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四川：“電參謀”支招平均度電降低0.133元一年節約2600萬元

2019-02-21 10:33:22 四川在線作者:秦勇　點擊量：評論 (0)

2月14日，自貢北部灣油脂工業有限公司一片寂靜，但公司生產部機電車間主任徐寧沒有閑著，一頭扎進公司配電房，檢查變壓器的運轉狀態：一臺1

2月14日，自貢北部灣油脂工業有限公司一片寂靜，但公司生產部機電車間主任徐寧沒有閑著，一頭扎進公司配電房，檢查變壓器的運轉狀態：一臺1000千伏安的變壓器運轉正常，其余7臺均處于“休眠”狀態，一切正常。

“目前企業還未全面投產，‘休眠’變壓器就是在降低用電成本。”徐寧指著“休眠”的變壓器告訴記者，“這樣每月可以節約27萬元的電費。”

如何讓企業降低高額的用電成本？去年10月，國網自貢供電公司啟動“電參謀”專項行動，千方百計為企業降低用電成本。

據統計，“電參謀”專項行動啟動以來，已幫助63戶企業優化用電措施，平均每度電降低0.133元，每年預計降低用電成本2600萬元。

啟動“電參謀”優化企業用電措施

作為老工業城市，自貢正處于轉型升級、爬坡上坎的關鍵期，企業的轉型升級和經營發展難免有陣痛。

在走訪服務企業中，國網自貢供電公司總經理胡朝華聽到最多的抱怨就是：電費太高，用電成本居高不下……

“工業企業電價由政府定，我們不能擅自調價。”面對抱怨，胡朝華表示，雖然電力部門不能擅自調整電價，但可以為企業降低用電成本支招。

去年，國網自貢供電公司統計了全市440戶大工業企業電費構成情況，掌握企業在生產過程中不科學不合理的用電行為，從“基本電費占比高”“避峰用電差”等方面進行大數據分析后發現，基本電費占總電費比例超過30%的企業達180戶。

“電參謀”專項行動應運而生。國網自貢供電公司營銷部副主任溫曉輝說，“電參謀”能夠吃透電力政策，將政策效益發揮到最大化，并為企業提供“一企一策、一項目一策”的用電建議和方案，優化用電結構，降低用電成本。

減容錯峰企業收獲“真金白銀”

“今年上半年公司將全面投產。”2月14日，自貢北部灣油脂工業有限公司副總經理李中華信心滿滿，但在去年他卻不敢這樣說。

去年8月，自貢-北部灣鐵海聯運班列開通，日產600噸植物油的西南（自貢）無水港一期北部灣油脂加工項目投產，8臺共1.23萬千伏安的變壓器同時投運。去年下半年，由于用于油脂加工的原材料大豆進口受影響，項目一直處于停產狀態，而當時每月基本電費就高達32萬元。

國網自貢供電公司貢井分中心主任、“電參謀”周軍在走訪服務時得知這一情況后，迅速為企業坐診把脈：企業開工不足，實際需求的變壓器容量較低，基本電費占比較高。

企業電費由目錄電費、政府基金、基本電費和力調電費構成。其中基本電費由企業變壓器容量而定。

“每運行一臺變壓器都將產生基本電費。”溫曉輝做了一個形象的比喻：這就好比通信套餐一樣，包括基本費用和實際產生的話費，手機沒辦停，基本費就要產生。

鑒于企業目前的停產狀況，周軍開出“藥方”：應立即減少容量，按需量計費，減少基本電費支出。

于是，自貢北部灣油脂工業有限公司立即向電力部門申請暫停7臺變壓器，僅保留一臺1000千伏安的變壓器運轉，維持企業照明需要。

效果立竿見影。公司電費逐月下降，今年1月，公司基本電費2.6萬元，加上實際用電，共繳納電費5萬元，預計全年可減少電費350余萬元。

自貢市金龍水泥有限公司則是通過減容和錯峰生產來降低用電成本。2013年，企業安裝一臺3.15萬千伏安的變壓器，但后來由于產能過剩，負荷只需 1.8萬千伏安，甚至出現電費繳納十分困難的情況。

溫曉輝來到企業“診斷”后開出兩副“藥方”：減少容量，安裝一臺2.2萬千伏安的變壓器，每月就可節約電費25萬元，一年下來就能節約300萬元；實行錯峰生產，白天高峰期每度電高達0.8元，晚上低谷期每度電是0.26元，每年可節約電費500萬元。現在公司電費已由最初的一年近7000萬元下降到現在的6000萬元左右，自貢市金龍水泥有限公司負責人胡斌為此豎起了大拇指。

截至目前，自貢“電參謀”指導11戶企業辦理變壓器減容，減少容量53000千伏安，14戶企業辦理變壓器暫停，減少容量13000千伏安。

放水養魚電力企業薄利多銷

如今，溫曉輝又多了一項工作：每天通過大數據平臺查看分析企業用電情況，為新增電量較多的企業開出分析診斷報告，指導企業降低用電成本。

“為企業降低成本，電費必然會隨之減少，供電公司收益也將隨之下降。”在國網自貢供電公司內部，也曾有過這樣的爭議。

但很快公司形成了共識：企業負擔降低了，經營狀況就可能得到改善，負荷需求穩步增長，整個社會用電量才會放大，電力企業通過薄利多銷，實現扭虧、增強發展后勁是完全可能的。

因為電價有“準稅收”的特征，稅賦降低，社會活力會被激發，放水養魚，稅收總額反而會增長。這就是“拉弗曲線”的核心。

虧了我一家，惠及千萬企。國網四川省電力公司相關負責人說，“電參謀”專項行動讓很多企業輕裝上陣，渡過難關。

編輯小議

國家衡量經濟發展水平有個很重要的量化指標，就是企業用電量，所以正如文末所說，電價有“準稅收”的特征，而稅收收入與稅率之間有“拉弗曲線”關系：當稅率在一定限度以下時，提高稅率能增加政府稅收收入，但超過這一限度時，再提高稅率反而導致政府稅收收入減少。因為較高的稅率將抑制經濟增長，使稅基減小，稅收收入下降；反之，減稅可以刺激經濟增長，擴大稅基，稅收收入增加。

電費與電價也有這樣的關系。國網自貢供電公司的“電參謀”行動看似減少了供電部門的電費收入，但實際上是放水養魚，用電企業在經濟下行周期中因減少成本活下來，發展壯大后用電量只會多不會少，這是一種智慧。

供電公司能夠拋棄眼前短暫的利益，運用自身技術優勢為企業節電出謀劃策，而自己一年減少電費收入2600多萬元，眼光長遠，這也是一種膽識。

在各地都強調“優化營商環境”，深化“放管服”改革的背景下，自貢電力部門的“電參謀”行動，給人啟發，值得借鑒。

原標題:“電參謀”支招一年節約2600萬元