國家能投能投多少？

2017-09-28 10:05:39 能源新聞網　點擊量：評論 (0)

8月28日，國務院國資委發布消息稱，經報國務院批準，國電電力的控股股東中國國電集團公司與中國神華的控股股東神華集團有限責任公司合并重組為國家能源投資集團有限責任公司。國家能源集團橫空出世近日，北京市工

山東能源集團是山東省屬國有獨資公司，于2011年3月掛牌成立, 注冊資本100億元，總部在山東省濟南市，下轄6個礦業集團、2個省外區域能化公司、9個非煤專業化公司，是山東省規模最大的省管企業。產業分布在省內14個地市、國內13個省(區)及境外澳大利亞、加拿大、新加坡等5個國家(地區)。2015年8月集團改建為國有資本投資公司，承擔貫徹實施省委、省政府戰略意圖，引導帶動全省經濟轉型發展、創新發展和能源結構優化調整的功能。企業連續六年躋身世界500強，2017年位列第372位。是全省唯一躋身世界500強的國有企業。榮獲“全國文明單位”稱號。

山東能源集團秉承“奉獻綠色能源，創造人本價值”的企業使命，以加快新舊動能轉換為統領，以深入推進供給側結構性改革為主線，以建設實力、價值、活力、和諧“四新山能”為愿景目標，立足大能源、大金融、大服務“三大產業”，加快構建煤電化、新興地產與醫養結合、產融結合“三大一體化產業鏈”，聚力打造內蒙上海廟煤電基地、新疆伊犁煤氣化基地、棗莊煤電化綜合利用基地、菏澤新興優質煤電化一體化基地“四大基地”，努力把企業建設成為產業結構優、運營質量高、發展后勁足、競爭能力強的國內領先、國際一流的具有持續價值創造能力的綜合性能源控股集團。

“十三五”期間，山東能源集團資產總額、銷售收入將雙雙突破3000億元。在省管企業實現新舊動能轉換、體制機制改革、社會貢獻能力“三個走在前列”，在全國煤炭行業保持綜合競爭能力、科技創新能力、安全發展能力“三個一流”。

晉能集團有限公司(簡稱“晉能集團”)成立于2013年5月，是由原山西煤炭運銷集團與山西國際電力集團合并重組，集煤炭、電力、清潔能源、貿易物流、裝備制造、房地產、文化旅游等產業于一體的省屬國有大型綜合能源集團，資產總額2300億元。

1 煤炭產業，現有生產礦井60座，聯合試運轉礦井8座，年產能7610萬噸，洗煤廠24座，年洗選能力4875萬噸，煤炭生產業已成為集團發展的重要支柱。

電力產業，現有的在役電廠8座，發電裝機523.2萬千瓦，在建電廠4座，裝機342萬千瓦。集團順應電力體制改革趨勢，圍繞“煤電網一體化”發展思路，基本形成了“運行電廠(在建電廠)+區域網+終端用戶”的發展格局。

2 清潔能源產業，現有在役在建發電裝機187萬千瓦，其中：光伏發電裝機25.08萬千瓦，風力發電裝機59.35萬千瓦，水力發電廠1座，總在建裝機102.61萬千瓦。集團光伏制造擁有文水1.2GW光伏電池組件及在建中的晉中2GW高效光伏電池組件生產線，生產技術居世界領先水平。

貿易物流產業，經過多年積淀，按照“統一銷售、統一物流、統一平臺”要求，形成了年鐵路貿易量3259萬噸，公路貿易量8541萬噸，貿易總量近1.5億噸的現代化煤炭物流貿易體系。

3 多元產業，形成了裝備制造、房地產、文化旅游、有色金屬、礦泉水等板塊和重點項目，已成為集團轉型發展和產業創新的重要補充。

“十三五”期間，在省委、省政府和省國資委的正確領導下，晉能集團將認真貫徹落實供給側結構性改革和國企改革的任務要求，堅持集團“1255”發展戰略，以煤、電、清潔能源為基礎，以貿易物流為支撐，整合優化多元產業，實現發展理念、發展方式轉變，推進“安全發展、創新發展、綠色發展、協調發展、共享發展”，建設“平安型晉能、創新型晉能、綠色型晉能、效益型晉能、和諧型晉能”，實現煤炭產能1億噸，火電裝機1500萬千瓦，光伏、風電裝機500萬千瓦，煤炭貿易量2億噸，裝備制造、房地產、文化旅游等產業年收入1500億元，利稅100億元，建成一流現代化綜合能源集團，為全省社會和經濟做出新的更大的貢獻。

陜西能源集團有限公司(以下簡稱陜能集團)是2011年11月由陜西省投資集團(有限)公司(除天然氣板塊外)和陜西省煤田地質集團有限公司合并組建成立的我省特大型能源骨干企業，省政府確定的注冊資本金為100億元。陜西省投資集團(有限)公司(以下簡稱“陜投集團”)前身為陜西省電力建設投資開發公司，成立于1991年，主要承擔電力建設基金和電權基金的征收管理，代表地方政府出資辦電，1998年公司整體改制為陜西省投資集團(有限)公司，對全省重點產業領域和重大發展項目進行投資開發和管理。陜西省煤田地質集團有限公司是陜西省煤田地質局按照我省地勘單位體制改革的要求于2009年組建成立，公司先后探明渭北、黃隴、子長、神府、榆林、麟北等著名煤礦和礦區，確立了陜西煤炭資源大省地位，累計查明煤炭資源量約1700億噸，占全國已探明煤炭資源量的1/6，2012年更名為陜西省煤田地質有限公司，為陜能集團全資子公司。

1 集團公司的發展經歷了四個重要發展階段：

第一階段是集資辦電階段。先后投資興建了一批陜西省乃至國家的重點電力建設項目，主要有渭河發電廠二期、寶雞第二發電廠、蒲城發電廠、韓城第二發電廠等百萬千瓦級火電廠。此外，在陜南重點開發一批水電項目，主要有寧強的二郎壩水電站，略陽的葫蘆頭水電站，嵐皋的藺河口、金淌水電站，鎮安的甘岔河、月河水電站等。集團公司一度擁有的產權裝機容量占到我省電力統調裝機容量的四分之一，年產權發電量達130億千瓦時，極大地緩解了我省用電緊張局面，為我省經濟騰飛奠定了“電力先行”的堅實基礎。

2 第二階段是多元化投資階段。隨著電力供應緊張局面的緩解以及市場經濟體制的逐步建立和完善。1998年省政府決定將陜西電力建設投資開發公司整體改制為陜西省投資集團(有限)公司。按照我省經濟發展的需要，改制后陜投集團積極拓展投資領域，收購了秦嶺發電廠，組建了陜西秦龍電力股份有限公司、陜西省水電開發公司、西部信托有限公司、西部證券股份有限公司，接收了陜西省天然氣公司、信息大廈、人民大廈、自然博物館。集團公司開始由單一的電力投資公司向綜合性投資公司轉變，也架構起陜投集團發展的業務基礎。

3 第三階段是重點建設陜北能源重化工基地階段。2003年集團積極響應省委省政府決策，率先投身陜北能源重化工基地建設，先后建成一批具有先進水平的化工、煤炭和電力示范性項目，主要包括神木60萬噸/年甲醇項目、金泰氯堿一期10萬噸/年聚氯乙烯及燒堿項目、DMTO實驗裝置、清水川電廠一期2×30萬千瓦工程、涼水井400萬噸/年煤礦、馮家塔600萬噸/年煤礦、咸陽60萬噸/年甲醇項目、天然氣靖西二線等工程。集團公司以能源重化工產業為主導、金融服務業為支撐的產業格局初步形成。

4 第四階段是轉型發展階段。陜能集團重組后，按照人事、資源、規劃、資金“四統一”原則，全面深化機制體制改革創新，堅持高目標引領、高節奏推進、高效率落實、高層次運作的“四高”理念，強化集團管控，大力實施金融實業兩輪驅動、煤炭資源勘查開發一體化、煤電一體化發展戰略，突出煤、電、金融、航空、房地產主業發展，落實資源配置，加快項目建設，形成以礦業開發為龍頭，資源勘探和儲備為基礎，電力生產為重點，金融、航空、房地產為支撐，化工、酒店及文化產業為必要補充的發展格局。正在建設的有清水川電廠二期2×100萬千瓦工程、園子溝800萬噸/年煤礦、趙石畔2×100萬千瓦煤電一體化項目、商洛電廠2×66萬千瓦項目、小壕兔煤電一體化項目正抓緊前期工作，擬建設一號、二號1400萬噸/年煤礦、配套建設4×100萬千瓦火電廠。

5 新起點、新征程、新輝煌，陜能集團將以全省經濟社會發展的要求為出發點，堅持“有利于陜西經濟發展、有利于集團公司發展、有利于員工個人發展”的發展原則，按照資產經營與資本運作并重的經營策略，資源資產化、資產資本化、資本證券化的“三化”經營路徑，打造國內一流特大型能源企業。力爭“十三五”末各項指標在現有基礎上全面翻一番，到2020年，將累計完成投資1000億元，控股煤炭產能5000萬噸/年以上，控股發電裝機容量1000萬千瓦以上，資產證券化率提高至60%;集團總資產達2000億元以上，凈資產600億元以上，年營業收入達500億元，年利潤80億元，躋身國內一流能源集團企業行列。