中國需要什么樣的電力市場?
一場如何看待當(dāng)前我國電力市場的討論,正在吸引著行業(yè)內(nèi)外的目光。有支持者,亦有批評者。支持者認(rèn)為,我國電力市場實(shí)現(xiàn)完美破局。批評者認(rèn)
一場如何看待當(dāng)前我國電力市場的討論,正在吸引著行業(yè)內(nèi)外的目光。有支持者,亦有批評者。支持者認(rèn)為,我國電力市場實(shí)現(xiàn)完美破局。批評者認(rèn)為,我國的電力市場即不像美國、也不像英國、更不像澳大利亞,是“四不像”。
(來源:微信公眾號“電力大數(shù)據(jù)” ID:zdzksjk 作者:張振興)
我們應(yīng)該如何評價今天的電力市場?如何看待當(dāng)前的電力市場面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?行業(yè)莫衷一是。
隨著開水緩緩倒入杯子,屋內(nèi)彌漫起淡淡的茶香,如同今天的電力市場,厚重且韻味深長。中國電力企業(yè)聯(lián)合會電力體制改革資深專家薛靜一邊整理身邊的書籍,一邊向記者介紹我國電力市場相關(guān)情況。
作為改革開放后我國電力行業(yè)第一屆接受高等電力教育的專業(yè)人才,薛靜是電力市場建設(shè)的堅(jiān)決擁護(hù)者,更是助推者。她見證我國電力市場40年的變遷,對每一次變革都如數(shù)家珍。
對于電力市場的本次討論,她試圖給出自己的答案。
“市場”是手段 不是結(jié)果
記者:中國電力市場建設(shè)是從計(jì)劃向市場的轉(zhuǎn)型,您如何看待這種轉(zhuǎn)型?
薛靜:一個國家經(jīng)濟(jì)模式與其自身的政治、經(jīng)濟(jì)、歷史文化緊密相關(guān)。我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式承擔(dān)了它的歷史使命,它的存在有其合理性。新中國成立70年來,我國電力工業(yè)迅猛發(fā)展,支撐著經(jīng)濟(jì)、社會的進(jìn)步。今天,我國電力工業(yè)取得的成果與這種模式息息相關(guān)。
歐美市場經(jīng)濟(jì)模式也與其自身的政治、經(jīng)濟(jì)、歷史文化傳統(tǒng)緊密相連,基因與我國迥異。市場在我國電力行業(yè)落地,需要進(jìn)行中國化改造,與我們的國情、現(xiàn)實(shí)相適應(yīng)。有人說,我國電力市場建設(shè),既不像美國、也不像英國,更不像澳大利亞,我國電力市場是“四不像”。這是不對的。
我們應(yīng)該理性看待電力市場的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式和市場經(jīng)濟(jì)模式。不是說“計(jì)劃”必須否定,“市場”一定正確。“計(jì)劃”、“市場”都是我們解決問題的方式,它是手段,不是結(jié)果。我國面對全世界最為復(fù)雜的電力市場,挑戰(zhàn)是其它任何一個國家都沒有遇到過的,我們的電力市場建設(shè)一定具有“中國特色”。
記者:截至目前,新一輪電改啟動四年。在您看來,最大的突破是什么?
薛靜:本輪電改最大的突破是電價機(jī)制。通過大用戶直接交易、新能源競價交易等機(jī)制,電力市場開始接受了節(jié)點(diǎn)電價、峰谷電價,電價被還原了時間和空間屬性。它對市場主體的倒逼作用已經(jīng)發(fā)揮。如今,通過節(jié)點(diǎn)電價機(jī)制,發(fā)電企業(yè)開始分析電廠建設(shè)的地址。通過輸配電價改革,電網(wǎng)的投資、管理更加精細(xì)化,電網(wǎng)企業(yè)逐步探索解決區(qū)域價格倒掛、電壓等級倒掛、不同用戶電價倒掛等問題。
日前,我國煤電聯(lián)動機(jī)制退出,煤電上網(wǎng)標(biāo)桿電價取消,電力市場電價機(jī)制的最后一道藩籬被拆除,電力的商品屬性進(jìn)一步得到強(qiáng)化。大用戶直接交易是發(fā)電企業(yè)與用戶直接交易,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)煤炭市場對電力市場的傳導(dǎo),但是依然有部分機(jī)組享受標(biāo)桿電價,未完全進(jìn)入市場。煤電上網(wǎng)標(biāo)桿電價取消,我國煤電徹底實(shí)現(xiàn)了市場化。
煤電上網(wǎng)標(biāo)桿電價取消,省間的交易通道理論上可以被打通,省內(nèi)、省外的電量可以實(shí)現(xiàn)在同一平臺上競價,跨區(qū)、跨省電量可以本著互補(bǔ)調(diào)節(jié)目的自由交易,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化市場化配置,電網(wǎng)通道是否堵塞成為跨區(qū)跨省交易的制約條件。
記者:當(dāng)前電力市場已經(jīng)盤活,并且已經(jīng)細(xì)分出很多市場,您如何看待中長期、現(xiàn)貨、輔助服務(wù)等市場的關(guān)系?
薛靜:電力市場的中長期交易鎖定了年度的上下游間電價,可以用市場化聯(lián)動方式鎖定煤炭的中長期交易。因此,中長期交易是穩(wěn)定電力市場的壓艙石。中長期交易曲線分解為各月、各周、各天曲線,如果當(dāng)天分時段供需曲線不能與中長期合同電量吻合,就只能通過現(xiàn)貨競價、輔助服務(wù)市場進(jìn)行補(bǔ)充。
現(xiàn)貨市場建設(shè)還需要逐步摸索,現(xiàn)貨一定在相對成熟的地區(qū)進(jìn)行,首先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)貨就地平衡。跨省、跨區(qū)電量參與當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)貨競價,其條件到底夠不夠,波動性、通道問題,外地電量和當(dāng)?shù)仉娏渴窃鯓拥囊环N關(guān)系,都需要進(jìn)一步探討。
值得指出的是,煤電標(biāo)桿電價中有容量電價部分,這對引導(dǎo)煤電投資起到重要的引導(dǎo)作用。我國全社會用電量還有很大的增長空間的前提下,在煤電標(biāo)桿電價取消后,應(yīng)該建設(shè)怎樣的容量市場合理引導(dǎo)火電投資,應(yīng)該得到行業(yè)的重視。
市場不是萬能的 僅僅開始
記者:我國電力市場建設(shè)面臨較為復(fù)雜的外部環(huán)境,在您看來,電力市場面臨的挑戰(zhàn)在哪里?
薛靜:上一輪電改中,我國全社會用電量增長迅猛,電力投資空間巨大,本輪電力體制改革與上一輪面臨環(huán)境不同,電力市場建設(shè)面臨復(fù)雜外部環(huán)境。我國經(jīng)濟(jì)正處在規(guī)模發(fā)展向內(nèi)涵式發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,全社會用電量增速出現(xiàn)一定幅度的下滑;其次我國處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期,在保證經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的同時,各區(qū)域、各省要保證自身的產(chǎn)業(yè)特色,對用電需求存在較大差異;火電行業(yè)經(jīng)營壓力普遍增大,新能源大規(guī)模崛起等諸多因素匯集在一起。
電力市場建設(shè)最主要的內(nèi)部挑戰(zhàn)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維問題。電力行業(yè)市場主體主要都是央企、地方性國有企業(yè),計(jì)劃性思維、行政指令式的管理思維依然長期存在,它們的市場意識還需要逐步培養(yǎng)。
電力行業(yè)市場化進(jìn)程中,諸多挑戰(zhàn)彼此交織,電力市場也不是萬能的,也不能一次把所有問題解決,其必然要經(jīng)歷一個循序漸進(jìn)的過程。
目前,電力企業(yè)的轉(zhuǎn)變正在開始,各電力央企、地方企業(yè)紛紛做出探索,為市場化競爭做準(zhǔn)備。廣東省能源集團(tuán)某火電廠,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了成本的動態(tài)分析,實(shí)現(xiàn)了成本的動態(tài)跟蹤,為現(xiàn)貨交易市場做了充足的準(zhǔn)備。
記者:電力市場建設(shè)面臨諸多挑戰(zhàn),您如何看待電力行業(yè)的“市場化”進(jìn)程?
薛靜:電力市場建設(shè),我覺得最重要的就是“市場化”建設(shè)。沒有清晰的游戲規(guī)則,行政的手、市場的手、社會各個層面的手在電力市場中相互作用,難以形成合力,電力市場效率會受到影響。
四年來,我國電力細(xì)分市場蓬勃發(fā)展,微網(wǎng)、儲能、售電市場被激活,大量社會資本進(jìn)入,電力市場主體活力得到釋放。但是市場對于法律配套、監(jiān)管配套、信息公開、信用體系建設(shè)要求也日趨強(qiáng)烈。電力市場配套機(jī)制需要完善的地方很多。
我國電力市場建設(shè)才剛剛幵始,社會需要給它成長的時間。

責(zé)任編輯:葉雨田
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