度要重點抓好七個方面工作：

 

一是全力確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。制定了防范電網(wǎng)9大運行風(fēng)險33項重點工作59項措施，并逐一落實。圓滿完成了各類重要節(jié)日及活動的保供電任務(wù)，及時完成滇西北、滇東北地區(qū)雨雪寒潮天氣、昭通魯?shù)楹痛罄硌ǖ卣鸬茸匀粸?zāi)害搶修復(fù)電任務(wù)，穩(wěn)妥處置云南與緬北果敢相鄰地區(qū)應(yīng)急保電工作。

 

二是扎實做好電力供應(yīng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司一季度售電量增幅在南方電網(wǎng)排名第一。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，組建了公司電力客戶服務(wù)中心，實現(xiàn)了昆明、大理、麗江供電局95598全業(yè)務(wù)集中和投訴、舉報業(yè)務(wù)的省級集中。

 

三是加快推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)。配合網(wǎng)公司完成了烏東德送電廣東廣西直流輸變電工程配套交流送出，500千伏版納輸變電工程等10項重要工程、各批次中心村農(nóng)網(wǎng)改造升級項目全面開工，易地扶貧搬遷、低電壓治理等項目按期推進(jìn)。

 

四是全力確保經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。

 

五是全面推進(jìn)精益管理。精益管理頂層設(shè)計基本完成。制定了《精益管理推進(jìn)實施工作方案》，組織各業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展國內(nèi)外對標(biāo)找差。制定了《生產(chǎn)安全系統(tǒng)建設(shè)方案》和《強化客戶全方位服務(wù)五項舉措》，明確了安全生產(chǎn)、市場化營銷等專業(yè)領(lǐng)域精益管理提升的實現(xiàn)路徑。開展一流指標(biāo)測算分析工作，明確目標(biāo)，提出了36項指標(biāo)提升措施。

 

六是抓好各項改革要求落地。在全國首家試行售電公司保證金制度和信用等級評價制度，并引入月度雙邊交易模式，云南電力市場“中長期交易為主，日前短期交易為補充”的市場結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

 

七是全面落實管黨治黨責(zé)任。首次組織召開黨組織負(fù)責(zé)人述職評議會議，促進(jìn)黨員干部掌握工作情況，提高履職能力。以“強作風(fēng)、強素質(zhì)、提效能、提水平”為主題，全面啟動了“機關(guān)建設(shè)年”活動，以機關(guān)帶基層，保障全面創(chuàng)一流。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，首次對公司機關(guān)黨委開展巡察，實現(xiàn)了巡察全覆蓋。

 

薛武強調(diào)，二季度要重點關(guān)注：一是抓好網(wǎng)、省公司兩個“1號文”的承接落地。二是積極穩(wěn)妥推進(jìn)公司職工持股企業(yè)改革。三是抓好網(wǎng)公司組織架構(gòu)調(diào)整工作的承接落實。要認(rèn)真貫徹落實好，堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，把抓執(zhí)行、促落實放在更加突出的位置，真正解決問題、取得實效。各級主要負(fù)責(zé)同志要以身作則、率先垂范，切實強化責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，大膽嘗試，切實把握好改革發(fā)展的正確方向，同時帶好班子、帶好隊伍，心無旁騖抓好落實，確保工作擲地有聲。

 

各級領(lǐng)導(dǎo)要守土有責(zé)，加強工作檢查和問責(zé)，切實抓好各項工作的落實;各級黨組織要發(fā)揮好保安全、謀發(fā)展、促改革的作用，以抓落實為著力點，引導(dǎo)和凝聚廣大干部員工心往一處想、勁往一處使，形成干事創(chuàng)業(yè)的合力;各級機關(guān)要以“機關(guān)建設(shè)年”活動為契機，自覺改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步發(fā)揮各級機關(guān)不可替代的重要作用，進(jìn)一步提升各級機關(guān)系統(tǒng)思維能力、政策理論水平、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)精神和工作協(xié)同力度，提升公司整體運營效率和工作質(zhì)量，提升工作落實的力度、效果和實效，保障公司黨組各項決策部署落實到位，保障公司朝著“兩精兩優(yōu)、國際一流”電網(wǎng)企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。

 

原標(biāo)題:開足馬力真抓實干砥礪奮進(jìn)