電力可視化管理的定義是：基于人的視覺感知，采用動態、簡潔的圖像以及醒目的對比技術，達到對電力企業運營的方方面面直觀表達的目的，以提高電力企業管理人員對電力企業管理決策的效率。隨著圖像挖掘技術和通信技術的進步，電力可視化管理技術被越來越廣泛地用于電力企業，例如，電力調度和運行中的遙視系統。電力可視化技術對于保障大電網的安全運行，提高電網的管理水平和降低發生大停電事故的概率發揮著積極的作用。

建立以電網實際工作過程為基礎的可視化管理模式，能夠將電力信息(數據)和實際的運行檢修工作(活動)無縫鏈接起來，實現具體行為的可視化以及管理效果的可視化。這樣能夠進一步深入落實電力企業的管理戰略，并對電網進行全面檢測，充分保障電力企業運營狀態。

那么，電力可視化管理的優勢可以歸納為：可視化管理的良好延展性助力電力企業管理、建立基于事實推理為導向的電力企業業務統計和分析管理體系、建立電力業務活動經驗數據的分析和總結框架。下文將逐點陳述電力可視化管理的優勢：

1、可視化管理的延展性助力電力管理

推進可視化管埋深入全電力企業的業務層面方面能夠潔晰地展現出電力企業主業活動以及核心資源的利川情況，另一方面能夠明確地指出卜步業務的拓展方間。在電力企業體業務的執行過程中，基于先進的可視化管理能夠明確以及檢查具體工作的完成情況。同時，依據現場工作的歷史圖像，能夠制定出標準操作步驟、事故處理預案等。

2、建立電力企業業務統計和分析管理體系

電網企業日常的運營管理具有一定規律。通過這些日常運營管理的規律，可以建立起電網企業基本業務活動的規范、框架，從而為不同部門指導以及優化工作流程提供參考依據。

建立基于事實推理為導向的電力企業業務統計和分析管理體系，就是對電力企業經營活動中每一項業務進行專門的精確定義。這樣能夠在可視化的程序中，精確判別企業員工作業時的規范性。同時能夠通過對不同員工操作的對比和分析，形成更加優化的方案，并且編寫進入電力企業操作作業的指導手冊，進一步提高企業經營過程的效率。

3、建立業務活動數據的分析和總結框架

隨著電力可視化管理的推進，可以極大地減少電力企業中人工作業的需要。但是，也對人員操作的素質提出了更高的要求。主要原因是，人員要與計算機積極配合。目前，電力企業員工的綜合情況不是十分樂觀。企業總部的管理戰略大部分還是以各個部門專項編制和綜合匯總進行逐步落實的情況。并且，逐步形成了管理上有略微進步，但是提高空間有限的窘迫狀況。

電力可視化的管理思路或許是打破電力企業管理窘境的一個有力措施。電力企業可視化的管理能夠較好地平衡好電力企業中各個任務指標的關系，并且有效地推動企業中不同部門之間的協同合作。最終，促使電力企業的精益化管理。達成該目標的方案可以是，建立起企業運營指標和管理需求之間的鏈接，并基于可視化的大數據挖掘技術，發現管理中的薄弱環節，并提出回行的改善方案。