國網(wǎng)浙江借助“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)” 實現(xiàn)年售電量3612億千瓦時
近年來,國網(wǎng)浙江電力主動應(yīng)對售電側(cè)改革和技術(shù)發(fā)展新形勢,加快實施互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務(wù)應(yīng)用,積極推進先購電后用電,明白管電的電力消費模式
近年來,國網(wǎng)浙江電力主動應(yīng)對售電側(cè)改革和技術(shù)發(fā)展新形勢,加快實施“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷服務(wù)應(yīng)用,“積極推進先購電后用電,明白管電”的電力消費模式,實現(xiàn)年售電量3612億千瓦時,同比增長8.5%。
國網(wǎng)浙江電力營銷服務(wù)有關(guān)數(shù)據(jù):
電子渠道客戶數(shù)1937萬戶
電子渠道交費筆數(shù)4513萬筆,占總量的16.88%
移動終端月均現(xiàn)場服務(wù)16.88萬筆
服務(wù)調(diào)度平臺日單量突破2.14萬筆
16類辦電業(yè)務(wù)客戶“一次都不跑” 5類辦電業(yè)務(wù)實現(xiàn)“最多跑一次”
“工廠需要安裝一臺1000千伏安變壓器,我試著在‘掌上電力’APP上申請了業(yè)務(wù),沒想到兩分鐘后就有人和我聯(lián)系上門服務(wù),一趟都沒跑就把事兒給辦了,真是省心又省力。”1月22日,國網(wǎng)浙江省電力有限公司員工在回訪溫州永新皮革廠用電情況時,企業(yè)負責人楊永新興奮地說起網(wǎng)上辦電的方便快捷。
2017年,國網(wǎng)浙江電力借助“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革和智慧城市建設(shè)的契機,依托“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)手段,以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,整合“掌上電力”、“電e寶”、95598網(wǎng)站、支付寶服務(wù)窗等線上服務(wù)資源,提升業(yè)擴服務(wù)效率,深挖電能替代市場潛力,實現(xiàn)年售電量3612億千瓦時,同比增長8.5%。
近年來,國網(wǎng)浙江電力主動應(yīng)對售電側(cè)改革和技術(shù)發(fā)展新形勢,加快實施“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷服務(wù)應(yīng)用,“積極推進先購電后用電,明白管電”的電力消費模式。該公司建立了包括電子渠道、營業(yè)廳、客戶經(jīng)理在內(nèi)的全天候、線上線下多元化的服務(wù)前端,實現(xiàn)電子渠道客戶規(guī)模1937萬戶,電子渠道交費占總量的16.88%。該公司還大力推廣智能交費及積分兌換業(yè)務(wù),擴大智能交費客戶規(guī)模,引導(dǎo)客戶線上交費。目前,所有居民用電和企事業(yè)單位日常用電等16類業(yè)務(wù)可實現(xiàn)“一次都不跑”,企事業(yè)單位相對復(fù)雜的5類辦電業(yè)務(wù)實現(xiàn)了“最多跑一次”。
“客戶線上線下行為積累了海量數(shù)據(jù),國網(wǎng)浙江電力通過大數(shù)據(jù)收集和分析,對客戶用電數(shù)據(jù)、服務(wù)軌跡、行為偏好等進行分析挖掘,上線了包括基本屬性、交費行為、用電行為、客戶評價、互動服務(wù)、市場拓展、風險評估、關(guān)聯(lián)信息8大類近200個標簽,形成360度客戶畫像全景視圖。”該公司營銷部負責人說。該公司還根據(jù)大數(shù)據(jù)描繪出具有典型性的客戶畫像,在業(yè)務(wù)辦理、客戶評價、后續(xù)增值等服務(wù)過程中,服務(wù)人員可針對不同的客戶畫像采取針對性的服務(wù)策略,提供個性化的精準服務(wù)。另外,通過客戶標簽庫在電費風險防控方面的應(yīng)用,營銷人員還制訂了多樣化催費策略,降低了電費回收風險,使高、低壓客戶逾期交費率分別下降16.5%和14.1%,平均回款時長分別縮短了1.58天和1.84天。
此外,國網(wǎng)浙江電力通過持續(xù)提升營銷基礎(chǔ)管理促進電費回收,推廣月初零點抄表模式,覆蓋2586萬戶低壓居民和低壓非居民客戶,使低壓客戶電費回收平均時間縮短20.3%,并上線應(yīng)用高壓客戶智能核算模塊,使核算效率提升50%,電費差錯率降低22.7%。
原標題:國網(wǎng)浙江電力應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”提升服務(wù)質(zhì)量

責任編輯:lixin
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