南方電網(wǎng)綜合能源籌備上市
【財(cái)新網(wǎng)】(記者 陳雪婉)南方電網(wǎng)綜合能源有限公司(下稱南網(wǎng)綜合能源)已著手上市準(zhǔn)備前期工作,即將進(jìn)入實(shí)際操作層面,擬于主板申請整
【財(cái)新網(wǎng)】(記者 陳雪婉)南方電網(wǎng)綜合能源有限公司(下稱南網(wǎng)綜合能源)已著手上市準(zhǔn)備前期工作,即將進(jìn)入實(shí)際操作層面,擬于主板申請整體上市。
財(cái)新記者獲悉,目前南網(wǎng)綜合能源已確定上市輔導(dǎo)券商、上市引戰(zhàn)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),正就聘請協(xié)助辦理上市相關(guān)財(cái)務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行詢價(jià)采購。其中,上市輔導(dǎo)券商為廣發(fā)證券股份有限公司,上市引戰(zhàn)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)為北京智德盛投資顧問有限公司。
南網(wǎng)綜合能源2018年的一份招標(biāo)文件顯示,公司IPO預(yù)計(jì)融資規(guī)模區(qū)間為9-15億元,募集資金主要用于節(jié)能、能源綜合利用、新能源發(fā)電項(xiàng)目及其他新型業(yè)務(wù)投資或收購,公司初步預(yù)計(jì)于2019年底前完成上市。
今年7月底,南網(wǎng)綜合能源開展增資擴(kuò)股,引入戰(zhàn)略投資者,上市進(jìn)程加快。根據(jù)增資方案,南網(wǎng)綜合能源注冊資本由20億元增加至30.3億元,釋放34%股權(quán),合計(jì)增資15.25億元。
南網(wǎng)綜合能源成立于2010年,是中國南方電網(wǎng)公司(下稱南方電網(wǎng))綜合能源業(yè)務(wù)的實(shí)施主體,主營節(jié)能服務(wù)、新能源、分布式能源與能源綜合利用以及電動汽車、互聯(lián)網(wǎng)+能源服務(wù)等新型業(yè)務(wù)。公司同時(shí)也是國家發(fā)改委確定的國有企業(yè)混合所有制改革第四批試點(diǎn)企業(yè),并被納入國企改革“雙百行動”名單。
截至今年3月底,南網(wǎng)綜合能源總資產(chǎn)80.6億元,今年一季度營業(yè)收入3.6億元,凈利潤約0.41億元。2016-2018年?duì)I業(yè)收入分別為6.8億元、11.6億元、15.6億元,凈利潤0.75億元、1.6億元、2.1億元,均呈現(xiàn)逐年增長趨勢,近三年資產(chǎn)負(fù)債率維持在69%-72%之間。
在今年初南網(wǎng)綜合能源召開的股東會上,南方電網(wǎng)黨組成員、副總經(jīng)理畢亞雄表示,綜合能源具有將電網(wǎng)企業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)競爭力的潛力,是南方電網(wǎng)實(shí)施能源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合與能源生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)的關(guān)鍵著力點(diǎn)和重要平臺。
中國電力國際發(fā)展有限公司政策研究室主任王冬容對財(cái)新記者表示,綜合能源服務(wù)的核心是,面向并深入用戶,提供一攬子、打包式能源服務(wù),在國際上能源服務(wù)業(yè)(Energy Service Companies,簡稱ESCOs)已是非常成熟的業(yè)態(tài)。在國內(nèi),過往能源行業(yè)是以供應(yīng)為核心,開展綜合能源服務(wù),意味著從供應(yīng)拓展到能源服務(wù)體系,這一新業(yè)態(tài)雖然目前處于萌芽和培育階段,難以與存量能源產(chǎn)業(yè)相比較,但潛在前景不可估量。
引入市場化機(jī)制盤活
南方電網(wǎng)屬中央管理,由國務(wù)院國資委履行出資人職責(zé)。公司負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和經(jīng)營管理南方區(qū)域電網(wǎng),電網(wǎng)業(yè)務(wù)具有自然壟斷性質(zhì)。一位電力領(lǐng)域資深人士對財(cái)新記者表示,目前壟斷企業(yè)能否開展市場化競爭性業(yè)務(wù),政府監(jiān)管部門對此并沒有明確限定,電網(wǎng)企業(yè)作為壟斷性企業(yè)開展綜合能源服務(wù)等競爭性業(yè)務(wù)存在一定程度上的身份困惑,引入社會資本乃至將來上市,可以讓這一身份更加合理化。
南方電網(wǎng)戰(zhàn)略策劃部一名內(nèi)部人士對財(cái)新記者分析,電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型做綜合能源服務(wù),代表了電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)姿態(tài)的轉(zhuǎn)型,是順應(yīng)終端客戶用能需求轉(zhuǎn)換趨勢的需要,電改擠壓利潤空間背景下,電網(wǎng)企業(yè)試圖突圍并拓展新領(lǐng)域。與電網(wǎng)傳統(tǒng)的管制性業(yè)務(wù)不同,綜合能源服務(wù)屬于市場化競爭業(yè)務(wù),公司需要通過上市募集社會資金,更好開展市場化業(yè)務(wù),同時(shí)推動南網(wǎng)綜合能源上市也是落實(shí)混改要求。
中國電力企業(yè)聯(lián)合會一部門負(fù)責(zé)人也告訴財(cái)新記者,按照輸配成本監(jiān)審要求,市場化競爭業(yè)務(wù)不能核算計(jì)入輸配電價(jià),需要自負(fù)盈虧,電網(wǎng)企業(yè)前期在綜合能源領(lǐng)域已投入較大資金,需要尋找融資求得業(yè)務(wù)生存與發(fā)展。
與此同時(shí),對于民營企業(yè)等社會資本來說,相較于自身去開拓綜合能源,參股電網(wǎng)企業(yè)競爭性業(yè)務(wù)可以依托電網(wǎng)既有優(yōu)勢(例如電網(wǎng)輸送、電網(wǎng)存量資產(chǎn)等)開展增值服務(wù),這對于社會資本是不錯(cuò)的投資機(jī)遇。
王冬容認(rèn)為,能源供應(yīng)與能源服務(wù)具有很大不同,把綜合能源服務(wù)這一市場化業(yè)務(wù)做好,需要“俯下身子”深入到“用戶圍墻”內(nèi)提供服務(wù),傳統(tǒng)的壟斷機(jī)制與模式難以適應(yīng),電網(wǎng)企業(yè)除了融資訴求外,引入民企等社會資本,更關(guān)鍵的是為了引入市場化的體制、機(jī)制,來盤活這一業(yè)務(wù)。
財(cái)新記者了解到,南網(wǎng)綜合能源上市相關(guān)研究2017年便已啟動……

責(zé)任編輯:葉雨田
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