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2023-03-29 10:58:47 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
D 環(huán)形網(wǎng)絡(luò),增加新站點(diǎn)相比之下是稍微難點(diǎn)... 其他的都是可以直接加入(一)實(shí)施CPFR所需的人、財(cái)、物準(zhǔn)備不到位 (二)信息共享不完善,誠(chéng)信…

D 環(huán)形網(wǎng)絡(luò),增加新站點(diǎn)相比之下是稍微難點(diǎn)...


其他的都是可以直接加入

(一)實(shí)施CPFR所需的人、財(cái)、物準(zhǔn)備不到位
(二)信息共享不完善,誠(chéng)信問(wèn)題很難解決
(三)企業(yè)間權(quán)利結(jié)構(gòu)很難合理
(四)企業(yè)內(nèi)部管理流程和制度調(diào)整有難度,尤其是企業(yè)文化的再培育有挑戰(zhàn)

技術(shù)難點(diǎn)是帶寬的分配如何合理有效,局域網(wǎng)絡(luò)安全性如何保障。



在高峰時(shí)段帶寬的控制,即qos。。

為規(guī)范二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)管理,充分調(diào)動(dòng)二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商積極性,增強(qiáng)品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本辦法。
一、 公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)即二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)部,負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的日常管理工作。

二、 二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的選建要實(shí)地考察,確切掌握對(duì)方的資信情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、地址、法人代表情況等,并考慮地域布局的合理性。必要時(shí)由財(cái)務(wù)部門(mén)參與考察。
三、 二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的確定由總經(jīng)理批準(zhǔn)。確定的原則主要為誠(chéng)信、守約、規(guī)范,有市場(chǎng)開(kāi)拓能力。要擇優(yōu)精選,長(zhǎng)期合作,增進(jìn)了解,雙贏(yíng)互惠。
四、 對(duì)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)建立臺(tái)帳,分別對(duì)人員情況,提車(chē)及保證金情況,銷(xiāo)售及計(jì)劃完成情況,銷(xiāo)售顧問(wèn)獎(jiǎng)勵(lì)情況等實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和考核。提成款及保證金根據(jù)變化情況隨時(shí)與財(cái)務(wù)核對(duì)。
五, 根據(jù)廠(chǎng)家政策及公司戰(zhàn)略調(diào)整,及時(shí)出臺(tái)具有可操作性的相關(guān)政策,通知并監(jiān)督各二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施;對(duì)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行計(jì)劃考核,每月1號(hào)前,將該月銷(xiāo)售計(jì)劃分解并通知到各二級(jí)網(wǎng)點(diǎn),由其負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后歸檔,月底進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
六、每月匯總二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)信息,定期對(duì)各二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)巡回檢查,檢查其執(zhí)行協(xié)議情況、執(zhí)行銷(xiāo)售政策情況及日常業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。相關(guān)工作內(nèi)容及市場(chǎng)分析每月末形成月報(bào)。
七,根據(jù)庫(kù)存變化,及時(shí)將庫(kù)存資源及廠(chǎng)家相關(guān)資源信息通知各二級(jí)網(wǎng)點(diǎn),指導(dǎo)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的訂貨和銷(xiāo)售,有利于公司庫(kù)存資源的合理、優(yōu)化。
八、對(duì)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)原則上實(shí)行全款提車(chē)。未交足全款提走的車(chē)輛,應(yīng)實(shí)施有效的監(jiān)控管理,并在提走30天后及時(shí)開(kāi)票并交足全款。未交足全款提走的車(chē)輛,其合格證及備用鑰匙、工具包等必須留存我方并認(rèn)真保管,不得出現(xiàn)任何疏漏。
九、 二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)提車(chē)手續(xù)必須完備有效,手續(xù)不全,嚴(yán)禁放車(chē)。提車(chē)人應(yīng)持二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)介紹信原件,注明提車(chē)人姓名、身份證號(hào)、所提車(chē)輛型號(hào)、顏色(加蓋公章并由負(fù)責(zé)人簽字),也可由二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)傳真形式通知放車(chē),傳真須注明詳細(xì)內(nèi)容加蓋公章并有負(fù)責(zé)人簽字。放車(chē)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格審查二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)指定的提車(chē)人身份證明與其所持介紹信或傳真通知是否完全一致。應(yīng)留存提車(chē)人身份證明復(fù)印件及收到條,并由提車(chē)人在收到條上注明所提車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)與底盤(pán)號(hào)。
十、辦理貸款購(gòu)車(chē),款未到帳嚴(yán)禁放車(chē)。如遇客戶(hù)在在提車(chē)時(shí)臨時(shí)變更車(chē)型,應(yīng)及時(shí)與二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)溝通并通過(guò)書(shū)面形式確認(rèn),以免發(fā)生糾紛。
十一、二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)所需車(chē)輛原則上自提,發(fā)生的費(fèi)用自理。特殊情況下我方送車(chē)的,如費(fèi)用較大應(yīng)提前請(qǐng)示總經(jīng)理同意。
十二、二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)調(diào)換車(chē)輛原則上應(yīng)在30天內(nèi)進(jìn)行,逾期調(diào)換應(yīng)請(qǐng)示總經(jīng)理同意。調(diào)換車(chē)輛手續(xù)應(yīng)比照上述第九條內(nèi)容辦理。我方去人提車(chē)時(shí)應(yīng)攜帶對(duì)方收到條前往。調(diào)換車(chē)后,應(yīng)重新辦理相關(guān)手續(xù)。
十三、 公司與二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)簽署的《銷(xiāo)售合作協(xié)議》期滿(mǎn)后未續(xù)簽的,該二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)提車(chē)必須全款。未簽協(xié)議的銷(xiāo)售代理單位,提車(chē)必須全款。
十四、 二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)固定專(zhuān)人,定期培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括營(yíng)銷(xiāo)理念、營(yíng)銷(xiāo)政策、促銷(xiāo)知識(shí)、展廳接待藝術(shù)、車(chē)輛技術(shù)知識(shí)等。培訓(xùn)情況應(yīng)建立檔案。銷(xiāo)售顧問(wèn)獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)及時(shí)兌現(xiàn),并登記造冊(cè),動(dòng)態(tài)考核管理。
十五、 鼓勵(lì)、支持二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展促銷(xiāo)、展示、廣告宣傳活動(dòng)。重大活動(dòng)公司提供人員、車(chē)輛、宣傳品等支持。廣告投入除按每臺(tái)車(chē)報(bào)銷(xiāo)0.5個(gè)點(diǎn)的廣告費(fèi)用外,公司給予一定比例的資金支持,用于二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)門(mén)頭形象、展廳背景板、戶(hù)外廣告等宣傳形式的支出。
十六、 鼓勵(lì)、協(xié)助二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)大客戶(hù)市場(chǎng),給予政策上全力支持。對(duì)業(yè)績(jī)突出的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的特殊獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
十七、 二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)政策應(yīng)優(yōu)于展廳銷(xiāo)售政策,以調(diào)動(dòng)和保護(hù)二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商積級(jí)性。二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)已登記客戶(hù)信息的,若在公司展廳成交,可計(jì)入二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)劃,不計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)或視情少提;二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域內(nèi)客戶(hù)來(lái)公司或來(lái)電咨詢(xún),應(yīng)介紹其聯(lián)系當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商,若其執(zhí)意來(lái)店成交,則應(yīng)將相關(guān)信息及時(shí)與當(dāng)?shù)囟?jí)網(wǎng)點(diǎn)溝通。
十八、 對(duì)于管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋、匯總,提交公司研究處理。

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