一帶一路中國電建

搭上習李春風，全球化不是一個夢

時間：2月9日

地點：北京

2014年發展目標全面完成：連續第三年入圍世界“500強”，獲評“中央企業經營業績考核工作先進單位”。完成國內水電裝機投產1640.48萬千瓦，占全國水電裝機的80%以上，在海外水電裝機投產111.4萬千瓦。基礎設施業務拓展取得佳績，相繼中標并承建了一批重點大型基礎設施工程。全年實現營業收入同比增長17.1%、利潤同比增長20.9%、新簽合同額同比增長14.6%;實現經濟增加值同比增長30.1%、經營活動現金流凈額同比增長35.4%，各業務板塊均整體盈利。其中海外經營營業收入、新簽合同額、實現利潤在總額中的占比分別達24%、36%、45%。

完成兩級總部整合，減少管理層級;水電、風電勘測設計業務板塊資產注入方案獲得監管機構和資本市場支持，整體改制上市工作取得階段性、決定性成果。投資業務板塊規模穩步增長，效益貢獻繼續提升，成為結構調整新引擎。

2015年目標：“積極主動適應經濟發展新常態，進一步加強市場營銷保增長，進一步加強創新驅動轉方式調結構，進一步加強經營管理提質增效”。加強市場營銷、推進全球化發展、大力發展非傳統業務，依舊是中國電建今年的重頭戲，全面深化改革，推進資本運作和資產運營，著力提升管理也將一如既往。“十三五”收官在即，要結合國家和地方“十三五”規劃，及時組織研究，制(修)定發展戰略，編制2016~2020年發展規劃。

穩穩穩國電集團

聽黨的話跟黨走，光說不做啥不說要做啥，沒勁

時間：1月27～28日

地點：北京

2014年經營績效創歷史最好水平，全面完成全年任務和國資委考核目標。2014年以來，國電集團產業格局向主業回歸，著力做強做優主業。優質資源加快向大型高效煤電、大型優質水電和風電傾斜。堅持效益優先、量力而行，完善投資管控體系，全年投資規模控制在預定目標以內。

2015年：“繼續深化‘做強主業，轉型升級’這篇文章。做強主業，就是要以國家能源發展規劃為指導，集中優勢資源，做強做優發電主業，以綠色發展為方向，以科技進步為支撐，以盈利提升為目標，依靠創新培育競爭新優勢，實現有質量、有效益、可持續的發展。”國電集團董事長喬保平在談到下一步工作時指出，“要堅持效益優先、量力而行，沒有質量、沒有效益的項目堅決不上，偏離主業、盲目延伸產業鏈的事情堅決不干，關系投資、權力投資、人情投資堅決不搞。”對于發展混合所有制，“不超前，不搶跑，不設置時限要求，不設置比例標準，不搞‘一刀切’”，“把握好改革的節奏和力度”。喬保平強調：“要堅持穩字當頭。行穩致遠，2015年，面對錯綜復雜的形勢，穩是第一位的。”