寇偉任國(guó)家電網(wǎng)董事長(zhǎng) 電改將何去何從
今天上午,國(guó)家電網(wǎng)有限公司召開(kāi)中層以上管理人員大會(huì)。中組部相關(guān)負(fù)責(zé)同志宣布,寇偉任國(guó)家電網(wǎng)有限公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記,并免去其國(guó)家電網(wǎng)有限公司總經(jīng)理職務(wù)。
中組部的這一任命在意料之中。11月15日,原國(guó)家電網(wǎng)董事長(zhǎng)舒印彪作別國(guó)網(wǎng),到華能集團(tuán)任董事長(zhǎng)。自此,國(guó)家電網(wǎng)即由身為總經(jīng)理的寇偉代為主持全面工作。彼時(shí)業(yè)內(nèi)就普遍認(rèn)為,寇偉接任董事長(zhǎng)只是時(shí)間問(wèn)題。
寇偉出生于1961年10月,云南劍川人,1983年7月從云南工業(yè)大學(xué)電力系畢業(yè)后,一直在云南省電力系統(tǒng)工作??軅ギ厴I(yè)后落腳昆明附近的陽(yáng)宗?;痣姀S,從一名鍋爐工一路升至廠黨委辦公室主任,后被調(diào)任云南省電力局,再?gòu)奶庨L(zhǎng)一路升遷至副局長(zhǎng)。1996年,寇偉在云南省電力局副局長(zhǎng)的任上,被調(diào)去籌辦小灣水電站建設(shè),任小灣水電站建設(shè)籌備處主任。
1998年,云南瀾滄江水電開(kāi)發(fā)有限公司成立,小灣水電站建設(shè)開(kāi)發(fā)劃歸云南瀾滄江水電開(kāi)發(fā)有限公司,寇偉任公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理。2002年,國(guó)家電力公司分拆,云南瀾滄江水電開(kāi)發(fā)公司劃歸新成立的華能集團(tuán),改名為云南華能瀾滄江水電有限公司,之后,寇偉在華能集團(tuán)內(nèi)一路升遷至副總經(jīng)理,直至2016年7月,調(diào)任國(guó)家電網(wǎng)任總經(jīng)理。
寇偉是電力專(zhuān)業(yè)出身,在發(fā)電行業(yè)工作多年,其最令人矚目是負(fù)責(zé)小灣水電站的開(kāi)發(fā)。小灣水電站位于瀾滄江中游河段,工況條件復(fù)雜,業(yè)內(nèi)有“三峽最大,小灣最難”之說(shuō)??軅ト尕?fù)責(zé)小灣水電站的開(kāi)發(fā),歷時(shí)10年建設(shè),克服了諸多難題,創(chuàng)造了多項(xiàng)世界記錄,成功實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。
《小灣十年》一書(shū)詳細(xì)記錄了寇偉參與小灣水電站建設(shè)和瀾滄江開(kāi)發(fā)的經(jīng)歷。據(jù)書(shū)中描述,寇偉在小灣水電站建設(shè)上不拘一格,從全國(guó)選拔人才籌建小灣水電站,更知人善任,引入彼時(shí)曾任水電十四局局長(zhǎng)的技術(shù)專(zhuān)家馬洪琪。馬洪琪后任瀾滄江水電公司總工,對(duì)小灣水電站的順利開(kāi)發(fā)至關(guān)重要,馬洪琪2001年當(dāng)選為中國(guó)工程院院士。
寇偉接任國(guó)家電網(wǎng)董事長(zhǎng),仍然面臨著前任舒印彪所面對(duì)的兩個(gè)挑戰(zhàn),一是交流特高壓走向何處?二是電改正在進(jìn)行中,電網(wǎng)如何定位自己?
交流特高壓在劉振亞時(shí)期曾大力發(fā)展,是國(guó)家電網(wǎng)推行全國(guó)一張網(wǎng)的核心技術(shù),但這一技術(shù)受到多位電力專(zhuān)家反對(duì),認(rèn)為缺乏經(jīng)濟(jì)性、必要性,以及圍繞交流特高壓將各區(qū)域電網(wǎng)交流強(qiáng)聯(lián)結(jié)將為電力系統(tǒng)帶來(lái)安全隱患。
國(guó)家電網(wǎng)全國(guó)一張網(wǎng)戰(zhàn)略中東部同步電網(wǎng)的核心是“三華聯(lián)網(wǎng)”,即將華中、華東、華北區(qū)域電網(wǎng)用多條交流特高壓進(jìn)行同步互聯(lián),最終構(gòu)建交流同步電網(wǎng)。
國(guó)家電網(wǎng)的這一構(gòu)想激起多位電力老專(zhuān)家的激烈反對(duì),最終三華聯(lián)網(wǎng)驚動(dòng)最高層,以暫不宜推進(jìn)三華聯(lián)網(wǎng)作為終結(jié)。
在這之后,國(guó)家能源局的核準(zhǔn)原則是不批準(zhǔn)區(qū)域電網(wǎng)之間互聯(lián)的交流特高壓線路,代之以直流特高壓線路以異步互聯(lián)。區(qū)域電網(wǎng)內(nèi),仍可發(fā)展交流特高壓,這被業(yè)內(nèi)視為“妥協(xié)”。
今年9月,作為國(guó)家能源局委托中國(guó)工程院的重大咨詢(xún)項(xiàng)目,中國(guó)工程院發(fā)布《我國(guó)未來(lái)電網(wǎng)格局研究(2020年),直指交流特高壓現(xiàn)階段不宜用于電網(wǎng)建設(shè)。
蹊蹺的是,就在報(bào)告發(fā)布之前不久,國(guó)家能源局公布今明兩年擬核準(zhǔn)的重大輸電線路,其中有2條交流特高壓工程(區(qū)域電網(wǎng)內(nèi)),并另有5條交流配套工程。
具體到國(guó)家電網(wǎng),2015年年底,國(guó)家電網(wǎng)曾釋放消息,規(guī)劃“十三五”期間,現(xiàn)有的華北、華中、華東、東北、西北等交流同步電網(wǎng),到2020年將互聯(lián)整合為東部、西部?jī)纱箅娋W(wǎng)。但“三華聯(lián)網(wǎng)”被否后,這個(gè)規(guī)劃就陷入了尷尬境地。國(guó)家電網(wǎng)此后也未正式公布過(guò)其“十三五”規(guī)劃。
那么寇偉上任后,還要不要大力發(fā)展交流特高壓,推進(jìn)區(qū)域交流互聯(lián),是其面臨的第一個(gè)難題。
第二個(gè)難題是在目前正進(jìn)入深水區(qū)的電改中,國(guó)家電網(wǎng)如何定位自己。
2015年3月15號(hào),中共中央發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》,重啟電力體制改革,這一輪改革的特點(diǎn)是,進(jìn)入了改革的深水區(qū),觸動(dòng)了既得利益者,國(guó)家電網(wǎng)即是其中最大的既得利益者之一。
增量配網(wǎng)改革試點(diǎn)即是典型的案例之一,因?yàn)橛|動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)的利益,增量配網(wǎng)改革在現(xiàn)實(shí)推進(jìn)中困難重重,進(jìn)展緩慢,導(dǎo)致發(fā)改委不得不約談國(guó)家電網(wǎng)。
其他如電力現(xiàn)貨市場(chǎng)改革等領(lǐng)域,也出現(xiàn)類(lèi)似的情況。寇偉上任后,面對(duì)電改,是“守土有責(zé)”,不讓一分一厘,被動(dòng)應(yīng)對(duì)電改,還是化被動(dòng)為主動(dòng),配合電改,這也將是寇偉小心謹(jǐn)慎不得不考慮的難題。

責(zé)任編輯:仁德財(cái)
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