深度丨如何實現園區微網的商業運營和投資回報？
摘要園區微網是多能互補、能源互聯網等能源新業態的重要落地點。但是目前我國微網運營缺乏成熟的運營模式和合理的投資回報途徑。立足于我國
表4 微平衡市場交易
Tab. 4 Micro balance market trading
表5 可中斷負荷合同
Tab. 5 Interruptible load contract
5.2 分析結果
圖9和圖10為傳統運營模式和一體化運營模式下,春、夏、秋、冬四季典型日微網的運行情況(儲能出力負值表示充電,內外交換負荷負值表示外部電網供電)。
圖9 傳統運營模式下微網運行情況
Fig. 9 Condition of microgrid operating under traditional operation model
圖10 一體化運營模式下微網運行情況
Fig. 10 Condition of microgrid operating under integrated operation model
圖11和表6為傳統運營模式和一體化運營模式下,微網的成本/收益年值以及經濟性對比情況。
分析可知,一體化運營模式下不平衡電量交換
圖11 兩種運營模式下微網的成本/收益年值
Fig. 11 Annual cost/profit of microgrid under two operation model
表6 兩種運營模式下微網的經濟性
Tab. 6 Economic analysis of microgrid under two operation model
曲線的最大峰谷差為9.31MW,傳統運營模式下不平衡電量交換曲線的最大峰谷差為10.14MW,微網和外部電網之間的電量交換更加友好。2種運營模式下微網的成本差異不大,但是一體化運營模式下微網的年收益比傳統模式多536萬元,凈現值、內部收益率和投資回收期等經濟指標均好于傳統運營模式,收益來源更加多樣化,其中,微平衡市場交易和內外兩級購售電的收益相對較多。傳統運營模式下投資儲能、信息化平臺等設備,但是缺少合理的運營模式,經濟效益并不好;一體化運營模式下,通過微平衡市場交易、內外兩級購售電、網對網輔助服務、內外兩級需求側響應、新型備用容量等機制,能夠實現微網的投資回報及增值。
6 結語
本文立足于我國新一輪電力體制改革和能源互聯網的背景,提出微網運營主體一體化和投資主體多元化的模式框架,以及包括“源-網-荷-儲”優化控制運行、微平衡市場交易、內外兩級購售電、網對網輔助服務、內外兩級需求側響應、新型備用容量機制的微網“源-網-荷-儲”一體化運營模式,將減少投資風險,實現合理投資回報,為微網提供一條可復制、可推廣、可持續的發展路徑。
微網“源-網-荷-儲”一體化運營及投資回報的核心,不是從政府補貼中,而是從電價中賺取,其關鍵是分布式能源就近消納以及微網和外部電網間不平衡電量交換曲線。微平衡市場交易為微網內部分布式能源就近消納提供全新模式。對內實現微網自平衡,對外具有一條靈活可控的交換曲線,是微網增收的根本。微網和外部電網間不平衡電量交換曲線越友好,微網一體化運營收益越高。
微網“源-網-荷-儲”一體化運營模式將為微網內部分布式能源、儲能等技術提供了廣闊的環境和平臺。目前我國正處于電力體制改革和能源互聯網的能源領域轉型關鍵時期,還需要通過建立并完善相關市場機制及政策法規,支撐并保障微網“源-網-荷-儲”一體化運營模式的應用和微網的發展。
原標題:如何實現園區微網的商業運營和投資回報？
責任編輯：李鑫
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